100 chủ đề hàng đầu mà mọi người quan tâm năm 2022

Tại Tọa đàm “COVID-19 và FDI: Tác động và triển vọng” do Cổng Thông tin điện tử Chính phủ tổ chức chiều 27/9, lãnh đạo các bộ, ngành, lãnh đạo các địa phương có thế mạnh thu hút đầu tư FDI và đại diện các doanh nghiệp nước ngoài lớn đang đầu tư kinh doanh hiệu quả tại Việt Nam, đều khẳng định tinh thần sẵn sàng đoàn kết, chia sẻ khó khăn để cùng vượt qua tác động của đại dịch COVID-19, tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Tham dự Tọa đàm có đại diện lãnh đạo Bộ Y tế, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tỉnh Bắc Ninh, Đồng Nai và Tổ hợp Samsung Việt Nam, Nestlé Việt Nam - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Đầu tháng 9 vừa qua, trong vòng 1 tuần Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã có 3 cuộc gặp với các đại sứ, đại diện doanh nghiệp, đại diện các tổ chức có nhiều đầu tư tại Việt Nam. Thủ tướng khẳng định luôn ủng hộ và đồng hành cùng các nhà đầu tư. Trong bối cảnh khó khăn chung toàn cầu hiện nay, trong khi cả nước đang gồng mình chống dịch, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến các nhà đầu tư, đến môi trường đầu tư, chú trọng cải thiện, kiến tạo môi trường đầu tư kinh doanh lành mạnh, bình đẳng, minh bạch. Thủ tướng đã lắng nghe các kiến nghị của các nhà đầu tư, giao cho các bộ, ngành, các địa phương xem xét giải quyết các khó khăn, tháo gỡ vướng mắc cho các nhà đầu tư để họ yên tâm đầu tư lâu dài tại Việt Nam. Cơ chế, chính sách về cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh ngày càng được quan tâm hoàn thiện và toàn diện hơn, qua đó giúp kết quả cải cách thực chất hơn, hiệu quả và thiết thực hơn.

Để cùng bàn luận và chia sẻ về môi trường đầu tư ổn định, an toàn và hấp dẫn với nhiều tiềm năng, lợi thế nổi trội của Việt Nam, hôm nay, Cổng Thông tin điện tử Chính phủ tổ chức Tọa đàm trực tuyến với chủ đề “COVID-19 và FDI: Tác động và triển vọng”.

Tham dự chương trình có: Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và  Đầu tư Nguyễn Thị Bích Ngọc; Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên; Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Vương Quốc Tuấn; Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Nguyễn Thị Hoàng; Tổng Giám đốc Công ty TNHH Nestlé Việt Nam Binu Jacob; ông Choi Joo Ho, Tổng Giám đốc tổ hợp Samsung Việt Nam.

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Thị Bích Ngọc: Chúng tôi cho rằng những khó khăn, vướng mắc chỉ mang tính nhất thời - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Thưa Thứ trưởng Nguyễn Thị Bích Ngọc, các con số thu hút đầu tư trong 9 tháng đầu năm 2021 nói lên thông điệp nhất quán của Chính phủ trong việc tạo mọi điều kiện cho các nhà đầu tư khắc phục khó khăn của dịch bệnh, đẩy mạnh thu hút đầu tư phát triển kinh tế. Trong thời điểm khó khăn do dịch bệnh, quan điểm đó càng được khẳng định đúng không, thưa bà?

Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Nguyễn Thị Bích Ngọc: Chúng tôi khẳng định thông điệp và chủ trương nhất quán đó của Chính phủ. Về tình hình sản xuất của khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài 9 tháng đầu năm 2021, cả nước có 34.141 dự án còn hiệu lực với tổng vốn đăng ký 403,19 tỷ USD. Vốn thực hiện ước đạt 245,14 tỷ USD, bằng 60,8% tổng vốn đầu tư. Khu vực này phát triển nhanh và có hiệu quả, trở thành một bộ phận quan trọng của nền kinh tế, đóng góp tích cực vào sự tăng trưởng của ngân sách, tăng giá trị kim ngạch xuất khẩu, tạo việc làm và nâng cao thu nhập của người lao động. Đại dịch COVID-19 đang tác động hết sức tiêu cực đến khu vực FDI, trong đó có việc thu hút vốn đầu tư nước ngoài. Đặc biệt, đợt dịch lần thứ 4 đã đánh trực tiếp vào các trung tâm công nghiệp lớn của cả nước như TPHCM, Bắc Giang, Bắc Ninh, Đồng Nai, Bình Dương… là những nơi tập trung nhiều doanh nghiệp FDI, khiến các doanh nghiệp bị ảnh hưởng nặng nề, làm đứt gãy chuỗi cung ứng sản xuất, nhiều doanh nghiệp bị đảo lộn sản xuất kinh doanh, có doanh nghiệp phải dừng một phần, thậm chí toàn bộ hoạt động.

Đứng trước thách thức đó, thời gian vừa qua, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ngành đã luôn đồng hành, chia sẻ với những khó khăn mà doanh nghiệp đối mặt, luôn nỗ lực hành động vì một mục tiêu cao nhất là phòng, chống dịch hiệu quả, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh, bảo đảm  hài hòa, hợp lý giữa phòng, chống dịch và triển khai hoạt động với phương châm như Thủ tướng Chính phủ đã nói: “Chống dịch để sản xuất và sản xuất để chống dịch”. Lợi ích thì chúng ta phải hài hòa, rủi ro thì chúng ta chia sẻ.

Chúng tôi cũng thấy rằng, ở chiều ngược lại, cộng đồng doanh nghiệp, trong đó có doanh nghiệp FDI, đã thể hiện tinh thần đoàn kết, chung tay chia sẻ có trách nhiệm với Chính phủ, chính quyền địa phương, hỗ trợ người dân, cộng đồng trong cuộc chiến với COVID-19 bằng nhiều hình thức.

Các doanh nghiệp đã thể hiện tinh thần vượt khó, thích ứng với tình hình mới, duy trì sản xuất, tạo việc làm cho người lao động, đóng góp vào phát triển kinh tế-xã hội.

Chính phủ Việt Nam luôn nhất quán tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đẩy mạnh hoạt động thu hút đầu tư, phát triển kinh tế. Trong thời điểm khó khăn này, quan điểm đó càng được khẳng định. Con số thu hút đầu tư nước ngoài 9 tháng năm 2021 đã nói lên điều đó. Điều này đã thể hiện sự tin tưởng của nhà đầu tư nước ngoài với môi trường đầu tư kinh doanh tại Việt Nam và khẳng định tính hiệu quả trong giải pháp đồng hành, hỗ trợ mà Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đã quyết liệt trong thời gian vừa qua. Chúng tôi cho rằng những khó khăn, vướng mắc chỉ mang tính nhất thời. 

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Nguyễn Thị Hoàng: Chúng tôi lắng nghe các khó khăn cũng như kiến nghị của doanh nghiệp - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Tính tới đầu tháng 9/2021, đã có 42 quốc gia, vùng lãnh thổ đầu tư vào tỉnh với số vốn đăng ký lên tới 32 tỷ USD. Xin bà Nguyễn Thị Hoàng chia sẻ những kinh nghiệm và các chính sách là “chìa khoá” thu hút vốn FDI cũng như đánh giá về những cơ hội, lợi thế cạnh tranh, tiềm năng hiện hữu của Đồng Nai trong lĩnh vực thu hút đầu tư nước ngoài?

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Nguyễn Thị Hoàng: Trong 9 tháng đầu năm 2021, tổng số vốn đầu tư thu hút, cấp mới tăng 25% so với cùng kỳ và đạt 88% so với kế hoạch năm 2021. Trong đó cấp mới 42 dự án với tổng vốn đăng ký tăng 50,1% so với cùng kỳ và đạt 62,7% so với kế hoạch năm 2021.

Đa phần các dự án là sản xuất công nghiệp phụ trợ, tập trung tại các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh. Dẫn đầu vẫn là các dự án đầu tư từ Hàn Quốc, tiếp theo là Nhật Bản, Singapore.

Thời gian qua, Đồng Nai là một trong những địa phương có lượng lớn dòng vốn FDI và cũng rút ra một số bài học kinh nghiệm trong thu hút đầu tư FDI:

Thứ nhất, hằng năm UBND tỉnh chỉ đạo các sở, ban, ngành xây dựng các kế hoạch thu hút đầu tư nước ngoài tại các thị trường tiềm năng và nơi có nhiều nhà đầu tư có tiềm lực về vốn, công nghệ, thị trường tiêu thụ sản phẩm để giới thiệu đến tỉnh Đồng Nai. Trong năm 2021, như chúng ta đã thấy, từ tháng 4 đợt dịch lần thứ 4 bùng phát, tất cả những việc để xúc tiến đầu tư nước ngoài của tỉnh Đồng Nai cũng bị dừng lại. Tuy nhiên, chúng tôi kết nối với các nhà đầu tư đã đầu tư trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, tiếp tục gặp gỡ họ. Chính vì vậy, những tháng đầu năm, vốn đầu tư FDI mới đạt được kết quả nêu trên.

Thứ hai, tỉnh quan tâm xây dựng và tổ chức các hội nghị để kết nối các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài. Ở các hội nghị, chúng tôi lắng nghe các khó khăn cũng như kiến nghị của doanh nghiệp. Chỉ đạo các sở, ban, ngành cùng nhau gỡ khó cho các doanh nghiệp.

Thứ ba, chúng tôi thường xuyên phối hợp với Cục Kinh tế và Công nghiệp Nhật Bản để xây dựng, mở rộng hệ thống điều phối viên hỗ trợ doanh nghiệp Nhật Bản và doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp hỗ trợ, góp phần phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ của tỉnh

Việc phát triển các khu công nghiệp gắn liền với phát triển đồng bộ với hệ thống giao thông đường bộ cũng như hàng không. Có như vậy mới thu hút được các nhà đầu tư FDI và vốn để đầu tư.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Vương Quốc Tuấn: Bắc Ninh là địa phương cởi mở thu hút FDI - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Hiện nay Bắc Ninh đang đứng top 7 tỉnh, thành phố dẫn đầu về thu hút nguồn vốn FDI. Đây cũng là kết quả của các chính sách “hai ít, ba cao, bốn sẵn sàng’. Xin ông Vương Quốc Tuấn cho biết rõ hơn về chính sách này!

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Vương Quốc Tuấn: Bắc Ninh là địa phương cởi mở thu hút FDI, là điểm đến thu hút nhà đầu tư nước ngoài rất lớn.

Tại thời điểm hiện nay thu hút khoảng 37 quốc gia với 20,4 tỷ USD vốn FDI. Với các cơ chế tạo thuận lợi tối đa cho các DN, Bắc Ninh đang thực hiện rất tốt, với các tập đoàn đa quốc gia như Samsung, Canon… Tỉnh đã có chủ trương đa dạng hoá đầu tư, tạo thuận lợi nhất cho các DN về hạ tầng. Với cơ chế chính sách đáp ứng nhu cầu FDI chất lượng cao trong những năm trở lại đây, tỉnh nằm trong top 10 về thu hút FDI, top 10 trong bảng xếp hạng Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh [PCI], nhiều mô hình, đặc biệt là mô hình bác sĩ doanh nghiệp, đã có tác động tích cực hỗ trợ đầu tư.

Gần đây, Bắc Ninh có mô hình mới, với thương hiệu “2 ít , 3 cao, 4 sẵn sàng” là bước đi cụ thể hoá Nghị quyết số 50-NQ/TW ngày 20/8/2019 của Bộ Chính trị về định hướng hoàn thiện thể chế, chính sách, nâng cao chất lượng, hiệu quả hợp tác đầu tư nước ngoài đến năm 2030. 

Tỉnh đặt tiêu chí “2 ít”, đó là ít đất, ít dùng lao động vì đặc điểm Bắc Ninh có diện tích đất tự nhiên nhỏ nhất. Do đó, Bắc Ninh tập trung khuyến khích các dự án công nghệ cao, tiết kiệm đất, dùng ít lao động.

Tỉnh cũng có tiêu chí “3 cao”: Suất vốn đầu tư các dự án FDI cao, tăng cường tính lan toả dự án. Hai là công nghệ cao, chúng tôi đặt mục tiêu ưu tiên các dự án FDI công nghệ cao, gắn với giải quyết vấn đề gây ô nhiễm môi trường. Ba là hiệu quả cao, tập trung làm sao thu hút nguồn lực cho ngân sách, góp phần đóng góp vào tăng trưởng kinh tế.

Chúng tôi có  “4 sẵn sàng”: Trước hết là tập trung sẵn sàng mặt bằng, tạo cho các nhà đầu tư đến với Bắc Ninh có điều kiện tốt nhất. Hai là sẵn sàng nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu đầu tư. Ba là sẵn sàng cơ chế, cải cách thủ tục, chính sách ưu đãi, tận dụng tối đa chính sách ưu đãi về pháp luật. Bốn là sẵn sàng hỗ trợ, giải quyết mọi khó khăn. Các DN, nhà đầu tư đều được giải quyết qua cơ quan cao nhất của tỉnh, nhanh chóng thuận lợi. Do đó, trong những năm qua, hiệu quả thu hút đầu tư ngày càng cao lên. Bắc Ninh tập trung thu hút FDI đầu tư cho công nghệ cao, với công nghệ điện tử là mũi nhọn. Trong tổng vốn đầu tư, cơ cấu tỷ trọng đầu tư FDI trong lĩnh vực công nghệ chiếm tới 86% tổng vốn FDI. Vì vậy, Bắc Ninh vươn lên là địa phương phát triển công nghệ đứng đầu toàn quốc, kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 2, thu hút đầu tư đứng thứ 6.

Với quá trình nỗ lực của cộng đồng DN, cũng như chủ trương cải thiện thu hút đầu tư của Bắc Ninh vừa qua, tỉnh tạo niềm tin hấp dẫn các nhà đầu tư lớn, lan toả với các nhà đầu tư trong nước.

Qua thực tiễn Bắc Ninh áp dụng chính sách, chúng tôi đã hỗ trợ, tạo ra các nhà cung cấp “vendor” cấp 1, cấp 2, cấp 3 cho các nhà đầu tư lớn trong nước cũng như cho các nhà đầu tư của tỉnh.

Đáng chú ý, vừa rồi Bộ Công Thương, UBND tỉnh Bắc Ninh, Samsung Việt Nam đã tăng cường phối hợp, hiệu quả kỹ thuật,  kinh nghiệm quản lý, đáp ứng nhu cầu các chuỗi vendor cung cấp cho các DN lớn như Samsung, thực hiện thành công hiệu quả…

Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên: Các địa phương phải rà soát các phương án sản xuất của từng doanh nghiệp trên địa bàn - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Xin ông cho biết kết quả công tác phòng chống dịch bệnh tại nước ta cho đến hôm nay? Một số địa phương đã bắt đầu nới lỏng giãn cách và ngành y tế có thông điệp gì với các nhà đầu tư về thích ứng an toàn, kiểm soát dịch bệnh hiệu quả để sớm đưa cuộc sống trở về trạng thái bình thường mới?

Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên: Thưa quý vị, Việt Nam đã trải qua nhiều đợt dịch, đến nay là đợt dịch thứ 4. Đợt dịch này diễn biến phức tạp, nhưng với chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ và sự vào cuộc của các địa phương, nhân dân và cộng đồng doanh nghiệp, chúng ta đã và đang kiểm soát khá tốt.

Đến nay có 62/63 tỉnh, thành phố xuất hiện ca bệnh, nhiều địa phương như TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai… vẫn đang thực hiện giãn cách xã hội. Tuy nhiên, số ca nhiễm và tử vong đã giảm nhiều và chúng ta có thể tính đến phương án mở cửa trở lại để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của người dân và việc sản xuất của doanh nghiệp.

Thực tế, một số tỉnh đã bắt đầu dỡ bỏ giãn cách xã hội và thực hiện mục tiêu kép mà Thủ tướng đã đưa ra. Tuy nhiên, Thủ tướng cũng đưa ra thông điệp: “ Sản xuất phải an toàn, an toàn để sản xuất”. Để thực hiện việc này, Bộ Y tế đã đưa ra các giải pháp cụ thể và tham mưu cho Ban chỉ đạo:

Thứ nhất, các địa phương phải quán triệt đầy đủ và nghiêm túc các văn bản liên quan đến phòng chống dịch bệnh và sản xuất trong điều kiện bình thường mới.

Thứ hai, các địa phương phải rà soát các phương án sản xuất của từng doanh nghiệp trên địa bàn. Cụ thể, nếu xuất hiện F0, doanh nghiệp cần xử lý theo hướng có F0 tại phân xưởng nào thì phong toả phân xưởng đó, chứ không phong toả toàn bộ doanh nghiệp. Sau khi đưa F0 và F1 đi cách ly thì thực hiện phun khử khuẩn và làm vệ sinh phân xưởng để 24h sau đó có thể đưa lực lượng mới vào sản xuất. Phương án này đã triển khai rất hiệu quả tại Bắc Ninh.

Thứ ba, Bộ Y tế đã tham mưu cho Ban chỉ đạo quốc gia đề ra các văn bản như: Nghị quyết 21/NQ-CP về việc mua và sử dụng vaccine phòng COVID-19, Nghị quyết 105/NQ-CP năm 2021 về hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh trong bối cảnh dịch COVID-19, Quyết định số 3355/QĐ-BYT ngày 8/7/2021.

Đến nay, đối tượng ưu tiên tiêm vaccine có lao động của doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ cố gắng tiêm chủng đạt tỷ lệ cao trong thời gian tới để doanh nghiệp sớm hoạt động lại trong tình hình bình thường mới. Ban Chỉ đạo quốc gia và Bộ Y tế đã có hướng dẫn, theo đó cần có thống kê chi tiết số lượng người lao động cần tiêm của từng doanh nghiệp, kế hoạch tiêm chủng của địa phương để gửi về Bộ Y tế, từ đó có cơ sở để phân bổ vaccine cho các địa phương.

Theo chỉ đạo của Thủ tướng, hiện Bộ Y tế đang dự thảo hướng dẫn tạm thời “Thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch COVID-19”. Dự thảo đang được xin ý kiến các thành viên Ban chỉ đạo và sẽ sớm được ban hành. Đây cũng là giải pháp căn cơ để doanh nghiệp bước vào sản xuất trong tình hình mới.

Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam Binu Jacob tin tưởng rằng Việt Nam đã chứng tỏ sức hút mạnh mẽ với vai trò là điểm đến đầu tư trong tầm nhìn dài hạn và bền vững - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Có mặt tại Việt Nam hơn 25 năm qua, được biết Nestlé Việt Nam luôn cam kết đi tiên phong trong việc thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững với triết lý tập đoàn hàng đầu thế giới gắn kết và thấu hiểu địa phương. Xin ông Binu Jacob chia sẻ lý do chọn Việt Nam là điểm đến đầu tư và những thuận lợi, khó khăn khi đầu tư tại Việt Nam?

Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam Binu Jacob: Tập đoàn Nestlé chính thức trở lại Việt Nam với việc thành lập Công ty TNHH Nestlé Việt Nam vào năm 1995 và liên tục mở rộng đầu tư, đa dạng hóa các sản phẩm. Tính đến nay, tổng vốn đầu tư của Nestlé vào Việt Nam đạt 730 triệu USD. Chúng tôi tuyển dụng 2.200 lao động và vận hành 4 nhà máy cùng 2 trung tâm phân phối. Chúng tôi có 3 nhà máy đang hoạt động tại tỉnh Đồng Nai và một nhà máy tại tỉnh Hưng Yên.

Hằng năm Nestlé đồng hành cùng nông dân trồng cà phê Việt Nam thực hành canh tác bền vững và đưa vào nền kinh tế khu vực nông thôn 700 triệu USD thông qua hoạt động thu mua cà phê bền vững. Chúng tôi tự hào là một trong những doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài [FDI] tiên phong đóng góp vào sự tăng trưởng bền vững và bao trùm của Việt Nam.

Nestlé là tập đoàn hàng đầu thế giới về sản xuất thực phẩm và hàng tiêu dùng nhanh. Và chúng tôi tin tưởng rằng Việt Nam đã chứng tỏ sức hút mạnh mẽ với vai trò là điểm đến đầu tư trong tầm nhìn dài hạn và bền vững thông qua các yếu tố:

Thứ nhất, nền chính trị ổn định và linh hoạt: đây là yếu tố hàng đầu thu hút một nhà đầu tư FDI. Không chỉ như vậy, Chính phủ Việt Nam cũng chứng tỏ sự quyết đoán trong điều hành và không ngần ngại đưa ra quyết định can đảm và mạnh mẽ trong nhiều hoàn cảnh.

Thứ hai, vị trí địa lý chiến lược: Việt Nam nằm ở một vị trí vô cùng trung tâm trong khu vực Đông Nam Á với một đường bờ biển dài. Đất nước sở hữu lợi thế vô cùng lớn với các tuyến thương mại quan trọng trên thế giới.

Thứ ba, lực lượng lao động trẻ dồi dào: Việt Nam với quy mô dân số xấp xỉ 100 triệu người nằm trong nhóm 15 quốc gia đông dân nhất trên thế giới mà có “cấu trúc dân số vàng”, có nghĩa là cứ hai người lao động sẽ chăm lo cho chỉ một người phụ thuộc. Với ưu điểm này, Việt Nam có một cơ hội phát triển kinh tế-xã hội không phải ai cũng có và các bạn cần phải khai thác tốt điểm này.

Thứ tư, tích cực hội nhập kinh tế khu vực và toàn cầu: chỉ trong vài năm trở lại đây, Chính phủ Việt Nam đạt được nhiều thành công trên mặt trận hội nhập kinh tế quốc tế với viêc gia nhập một loạt các hiệp định thương mại tự do và cộng đồng kinh tế có thể kể:  Tổ chức Thương mại Thế giới, Hiệp định thương mại tự do EU-Việt Nam, Cộng đồng Kinh tế ASEAN…

Tổng Giám đốc tổ hợp Samsung Việt Nam Choi Joo Ho: Việt Nam đang cung cấp một môi trường đầu tư hấp dẫn… - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Là nhà đầu tư kinh doanh tại Việt Nam trong nhiều năm, xin ông chia sẻ một số thông tin về hoạt động kinh doanh của Samsung tại đây và đánh giá của ông đối với môi trường đầu tư của Việt Nam?

Tổng Giám đốc tổ hợp Samsung Việt Nam Choi Joo Ho: Samsung Việt Nam hiện tại đang vận hành 6 nhà máy sản xuất tại các tỉnh Bắc Ninh, Thái Nguyên và TPHCM, một trung tâm nghiên cứu phát triển R&D tại Hà Nội và một pháp nhân bán hàng. Samsung đã chính thức đầu tư vào Việt Nam từ năm 2008 với tổng số vốn đầu tư trên 17,7 tỷ USD.

Hiện tại Samsung Việt Nam đang vượt qua vai trò cứ điểm sản xuất trọng điểm toàn cầu tại Việt Nam, chúng tôi đang xây dựng Trung tâm nghiên cứu và phát triển riêng Samsung tại Hà Nội với quy mô đầu tư lên tới 220 triệu USD, nhằm nâng cao năng lực nghiên cứu và phát triển trung và dài hạn. Hiện Trung tâm xây dựng mới nghiên cứu và phát triển đã hoàn thành tiến độ trên 50%, dự kiến sẽ khánh thành vào cuối năm 2022.

Khi Trung tâm nghiên cứu và phát triển này đi vào hoạt động, số lượng kỹ sư Việt Nam từ 2.100 người trong hiện tại sẽ mở rộng lên tới 3.000 người, dự kiến sẽ nghiên cứu về các mảng trí tuệ nhân tạo, 5G, cơ sở dữ liệu lớn và internet vạn vật. Về mặt dài hạn, trung tâm nghiên cứu và phát triển của Samsung được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc nâng cao năng lực ngành công nghệ thông tin cũng như năng lực cạnh tranh trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 của Việt Nam.

Mặc dù trong làn sóng dịch bệnh COVID-19 diễn ra từ cuối tháng 4 vừa qua, trong 6 tháng đầu năm, Samsung vẫn thuận lợi trong việc đạt mục tiêu xuất khẩu. Nếu nhà máy sản xuất điện gia dụng tại TPHCM nhanh chóng hoạt động bình thường trở lại thì dự kiến công ty sẽ vượt mục tiêu xuất khẩu năm nay.

Tôi xin nói về môi trường đầu tư của Việt Nam.

Không chỉ đối với Samsung mà đối với tất cả các nhà đầu tư nước ngoài, Việt Nam đang cung cấp một môi trường đầu tư hấp dẫn như nguồn lao động dồi dào, tình hình chính trị xã hội ổn định, cơ sở hạ tầng sản xuất và lưu thông cùng các ưu đãi đầu tư.

Gần đây, có nhiều ảnh hưởng tiêu cực phát sinh do đại dịch COVID-19, tuy nhiên, về lâu dài, Việt Nam vẫn là điểm đầu tư hấp dẫn đối với các nhà  đầu tư nước ngoài.

Đặc biệt, Nghị quyết số 105/NQ-CP về hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh trong bối cảnh dịch COVID-19 gần đây Thủ tướng Chính phủ phê duyệt là một tin vui đối với các nhà đầu tư nước ngoài.

Theo đúng chiến lược của Thủ tướng Chính phủ, nếu Việt Nam đồng thời vừa thực hiện các biện pháp phòng chống dịch hiệu quả vừa tăng cường các điều kiện thuận lợi để lưu thông, sản xuất, duy trì mạng cung ứng ổn định thì dự kiến đầu tư nước ngoài sẽ tiếp tục được duy trì và tăng trưởng trong thời gian tới.

Trong bối cảnh dịch COVID-19 kéo dài làm gián đoạn chuỗi cung ứng, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, Chính phủ đã có những giải pháp, chính sách gì để tháo gỡ khó khăn và chia sẻ với các nhà đầu tư nước ngoài, để họ yên tâm đầu tư lâu dài, bền vững tại Việt Nam? Và xin bà cho biết thêm đánh giá của cộng đồng doanh nghiệp FDI về môi trường đầu tư tại Việt Nam hiện nay?

Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Nguyễn Thị Bích Ngọc: Quốc hội, Uỷ ban Thường vụ Quốc hội, Chính phủ đã và đang nỗ lực triển khai nhiều giải pháp để kiểm soát, đẩy lùi dịch bệnh cũng như hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các doanh nghiệp thông qua nhiều nghị quyết, nghị định về miễn giảm thuế, phí; giãn, hoãn các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Thủ tướng Chính phủ cũng đã có nhiều chỉ thị để kịp thời chỉ đạo, điều hành nhanh chóng với tình hình chống dịch.

Thủ tướng Chính phủ đã thành lập 2 Tổ công tác đặc biệt do 2 Phó Thủ tướng làm Tổ trưởng để rà soát khó khăn, vướng mắc và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và người dân bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh COVID-19, thúc đẩy thực hiện dự án đầu tư. 

Mới đây, Bộ KH&ĐT đã tham mưu cho Chính phủ ban hành Nghị quyết số 105/NQ-CP ngày 9/9/2021 về hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh trong bối cảnh dịch COVID-19. 

Chính phủ cũng đã chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương khẩn trương cụ thể hóa, thống nhất tổ chức thực hiện linh hoạt, sáng tạo, hiệu quả, phù hợp với tình hình thực tiễn lộ trình mở cửa sản xuất và các hoạt động kinh tế-xã hội ngay trong cuối tháng 9 này.

Quan điểm chỉ đạo của Chính phủ là doanh nghiệp là chủ thể, trung tâm; đầu mối giải quyết là các địa phương; Chính phủ, các bộ, ngành Trung ương sẽ đồng hành, tạo điều kiện hỗ trợ tốt nhất về cơ chế, chính sách để doanh nghiệp duy trì, phục hồi và phát triển sản xuất.

Vừa qua, Bộ KH&ĐT đã chủ trì, phối hợp cùng Liên minh Diễn đàn doanh nghiệp Việt Nam [VBF], các hiệp hội doanh nghiệp thành viên tiến hành điều tra khảo sát hơn 500 tập đoàn, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Nhìn chung, đại dịch COVID-19 có tác động tiêu cực đến doanh nghiệp. 

Cộng đồng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đánh giá cao nỗ lực của Chính phủ trong việc ứng phó với dịch bệnh, bày tỏ sự lạc quan vào khả năng phục hồi kinh tế của Việt Nam và cam kết tiếp tục đầu tư, kinh doanh lâu dài, nhất là khi Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo xây dựng lộ trình thích ứng an toàn, xác định quan điểm mới về chống dịch.

Qua khảo sát, có 67% số doanh nghiệp châu Âu đánh giá tích cực về triển vọng môi trường kinh doanh Việt Nam. Doanh nghiệp Nhật Bản bày tỏ sự lạc quan vào khả năng kinh tế Việt Nam phục hồi sớm trong năm 2021, trong đó 47% có kế hoạch mở rộng sản xuất kinh doanh tại Việt Nam.

Doanh nghiệp Hàn Quốc đều có kế hoạch đầu tư mới tại Việt Nam. Phần lớn doanh nghiệp Hoa Kỳ đánh giá cao nỗ lực của Chính phủ trong việc ứng phó với dịch bệnh, tin tưởng Việt Nam sẽ sớm khống chế dịch bệnh.

Những tín hiệu tích cực này đã cho thấy sự lạc quan, tin tưởng về khả năng phục hồi phát triển kinh tế-xã hội mạnh mẽ của Việt Nam thời gian tới. Đồng thời, khẳng định Việt Nam vẫn sẽ là điểm đến đầu tư an toàn, hấp dẫn và tiềm năng đối với các nhà đầu tư.

Tuy nhiên, chúng ta vẫn phải tiếp tục nỗ lực để nhanh chóng kiểm soát dịch bệnh, sớm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh trở lại bình thường, để tránh gián đoạn, đứt gãy chuỗi cung ứng.

Mặc dù có nhiều khó khăn, gần đây Tập đoàn Nestle vẫn có quyết định tiếp tục mở rộng các hoạt động đầu tư bền vững tại Việt Nam, với khoản đầu tư mới trị giá hơn 130 triệu USD. Ông có thể chia sẻ về quyết định này?

Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam Binu Jacob: Tác động của đại dịch COVID-19 từ năm ngoái đến nay làm cho doanh nghiệp trong ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống phải đương đầu với rất nhiều khó khăn và thách thức. Doanh nghiệp của chúng tôi cũng gặp phải nhiều vấn đề do tác động của đợt dịch bệnh lần này đến từ nhu cầu tiêu dùng giảm, vấn đề an toàn tại nơi làm việc, thiếu nhân công và nhất là đứt gãy chuỗi cung ứng. Có khoảng 1.200 nhân viên của chúng tôi đang thực hiện phương án “3 tại chỗ” đồng thời áp dụng nghiêm ngặt nguyên tắc 5K tại nhà máy của Nestlé Việt Nam hơn 2 tháng qua. Việc này đã gây ra nhiều thách thức đối với khâu vận hành cũng như gây ảnh hưởng lên các nhân viên tại đây, dẫn đến chi phí tăng và năng suất lao động giảm. Một số địa phương áp dụng nghiêm ngặt các quy định phòng chống dịch cũng gây gián đoạn cho chuỗi cung ứng của chúng tôi.

Đặt trong một bối cảnh như thế, chúng tôi đã đề ra chiến lược gồm 3 ưu tiên chính, đó là: 1] Sự an toàn của nhân viên, 2] Bảo đảm tính liên tục trong kinh doanh và 3] Thực hiện các chương trình và hoạt động hỗ trợ cộng đồng phòng, chống đại dịch.

Hơn hết, chúng tôi tin tưởng vào tương lai của Việt Nam với vai trò là trung tâm sản xuất toàn cầu & khu vực và chúng tôi vẫn tiếp tục mở rộng các hoạt động đầu tư bền vững tại Việt Nam. Việt Nam đang được xem là trung tâm sản xuất các mặt hàng điện tử và may mặc, da giày cho thế giới. Vậy thì chúng tôi tự đặt ra câu hỏi làm cách nào để đưa Việt Nam trở thành trung tâm sản xuất các mặt hàng thực phẩm và thức uống đóng gói cho cả thế giới vì với lực lượng lao động giỏi tay nghề và tinh thần làm việc cống hiến, hệ thống vận hành của Nestlé Việt Nam được ghi nhận đang nằm trong nhóm hiệu quả và linh động hàng đầu đối với tất cả thị trường mà tập đoàn Nestlé đang có mặt.

Tập đoàn Nestlé tiếp tục đầu tư 132 triệu USD trong hai năm để tăng gấp đôi công suất sản xuất cà phê hòa tan phục vụ xuất khẩu và để trở thành trung tâm sản xuất các sản phẩm thực phẩm dạng lỏng chuyên cung ứng cho thị trường xuất khẩu ở khu vực châu Á và Australia.

Với tầm nhìn trên, nhà máy Nescafé Trị An đặt tại Đồng Nai sẽ trở thành một trong những nhà máy cà phê lớn nhất trên thế giới chuyên cung ứng cho nhu cầu tiêu dùng tại các thị trường các nước phát triển, có thể kể là Nhật Bản, các quốc gia Bắc Mỹ và châu Âu.

Trong thời gian qua, các tỉnh phía nam và Đồng Nai đã chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch COVID-19. Là địa phương có nhiều khu công nghiệp nên tỉnh sẽ phải tập trung nhiều hơn vào việc phòng chống dịch cũng như hỗ trợ đồng hành cùng các DN nói chung và DN FDI nói riêng. Vậy xin bà chia sẻ, tỉnh đã lắng nghe tiếng nói doanh nghiệp như thế nào trong những tháng ngày khó khăn này? Đồng thời các chính sách, kế hoạch cụ thể để đồng hành, hỗ trợ cùng cộng đồng DN FDI trên địa bàn?

Phó Chủ tịch UBDN tỉnh Đồng Nai Nguyễn Thị Hoàng: Thời gian qua, các tỉnh phía nam và Đồng Nai đã chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch COVID-19, tỉnh đã lắng nghe, nắm tình hình khó khăn của doanh nghiệp.

Các nội dung doanh nghiệp phản hồi như: Thiếu hụt nguồn vốn sản xuất kinh doanh; thiếu hụt nguồn nguyên liệu trong nước và nguồn nguyên liệu nhập khẩu; hàng hóa sản xuất không tiêu thụ được.

Dịch khiến cho 558 dự án tạm dừng hoạt động với tổng số lao động khoảng 491.725 người và 58 doanh nghiệp phải dừng thực hiện phương án 3 tại chỗ [5.323 lao động] do không thể tiếp tục [hết đơn hàng, người lao động không muốn tiếp tục 3 tại chỗ, không đủ kinh phí duy trì 3 tại chỗ].

Cùng với những chủ trương, chính sách, định hướng của Trung ương, Đồng Nai áp dụng vào tình hình thực tế của tỉnh để đưa ra những giải pháp đồng hành, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, trong đó thường xuyên theo dõi, phối hợp các cấp, các ngành trong việc hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện phương án ”3 tại chỗ”, “2 địa điểm, một cung đường”,

Ngày 15/9/2021, UBND tỉnh Đồng Nai ban hành Kế hoạch số 11102/KH-UBND bảo đảm công tác phòng chống dịch COVID-19 tại Đồng Nai trong tình hình mới nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp và người dân khôi phục dần các hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời bảo đảm an toàn phòng chống dịch, qua đó góp phần giữ vững ổn định tăng trưởng kinh tế, phục hồi và phát triển sản xuất kinh doanh khi dịch bệnh được kiểm soát.

UBND tỉnh giao nhiệm vụ cụ thể cho các cơ quan, chính quyền địa phương các cấp chủ động xây dựng Kế hoạch từng bước phục hồi các hoạt động kinh tế - xã hội thuộc lĩnh vực, địa bàn do mình phụ trách; chịu trách nhiệm bảo vệ và mở rộng vùng xanh, kiểm soát hiệu quả vùng vàng, vùng cam, vùng đỏ.

Sau khi ban hành Kế hoạch trên, ngày 18/9, Tỉnh ủy, UBND tỉnh đã chủ trì Hội nghị gặp gỡ doanh nghiệp FDI trên địa bàn tỉnh, các Hiệp hội doanh nghiệp Đài Loan [Trung Quốc], Hàn Quốc, Nhật Bản, Eurocharm. Qua đó, lắng nghe những khó khăn vướng mắc của doanh nghiệp, những vấn đề doanh nghiệp chưa hiểu về Kế hoạch phục hồi kinh tế của tỉnh, để giải đáp, cũng như tiếp thu những kiến nghị, đề xuất của doanh nghiệp để vừa hoạt động sản xuất, vừa chống dịch.

Ngoài ra, hiện nay tỉnh Đồng Nai đang xây dựng kế hoạch phục hồi kinh tế, trên cơ sở bảo đảm đủ điều kiện để sống an toàn với dịch COVID-19. Tỉnh phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng ngành, trong đó tập trung ưu tiên cho những nhiệm vụ quan trọng để từng bước ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, khôi phục lại nền kinh tế. Ưu tiên thành lập Ban chỉ đạo phục hồi kinh tế tỉnh Đồng Nai, thành lập Tổ công tác đặc biệt nhằm tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho doanh nghiệp.

Trong bối cảnh COVID-19 còn nhiều khó khăn và thách thức, liệu rằng Samsung Việt Nam sẽ có những thay đổi trong chiến lược đầu tư và kinh doanh tới đây không?  Nếu có, những thay đổi ấy là gì?

Tổng Giám đốc tổ hợp Samsung Việt Nam Choi Joo Ho: Samsung Việt Nam đã không thay đổi chiến lược kinh doanh do đại dịch COVID-19. Như trong tháng 5 và tháng 6 vừa qua khi làn sóng COVID-19 lần thứ tư rất phức tạp tại Bắc Ninh và Bắc Giang, Samsung đã gặp phải nhiều khó khăn trong sản xuất điện thoại di động nhưng nhờ sự hỗ trợ toàn diện của Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ngành Trung ương và chính quyền địa phương cũng như nhờ các biện pháp phòng chống dịch hiệu quả, chúng tôi đã khắc phục được khó khăn.

Đặc biệt, tỉnh Bắc Ninh là địa phương đầu tiên trên cả nước thực hiện chính sách 3 tại chỗ, vì vậy Samsung đã có thể duy trì sản xuất mà không phải đóng cửa nhà máy. Ban quản lý Khu công nghiệp của Bắc Ninh cũng đã hỗ trợ toàn diện để các chuyên gia Hàn Quốc của công ty có thể nhập cảnh nhanh chóng, nên chúng tôi đã không gặp trở ngại nào về phát triển và sản xuất hàng hoá.

Trên cơ sở là sự tự tin tích luỹ được sau khi khắc phục những khủng hoảng này cùng với sự tin tưởng vào Chính phủ Việt Nam, chúng tôi đang liên tục mở rộng đầu tư. Cho đến thời điểm hiện tại, Samsung đã giải ngân toàn bộ vốn đầu tư đã được phê duyệt và hằng năm, chúng tôi vẫn duy trì đầu tư bổ sung hàng trăm triệu USD.

Trong thời gian tới, chúng tôi dự kiến tiếp tục đầu tư nhằm mục tiêu ổn định vận hành nhà máy, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Cụ thể, hằng năm chúng tôi vẫn đang đầu tư thiết bị sản xuất cho 6 nhà máy và đa dạng hoá các hạng mục sản xuất như thiết bị 5G hay máy tính xách tay.

Như phần đầu tôi cũng đã đề cập, nếu như trước đây Samsung đầu tư chủ yếu vào dây chuyên sản xuất thì trong thời gian tới chúng tôi sẽ nâng cao vị thế kinh doanh tại Việt Nam của công ty lên một tầm cao mới, trở thành cứ điểm nghiên cứu và phát triển chiến lược thông qua việc xây dựng Trung tâm nghiên cứu và phát triển.

Vừa qua tỉnh Bắc Ninh đã nỗ lực và đạt kết quả tốt trong công tác kiểm soát dịch COVID-19. Ông có thể chia sẻ những kinh nghiệm phòng chống dịch trong việc giữ vững, duy trì hoạt động cho những doanh nghiệp FDI trên địa bàn? Tỉnh đã làm gì để có thể đạt được niềm tin của các nhà đầu tư?

Phó Chủ tịch UBND Bắc Ninh Vương Quốc Tuấn: Bước vào năm 2021, chúng tôi có rất nhiều kỳ vọng. Tuy nhiên, đầu tháng 5/2021 khi Bắc Ninh là địa phương đầu tiên hứng chịu đợt dịch thứ 4 thì rất nhiều khó khăn. Cùng lúc đó, Bắc Giang cũng bùng phát dịch. Bắc Ninh và Bắc Giang có mối liên hệ rất mật thiết với nhau về địa lý và các khu sản xuất.

Bắc Ninh có 10 khu công nghiệp tập trung, 26 cụm công nghiệp với 450.000 công nhân. Trong đó, số lao động tại địa phương chỉ 24,4%, còn lại lưu trú ở địa bàn khác. Trong 3 tuần đầu bùng phát dịch, tỷ lệ mắc bệnh từ 11% tăng lên đến 23%. Chúng tôi xác định nếu không quyết liệt dập dịch, sớm ổn định cuộc sống thì phải đóng cửa tất cả các khu công nghiệp và các nhà máy. Muốn duy trì sản xuất thì công nhân phải được ăn, ở tại chỗ. Lúc đó, Bắc Ninh là địa phương đầu tiên triển khai phương án “3 cùng”.

Là địa phương đầu tiên triển khai kế hoạch này, chúng tôi cũng gặp nhiều vướng mắc vì đa số doanh nghiệp trước đây không có khu lưu trú cho công nhân. Nhưng nếu không thực hiện được việc này thì không thể cô lập dịch ở cả các nhà máy và khu dân cư.

Ngày 26/5, UBND tỉnh Bắc Ninh ra thông báo kết luận đề nghị các doanh nghiệp thực hiện biện pháp này. Đây là phương án để không phải đóng cửa các nhà máy nên đòi hỏi doanh nghiệp cùng chia sẻ với tỉnh, cũng như kêu gọi công nhân chia sẻ với các nhà máy.

Sau đó, tỉnh thành lập 40 tổ công tác trực tiếp kiểm tra điều kiện an toàn của doanh nghiệp. Chúng tôi quyết định 50% số lượng công nhân được sàng lọc “sạch” về y tế đưa vào nhà máy sản xuất ngay. Còn số lượng 50% công nhân còn lại có phương án quản lý chặt chẽ tại cộng đồng dân cư và khu lưu trú để sẵn sàng thay thế nếu dịch kéo dài.

Với những biện pháp đồng bộ như vậy, ban đầu có 500 doanh nghiệp đã tăng lên 1000 doanh nghiệp đăng ký thực hiện việc này. Qua 8 ngày [từ ngày 2/6 đến 20/6] dịch đã được khống chế và đưa sản xuất trở lại tương đối ổn định.

Qua kinh nghiệm chống dịch, chúng tôi thấy việc hỗ trợ phục hồi sản xuất rất quan trọng. Chúng tôi đã thành lập tổ phản ứng nhanh do Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh làm tổ trưởng, chúng tôi gọi là tổ “3 nhất”: Tư vấn hiệu quả nhất, giải quyết nhanh nhất, chống dịch an toàn nhất. Như vậy, dù trong lúc dịch căng thẳng nhất nhưng các nhà máy vẫn hoạt động công suất từ 50% trở lên. Chúng tôi cũng tạo điều kiện tối đa để tiêm phòng cho công nhân và thực hiện các hoạt động hỗ trợ cho các công nhân, kể cả không có hợp đồng lao động.

Qua 2 tháng là tâm dịch của cả nước nhưng giá trị sản xuất công nghiệp của Bắc Ninh vẫn tăng trưởng rất tốt. Qua 9 tháng đầu năm, giá trị sản xuất công nghiệp tăng 11,74%, riêng công nghiệp điện tử tăng 37,3%. Thu hút đầu tư trong 9 tháng từ khu vực FDI cũng đạt hơn 650 triệu USD, tăng 1,5 lần so với năm 2020. Chúng tôi dự kiến nếu ổn định tình hình thì đến cuối năm sẽ đạt hơn 2 tỷ USD cả năm từ thu hút đầu tư FDI.

Thưa Thứ trưởng Đỗ Xuân Tuyên, việc chống dịch trong các khu công nghiệp, các nhà máy là rất quan trọng. Xin ông cho biết những tháo gỡ khó khăn vướng mắc của ngành y tế để giúp các doanh nghiệp tổ chức sản xuất, không để đứt gãy chuỗi sản xuất?

Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên: Dịch COVID-19 không chỉ xuất hiện tại cộng đồng, mà còn xuất hiện tại các doanh nghiệp. Mối quan hệ biện chứng giữa cộng đồng và doanh nghiệp trong vấn đề dịch bệnh hết sức khăng khít với nhau. Chính vì thế, ngoài vấn đề làm tốt công tác phòng, chống dịch tại cộng đồng, chúng ta phải làm tốt công tác chống dịch tại doanh nghiệp để thực hiện mục tiêu kép, vừa phát triển kinh tế vừa phòng, chống dịch. Có như vậy mới có nguồn lực cho công tác phòng, chống dịch. Và nếu phòng chống dịch tốt thì chúng ta tạo điều kiện cho kinh tế phát triển. Từ đó có nguồn lực quay trở lại cho công tác phòng, chống dịch.

Năm 2020 và 2021, Bộ Y tế đã trình Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch COVID-19 quốc gia ban hành Công văn 2194 về công tác chống dịch trong khu công nghiệp; đặc biệt Bộ Y tế ban hành Quyết định 2787 quy định cụ thể rõ ràng các biện pháp chống dịch trong doanh nghiệp và nhà máy, xí nghiệp. Cùng với hai văn bản cốt lõi nêu trên, Bộ Y tế cũng như Ban Chỉ đạo quốc gia đã ban hành nhiều văn bản liên quan đến vấn đề an toàn phòng chống dịch trong lưu thông hàng hóa, đảm bảo an toàn phòng, chống dịch ở các trung tâm thương mại, các chợ, khu chế xuất. Từ các hướng dẫn của Bộ Y tế, các địa phương trong thời gian vừa qua đã vận dụng linh hoạt trong công tác phòng, chống dịch, căn cứ vào đánh giá mức độ nguy cơ dịch tới từng địa bàn cấp xã, cấp huyện, từ đó hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng kế hoạch, phương án để đảm bảo sản xuất trong điều kiện phòng, chống dịch.

Như Phó Chủ tịch tỉnh Bắc Ninh đã có ý kiến, trong đợt dịch thứ 4, Bộ Y tế cùng tỉnh Bắc Ninh đã triển khai thí điểm phương án “3 tại chỗ”; “2 điểm đến 1 cung đường”. Sau khi triển khai thí điểm tại Bắc Binh, chúng tôi thấy rằng công tác phòng chống dịch với phương thức sản xuất như vậy đem lại hiệu quả rất căn cơ cho các doanh nghiệp. Trong đợt dịch thứ 4 này, đối với các tỉnh nhiều khu công nghiệp, nhiều doanh nghiệp, chúng tôi cũng đã chỉ đạo, hướng dẫn các địa phương áp dụng một cách linh hoạt phương án “3 tại chỗ”; “2 điểm đến 1 cung đường”. Từ đó các doanh nghiệp đã xây dựng phương án phòng chống dịch hết sức cụ thể, trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt; đồng thời xây dựng phương án cụ thể cho  “3 tại chỗ”. Từng doanh nghiệp, từng nhà máy có phương thức, cách làm khác nhau, đảm bảo nguyên tắc là an toàn phòng, chống dịch để sản xuất.

Phương án “2 điểm đến 1 cung đường” có sự phối hợp chặt chẽ giữa địa phương với doanh nghiệp để hỗ trợ doanh nghiệp bố trí địa điểm cho công nhân ăn ở tập trung, hỗ trợ bố trí phương tiện đưa công nhân từ nơi ở đến nơi làm việc để làm sao an toàn, công nhân chỉ từ nơi ở di chuyển đến nơi làm việc, sau đó về nơi ở.  Có như vậy mới đảm bảo công tác phòng, chống dịch.

Hai phương án tùy theo điều kiện từng địa phương, điều kiện cụ thể của các doanh nghiệp để chọn thực hiện an toàn, hiệu quả.

Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, trong diễn biến mới hiện nay, Bộ Y tế đang lấy ý kiến để trình Ban Chỉ đạo quốc gia ban hành hướng dẫn về công tác phòng, chống dịch trong điều kiện mới với nguyên tắc thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả. Hướng dẫn này gồm đầy đủ các yếu tố như phòng chống dịch trong điều kiện bình thường; phòng, chống dịch đảm bảo sản xuất trong điều kiện nhà máy xuất hiện ca F0; hướng dẫn các doanh nghiệp trong việc xét nghiệm đặc biệt là tự xét nghiệm và tự chịu trách nhiệm về việc công bố kết quả xét nghiệm. Việc này Bộ Y tế cũng đã chỉ đạo và cùng với tỉnh Bắc Ninh chỉ đạo thực hiện thí điểm ở một số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh. Công nhân tự lấy mẫu xét nghiệm, báo cho cơ sở y tế. Phương án này cần sự giám sát chặt chẽ của cơ sở y yế, đảm bảo chất lượng test kit, đảm bảo khi có trường hợp nghi ngờ, phát hiện thì khoanh vùng xử lý được ngay. Tôi cho rằng hướng dẫn này sẽ rất căn cơ và tương đối đầy đủ để doanh nghiệp ổn định và phát triển.

Xin Thứ trưởng cho biết các nhóm vấn đề khó khăn thách thức đối với khu công nghiệp, khu kinh tế mà Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã báo cáo Chính phủ và những cơ chế chính sách trong ngắn hạn và dài hạn để giải quyết các vấn đề đó?

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Thị Bích Ngọc: Trước diễn biến phức tạp của đại dịch COVID-19, Bộ KH&ĐT đã chủ động làm việc với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, các ban quản lý khu công nghiệp, khu kinh tế. Qua tổng hợp, có 6 nhóm vấn đề khó khăn mà các doanh nghiệp trong khu công nghiệp, khu kinh tế đang phải đối diện:

Thứ nhất, hoạt động tìm hiểu cơ hội đầu tư kinh doanh của nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam bị trì hoãn, ảnh hưởng đến cơ hội thu hút đầu tư của các khu công nghiệp, khu kinh tế.

Thứ hai, các doanh nghiệp trong khu công nghiệp, khu kinh tế đa số là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, hoạt động theo mô hình chuỗi cung ứng như điện thoại, may mặc, điện tử, giầy da… là những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, tạo nhiều việc làm cho người lao động. Các doanh nghiệp đang bị ảnh hưởng tiêu cực do chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn, cũng như việc chúng ta tạm thời đóng cửa các nhà máy dẫn đến nhiều doanh nghiệp tìm đơn hàng hoặc điều chuyển đơn hàng sang một số doanh nghiệp khác.

Thứ ba là qua đại dịch, chúng ta thấy rằng việc xây dựng nhà ở cho người lao động đồng bộ với việc phát triển khu công nghiệp cũng như thu hút đầu tư là một vướng mắc nổi lên, gây khó khăn cho công tác phòng, chống dịch của Việt Nam.

Thứ tư là vấn đề nhập cảnh cho các chuyên gia, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong việc gia hạn giấy phép lao động hoặc cấp giấy phép lao động cho người nước ngoài.

Thứ năm, doanh nghiệp gặp khó do vừa triển khai các biện pháp phòng, chống dịch, vừa sản xuất kinh doanh nên môi trường cách ly tại chỗ nhiều nơi không bảo đảm, ảnh hướng rất lớn đến tâm lý người lao động.

Thứ sáu, hiện nay các doanh nghiệp trong khu công nghiệp, khu kinh tế gặp nhiều khó khăn do chi phí tăng cao bởi doanh nghiệp phải chịu các chi phí liên quan đến xét nghiệm, chi phí đầu vào tăng cao, khó khăn về dòng tiền…

Tất cả khó khăn trên đã được Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ kịp thời giải quyết bằng các nghị quyết của Chính phủ. Chúng tôi cho rằng trong thời gian tới có mấy nhóm giải pháp mà chúng ta phải tập trung:

Nhóm giải pháp thứ nhất mang tính cấp thiết và cần triển khai ngay là chúng ta phải triển khai có hiệu quả Nghị quyết 105 của Chính phủ với tinh thần trách nhiệm cao, tập trung xử lý các điểm nghẽn, ách tắc với phương châm sớm nhất, hiệu quả nhất để giảm tác động tiêu cực đối với doanh nghiệp.

Thứ hai là tiếp tục đẩy mạnh hoạt động của các tổ công tác đặc biệt của Thủ  tướng Chính phủ về tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Thời gian qua, Bộ KH&ĐTcũng đã tổ chức hàng loạt buổi làm việc trực tiếp đến doanh nghiệp để tìm hiểu các khó khăn, vướng mắc. Trên cơ sở đó, Bộ đã làm việc với các địa phương có liên quan cũng như các bộ, ngành. Mô hình xử lý này rất hiệu quả.

Nhóm giải pháp thứ ba là các điạ phương cần khẩn trương xây dựng và công bố ngay chương trình phục hồi kinh tế và kế hoạch mở cửa trong tình hình mới, doanh nghiệp chủ động nghiên cứu, thống nhất phương án, điều kiện tổ chức sản xuất kinh doanh, an toàn thì sản xuất, sản xuất phải an toàn. Địa phương cũng tăng cường đối thoại hơn nữa với cộng đồng doanh nghiệp để nắm bắt được những vướng mắc cụ thể của doanh nghiệp và xử lý thực chất những kiến nghị đó.

Về phía cộng đồng doanh nghiệp, chúng tôi đề nghị cộng đồng doanh nghiệp phát huy tính tự lực, tự cường, nỗ lực vượt qua khó khăn, phối hợp chặt chẽ cùng các địa phương để tìm ra các biện pháp hữu hiệu mở cửa dần dần, khôi phục sản xuất kinh doanh.

Đối với các nhóm giải pháp dài hạn tạo nền tảng cho khu công nghiệp, khu kinh tế được phục hồi, chúng tôi cho rằng có 4 nhóm giải pháp:

Thứ nhất, cần xác định phát triển khu công nghiệp, khu kinh tế tiếp tục là mô hình và giải pháp quan trọng để thúc đẩy tái cơ cấu nền kinh tế và đổi mới mô hình tăng trưởng, hướng tới công nghiệp hoá đất nước, hài hoà giữa các vùng miền, bảo đảm phát triển bền vững.

Thứ hai, chúng ta cần tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của các doanh nghiệp trong khu công nghiệp, khu kinh tế thông qua nâng cao hiệu lực, hiệu quả của mô hình một cửa tại chỗ gắn với vai trò các ban quản lý khu công nghiệp, khu kinh tế.

Thứ ba là đối với các địa phương, cần rà soát và kiện toàn cơ quan quản lý Nhà nước tại các khu công nghiệp, khu kinh tế, trong đó triệt để phân cấp, uỷ quyền cho các  ban quản lý khu công nghiệp, khu kinh tế để bảo đảm thực hiện cơ chế một cửa liên thông. Nhanh chóng triển khai các thủ tục đầu tư để tạo điều kiện cho doanh ngiệp sớm đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Giải pháp cuối cùng rất căn cơ là cần hoàn thiện hành lang pháp luật, quy định về khu công nghiệp, khu kinh tế. Hiện nay, Bộ KH&ĐT đã dự thảo nghị định sửa đổi Nghị định 82 về khu công nghiệp, khu kinh tế, theo đó có 4 nhóm vấn đề cần phải tập trung:

Thứ nhất, tiếp tục thể chế hoá chủ trương đẩy mạnh phân cấp, phân quyền hợp lý hiệu quả, đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, giám sát bằng hệ thống pháp luật theo tinh thần các nghị quyết của Chính phủ.

Thứ hai là tiếp tục phát triển các điểm khu công nghiệp mới, ví dụ như khu công nghiệp sinh thái, khu công nghiệp chuyên sâu để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có dư địa đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh tại Việt Nam.

Thứ ba, trong thời gian tới, việc phát triển khu công nghiệp, khu kinh tế cũng như thu hút các dự án đầu tư trong khu công nghiệp, khu kinh tế phải gắn với việc xây dựng nhà ở cho người lao động và các thiết chế đi kèm với phát triển nhà ở cho người lao động.

Cuối cùng là nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước  của các cơ quan Trung ương, địa phương liên quan đến khu công nghiệp, khu kinh tế.

Trong thời gian tới, khi chúng ta thực hiện căn cơ các nhóm giải pháp ngắn hạn và dài hạn, môi trường đầu tư kinh doanh tại Việt Nam tiếp tục được nâng cao.

Qua đợt dịch này, bên cạnh tác động tiêu cực, chúng ta cũng có những tác động tích cực, như có dư địa để tiếp tục hoàn thiện  thể chế và nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý của công tác quản trị. Thứ hai, chúng ta sẽ thúc đẩy một số mô hình sản xuất kinh doanh mới như kinh tế số, chuyển đổi doanh nghiệp dựa trên nền tảng số, phát triển một số ngành công nghiệp quan trọng như công nghiệp dược, tăng cường hệ thống năng lực y tế của địa phương… Đây cũng là điều kiện, dư địa để các nhà đầu tư tham gia vào các hoạt động đầu tư tại Việt Nam.

Với kinh nghiệm và thực lực sẵn có, giai đoạn tới đây liệu Bắc Ninh có phải thay đổi phương thức để có thể thu hút nguồn lực FDI và hỗ trợ tốt hơn nữa cho những doanh nghiệp FDI đang làm ăn hiệu quả tại tỉnh?

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Vương Quốc Tuấn: Trong thời gian tới, để Bắc Ninh tiếp tục là điểm đến đầu tư an toàn, hấp dẫn của các nhà đầu tư trong và ngoài nước, chúng tôi xác định kiên trì định hướng thu hút đầu tư với các nhà đầu tư theo phương châm Bắc Ninh là điểm đến đầu tư lớn.

Để môi trường đầu tư tích cực hơn, phục hồi sản xuất, mạnh dạn thu hút đầu tư,  Bắc Ninh sẽ tập trung vào các nội dung: Tạo điều kiện thuận lợi nhất về môi trường đầu tư, ưu đãi cho các nhà đầu tư; Phương châm “3 cao, 4 sẵn sàng” tiếp tục được triển khai, sẵn sàng về mặt bằng, hạ tầng đầu tư, cơ chế, tạo điều kiện thuận lợi nhất về nguồn nhân lực, các cơ quan quản lý nhà nước sẵn sàng tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các nhà đầu tư, thay đổi phương thức xúc tiến đầu tư, thu hút các nhà đầu tư theo đúng địa chỉ mà chúng ta mong muốn, đáp ứng yêu cầu của các nhà đầu tư một cách chủ động; có phương án thu hút đầu tư vào từng lĩnh vực thế mạnh của địa phương [công nghiệp điện tử, bán dẫn, trí tuệ nhân tạo…], tạo ra hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp về điều kiện sản xuất, phương tiện đi lại cho công nhân, điều kiện ăn ở cho công nhân, tháo gỡ cơ chế cho chuyên gia nhập cảnh vào Việt Nam…

Ngoài ra, thường xuyên lắng nghe, hỗ trợ thủ tục hành chính là việc vô cùng quan trọng, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các nhà đầu tư.

Hiện nay, với khó khăn trong dịch bệnh, UBND tỉnh Đồng Nai chuẩn bị kế hoạch ra sao để vừa tạo điều kiện mở lại sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp vừa bảo đảm yêu cầu thích ứng linh hoạt, an toàn với dịch? Tỉnh có những ưu tiên gì cho các nhà đầu tư trog hoàn cảnh khó khăn như hiện nay?

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Nguyễn Thị Hoàng: Từ ngày 9/7 tỉnh Đồng Nai thực hiện giãn cách xã hội. Thực hiện giãn cách xã hội trong thời gian này đồng nghĩa với việc một số doanh nghiệp bắt đầu có ca bệnh và các doanh nghiệp tự động đóng cửa. Còn lại hơn 1.200 doanh nghiệp tiếp tục thực hiện “3 tại chỗ”, “một cung đường hai điểm đến” hoặc kết hợp hai phương án này với khoảng 140.000 lao động.

Đến ngày 15/9, tình hình dịch bệnh trên địa bàn tỉnh Đồng Nai cơ bản được kiểm soát. Chúng tôi ban hành Kế hoạch 11102, bắt đầu tháo gỡ dần hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong khu công nghiệp cũng như ngoài khu công nghiệp.

Theo kế hoạch này, đối với những doanh nghiệp 3 tại chỗ, chúng tôi bắt đầu cho phương thức tháo dần việc 3 tại chỗ vì các doanh nghiệp 3 tại chỗ trong một thời gian dài thì công nhân phần nào cũng bị ảnh hưởng về tư tưởng cũng như tâm lý.

Chúng tôi cho tháo dần có nghĩa là cho tối đa là 20% số công nhân 3 tại chỗ được đi về nhà hằng ngày bằng phương tiện cá nhân. Chúng tôi trao quyền chủ động cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ lựa chọn các phương án trong kế hoạch chúng tôi đã đề ra, làm sao cảm thấy thực sự an toàn thì mới sản xuất. Có nghĩa là chúng tôi trao quyền chủ động cho doanh nghiệp chứ không bắt buộc doanh nghiệp phải sản xuất hay ngừng sản xuất. Doanh nghiệp tự chủ động xây dựng kế hoạch sản xuất của mình theo các phương thức mà doanh nghiệp chọn. Và chúng tôi cũng đồng ý cho doanh nghiệp trước đây ngừng sản xuất, bây giờ bắt đầu sản xuất vẫn được, hoặc cho xe đưa rước công nhân đi về hằng ngày hoặc cho công nhân tự đi bằng phương tiện cá nhân của mình hoặc doanh nghiệp thực hiện 3 tại chỗ. Chúng tôi cho 3 phương án để các doanh nghiệp lựa chọn. Chúng tôi chỉ có một yêu cầu là khi công nhân đi làm trong doanh nghiệp thì bắt buộc công nhân phải ở vùng xanh, vùng xanh đi đến vùng xanh. Chúng tôi đề ra điều kiện này để doanh nghiệp tự chủ động xây dựng và chúng tôi hỗ trợ tiếp tục tiêm cho những công nhân chưa tiêm vaccine. Thứ hai, chúng tôi hỗ trợ cơ sở để test nhanh cho doanh nghiệp với giá cả hợp lý. Thứ ba, chúng tôi trao chủ động cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể là tự test, chúng tôi không bắt buộc phải đến cơ sở y tế. Chúng tôi vẫn khuyến khích doanh nghiệp nếu có đội ngũ y tế thì có thể tự test cho công nhân của mình theo quy định Bộ Y tế ban hành.

Khi doanh nghiệp xảy ra F0 thì chính quyền đồng hành cùng doanh nghiệp để xử lý, trị bệnh F0, đưa các F1 đi cách ly và tiếp tục truy vết F2 trong doanh nghiệp. Ngoài ra, chúng tôi cũng hỗ trợ các thủ tục hành chính cũng như các vấn đề đi lại.

Đây là những nội dung chúng tôi thực hiện để các doanh nghiệp bước đầu đi vào sản xuất. Hiện nay có khoảng 100 hồ sơ của doanh nghiệp bắt đầu đăng ký đi vào sản xuất.

Ông có kiến nghị gì với Chính phủ và các cơ quan quản lý Nhà nước cũng như bộ, ngành để tạo điều kiện cho sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp FDI nói chung và Nestlé Việt Nam nói riêng?

Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam Binu Jacob: Kể từ khi chính thức đặt chân trở lại vào Việt Nam cách nay hơn 25 năm, tất cả hoạt động của Nestlé nhằm hiện thực cam kết nâng cao chất lượng cuộc sống và góp phần vào một tương lai khỏe mạnh hơn cho người Việt Nam.Với triết lý tập đoàn hàng đầu thế giới gắn kết và thấu hiểu địa phương, chúng tôi mang đến cho người Việt Nam công nghệ nghiên cứu và sản xuất hàng đầu thế giới của tập đoàn Nestlé đi cùng với sự cam kết và thấu hiểu nhu cầu thiết thân nhất của người dùng.

Trong suốt hành trình hơn hai thập kỷ qua, chúng tôi đã nhận được sự hỗ trợ và giúp sức vô cùng quý báu của Chính phủ, lãnh đạo các cơ quan, lãnh đạo bộ ban ngành và chính quyền địa phương của các tỉnh thành là Đồng Nai, Hưng Yên, TP. Hồ Chí Minh, Đắk Lắk.

Chúng tôi muốn chia sẻ những mối quan tâm và khuyến nghị có thể giúp Chính phủ thành công với các mục tiêu kép và làm tăng trưởng thu hút đầu tư FDI trong giai đoạn tái phục hồi nền kinh tế sau đại dịch.

Chúng tôi cam kết hỗ trợ các mục tiêu kép của Chính phủ là bảo vệ cuộc sống và sinh kế, nhưng vẫn phải đảm bảo mục tiêu sức khỏe của người dân. Chuỗi những ngày giãn cách xã hội nghiêm ngặt đã bào mòn sức khỏe tinh thần của những người lao động và với cả những người phải ở trong nhà và làm việc từ xa. Chúng tôi ủng hộ định hướng chính sách chiến lược của Chính phủ là thích ứng “với virus một cách an toàn”, tái mở cửa nền kinh tế và thoát khỏi quy trình Chỉ thị 15 hoặc 16 hoặc các biện pháp hạn chế tương tự trong tương lai.

Sản xuất ngay bây giờ cần phải tái mở cửa thiết lập trạng thái "bình thường mới” đi cùng với kế hoạch rõ ràng và thời gian cụ thể. Các hoạt động kinh tế ở Việt Nam đang được quan tâm bởi các công ty FDI cũng như được so sánh với các nước trong khu vực. Để duy trì vị thế cạnh tranh trên khu vực cũng như trên toàn cầu thì chúng ta cần hành động ngay bây giờ. Các doanh nghiệp có hồ sơ theo dõi đã được chứng minh và kế hoạch rõ ràng cần được kích hoạt để đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn đối với hoạt động và an toàn của người lao động và mở cửa trở lại khi họ có thể, với sự giám sát sau khi thực hiện. Mô hình sản xuất tại chỗ được thiết lập như một giải pháp tình thế trong giai đoạn dịch bệnh căng thẳng với mục tiêu đảm bảo duy trì hoạt động sản xuất. Mô hình sản xuất này tuy vậy không bền vững đặc biệt đối với những dây chuyền nhà xưởng quy mô lớn, sử dụng số lượng lớn lao động như nhóm doanh nghiệp sản xuất, may mặc và thiết bị điện tử … 

Vaccine là yếu tố then chốt để cho phép tái mở cửa an toàn và phục hồi kinh tế. Chúng tôi rất cảm ơn vì Chính phủ đã ưu tiên TPHCM và Khu vực kinh tế phía Nam là khu vực ưu tiên về vaccine.

Sự phối hợp trên toàn quốc và giữa các tỉnh thành là rất quan trọng. Việc mỗi tỉnh thành đưa ra những quy định khác nhau chẳng hạn quy định về lấy mẫu xét nghiệm và tần suất xét nghiệm đối với người và hàng hóa lưu thông, hay cách ly y tế và giải quyết các trường hợp nhiễm bệnh, đã gây ra những đứt gãy về sản xuất và chuỗi cung ứng. Khi chúng ta tiến tới một trạng thái bình thường mới, sự phối hợp các chính sách trên toàn quốc vô cùng quan trọng.

Về vấn đề đó, chúng tôi hoan nghênh việc Chính phủ ban hành Nghị quyết số 105/NQ-CP về hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh trong bối cảnh dịch COVID-19 cũng như việc thành lập Tổ công tác đặc biệt của Thủ tướng Chính phủ về tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và người dân bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh COVID-19 do Phó Thủ tướng Lê Minh Khái làm Tổ trưởng, phối hợp thực hiện.

Chúng tôi cam kết đóng góp cho những người cần được hỗ trợ ở Việt Nam. Tin tưởng rằng mỗi doanh nghiệp không nên quá quan tâm đến các mục tiêu kinh doanh và cần phải hành xử có trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội, từ khi đại dịch bùng phát, chúng tôi đã hỗ trợ các lực lượng tuyến đầu, cộng đồng bị ảnh hưởng và hệ thống các bệnh viện với tổng giá trị lên đến 66 tỷ đồng gồm các sản phẩm dinh dưỡng, thiết yếu, trang thiết bi y tế, tiền mặt cũng như hưởng ứng Quỹ Vắc-xin phòng chống Covid-19 theo lời kêu gọi của Chính phủ. Chúng tôi cam kết tiếp tục đồng hành cùng Chính phủ và các đối tác trong hoạt động hỗ trợ cộng đồng này.

Chúng tôi cho rằng một trong các yếu tố quan trọng để một doanh nghiệp thành công chính là sự hỗ trợ đến từ chủ trương đúng đắn và hành động cụ thể của Chính phủ hành động khuyến khích doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp khối tư nhân phát triển. Là một đơn vị tư nhân, FDI, chúng tôi đánh giá cao những nỗ lực không ngừng nghỉ của Chính phủ trong cải thiện thể chế và làm cho môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng và lành mạnh hơn.

Chúng tôi cũng rất vui mừng khi Chính phủ chú ý lắng nghe những quan tâm và kiến nghị của cộng đồng doanh nghiệp tư nhân mà buổi tọa đàm ngày hôm nay là một dẫn chứng nữa cho sự quan tâm đó. Chúng tôi xin cảm ơn vì đã được trao cho cơ hội được có mặt và tham gia đóng góp ý kiến tại đây.

Samsung có kiến nghị gì với Chính phủ và các cơ quan liên quan về các điều kiện để các công ty FDI, trong đó có Samsung, sản xuất kinh doanh tốt hơn?

Tổng Giám đốc tổ hợp Samsung Việt Nam Choi Joo Ho: Samsung hoàn toàn ủng hộ chính sách của Chính phủ Việt Nam trong việc theo đuổi mục tiêu kép “vừa phòng chống dịch hiệu quả” vừa “phát triển kinh tế”. Đặc biệt, chúng tôi hiểu về tính bất khả kháng của các biện pháp phòng chống dịch mạnh mẽ gần đây nhằm khống chế làn sóng dịch bệnh COVID-19 lần thứ 4.

Tuy nhiên, nếu các biện pháp phòng chống dịch mạnh tiếp diễn trong thời gian dài thì có thể gây ra các tổn thất kinh tế. Do đó, vừa theo đuổi mục tiêu kép “phòng chống dịch hiệu quả” và “tăng trưởng kinh tế” nhưng cũng cần liên tục kiểm tra về tính hài  hòa giữa 2 mục tiêu  này.

Ngoài ra, việc duy trì mạng cung ứng toàn cầu của các khu công nghiệp là yếu tố thiết yếu vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp đang vận hành các nhà máy sản xuất. Do đó, việc xây dựng chế độ bảo đảm “sản xuất không gián đoạn” trong bất cứ hoàn cảnh nào là điều rất cấp thiết.

Nghĩa là, chúng tôi xin được đề xuất dù trong bất cứ hoàn cảnh bất thường nào thì dây chuyền sản xuất của các nhà máy cũng không dừng hoạt động và vẫn vận hành theo đúng phương châm hướng dẫn chuẩn và lộ trình đã được định sẵn.

Ngoài ra, tôi cho rằng, nếu các tỉnh nơi tập trung chủ yếu các khu công nghiệp có thể thống nhất được một phương châm chuẩn về phòng dịch để việc lưu thông vận chuyển người và hàng hóa được diễn ra thuận lợi thì có thể giảm thiểu thiệt hại trong các tình huống bất thường như dịch bệnh COVID-19.

Gần đây, tôi được biết ở khu vực phía Bắc có thỏa thuận về xây dựng chính sách như trên, tôi hy vọng thỏa thuận này sẽ được diễn ra và mang lại những thành quả.

Quan điểm, định hướng của Việt Nam trong thu hút đầu tư nước ngoài là phải gắn kết với phát triển kinh tế tư nhân, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam. Chúng ta có lợi thế gì để thực hiện mục tiêu này?

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Thị Bích Ngọc: Sau 30 năm, khu vực kinh tế có vốn FDI là bộ phận quan trọng của nền kinh tế, có nhiều đóng góp hiệu quả. Nhưng bên cạnh kết quả đạt được, cần thẳng thắn nhìn nhận hoạt động đầu tư FDI vẫn còn tồn tại hạn chế, vướng mắc…

Đó là tính tương tác của các DN trong nước và DN có vốn FDI còn hạn chế hiệu ứng lan toả về chuyển giao công nghệ không như kỳ vọng…

Chúng ta thúc đẩy hợp tác đầu tư nước ngoài nhưng cũng tập trung ưu tiên hỗ trợ cho doanh nghiệp trong nước phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu; hướng tới mục tiêu xây dựng nền kinh tế Việt Nam độc lập, tự chủ như đã đề ra tại Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng và Nghị quyết số 50-NQ/TW của Bộ Chính trị về về định hướng hoàn thiện thể chế, chính sách, nâng cao chất lượng, hiệu quả hợp tác đầu tư nước ngoài đến năm 2030. Quan điểm là không thu hút đầu tư bằng mọi giá, mà chú trọng vào chất lượng, hiệu quả và sự phát triển bền vững.

Theo đó, Việt Nam ưu tiên thu hút các dự án đầu tư nước ngoài từ xu hướng đa dạng hóa và tái định vị sản xuất thuộc các ngành công nghệ cao; đổi mới sáng tạo; có sự lan tỏa, trong đó nhà đầu tư cam kết hợp tác, tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào chuỗi sản xuất, chuỗi giá trị toàn cầu, gắn với hợp tác đào tạo nhân lực; nghiên cứu và phát triển; thúc đẩy kinh tế số và đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững kinh tế xã hội của Việt Nam.

Gần đây nhất, Chính phủ đã có Nghị quyết số 115/NQ-CP của Chính phủ về các giải pháp thúc đẩy phát triển công nghiệp hỗ trợ. Trong đó, mục tiêu đặt ra đến 2025 có khoảng 1.000 DN làm công nghiệp hỗ trợ đủ cung cấp cho các DN, tập đoàn đa quốc gia đang hoạt động tại Việt Nam. Đến năm 2030, sẽ có 2.000 DN làm công nghiệp hỗ trợ. Ngoài ra, Chính phủ cũng có một số giải pháp hỗ trợ các DN trong nước có đủ điều kiện, năng lực thực hiện liên doanh liên kết với DN FDI.

Chúng tôi cho rằng con số đầu tư FDI tại Việt Nam trong 9 tháng 2021, cũng như kết quả thu hút FDI gần 30 năm qua, đã nói lên Việt Nam có nhiều lợi thế. 

Về lợi thế của Việt Nam, chúng ta có nhiều thế mạnh như: Vị trí địa lý chiến lược; chính trị - xã hội ổn định; tăng trưởng kinh tế bền vững, ổn định; chi phí sản xuất cạnh tranh; nguồn nhân lực trẻ, cơ cấu dân số vàng; thị trường tiềm năng, chính sách mở...

Thời gian vừa qua, Việt Nam cũng đã đạt được những thành công nhất định với “mục tiêu kép” về phòng chống dịch COVID-19 và phát triển kinh tế, được cộng đồng DN FDI và quốc tế đánh giá cao, là điểm đến tiềm năng trong chính sách đa dạng hóa nguồn cung ứng, chuyển dịch chuỗi sản xuất của các đối tác lớn.

Với chủ trương đúng đắn và kịp thời của Đảng, sự quyết liệt của Chính phủ, các bộ, ngành, địa phương, tôi tin tưởng chắc chắn rằng, sự nghiệp thu hút FDI sẽ có nhiều chuyển biến mạnh mẽ và FDI tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển kinh tế-xã hội của Việt Nam những năm tới.

Nhiều địa phương và DN có ý kiến về việc cần có hướng dẫn cụ thể về thích ứng an toàn linh hoạt với mọi diễn biến của dịch, đặc biệt là khi mở cửa lại nền kinh tế và hoạt động sản xuất kinh doanh trở lại trạng thái bình thường mới. Mới đây, Bộ Y tế cho biết, trong điều kiện bình thường, Bộ đang dự kiến là phải bảo đảm “5 xanh”. Xin ông cho biết và hướng dẫn rõ thêm về vấn đề này?

Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên: Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng về khôi phục sản xuất trong tình hình mới, Bộ Y tế đang xây dựng hướng dẫn theo nguyên tắc tôi đã nêu ở trên. 

Nhưng để sản xuất đảm bảo an toàn thì chúng tôi dự kiến phải thực hiện “5 xanh”: Địa bàn “xanh”, doanh nghiệp “xanh”, nơi ở “xanh”, vận chuyển công nhân từ nơi ở đến nơi làm việc “xanh”, công nhân “xanh” [tiêm đầy đủ vacine theo quy định hoặc nhiễm đã khỏi bệnh].

Để thực hiện tốt dự thảo này, chúng tôi đề nghị các địa phương: Sau khi hướng dẫn việc khôi phục sản xuất này được ban hành, địa phương phải quán triệt nghiêm túc đến các cấp, ngành và doanh nghiệp. Từ đó, địa phương cần rà soát lại phương án doanh nghiệp đã xây dựng trước đây để điều chỉnh bổ sung, thích ứng với tình hình hiện nay.

Địa phương cần tổ chức triển khai cùng doanh nghiệp phương án đã được phê duyệt. Theo đó, chỉ đạo hướng dẫn doanh nghiệp củng cố kiện toàn phòng y tế của các doanh nghiệp. Phòng y tế trong doanh nghiệp không chỉ theo dõi hằng ngày sức khoẻ cán bộ, tham gia khám chữa bệnh định kỳ mà khi diễn biến dịch tại địa phương, nhà máy có thay đổi thì cán bộ y tế ở đây đóng vai trò hết sức quan trọng. Họ phải tham mưu phương án chống dịch cùng doanh nghiệp và địa phương.

Chúng tôi cũng đang dự thảo việc giao cho doanh nghiệp tự chủ và tự chịu trách nhiệm về xét nghiệm và kết quả xét nghiệm. Việc này đã hướng dẫn tại Đồng Nai, ở đây cho thấy cán bộ y tế ở doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong liên kết với y tế địa phương. Nếu có nghi ngờ phải phản ánh kịp thời để khoanh vùng dập dịch với diện hẹp nhất là phân xưởng.

Về phía doanh nghiệp, chúng tôi đề nghị phải cam kết với địa phương về phương án đã xây dựng và được phê duyệt. Doanh nghiệp cần thực hiện tốt việc phòng chống dịch tại cơ sở của mình và đặc biệt hướng dẫn tốt thực hiện “5K” trong sản xuất và sinh hoạt của công nhân.

Doanh nghiệp cần lập danh sách người lao động cung cấp cho Sở Y tế địa phương để xây dựng kế hoạch tiêm vaccine theo tiến độ vaccine được cấp về địa phương.

Cuối cùng, để thực hiện tốt được kế hoạch khôi phục sản xuất thì địa phương và doanh nghiệp phải phối hợp chặt chẽ với nhau. Địa phương cần thành lập 1 tổ xử lý tình huống phát sinh cho doanh nghiệp trong trạng thái vừa sản xuất vừa chống dịch bệnh. Từ đó, những tình huống phát sinh trong sản xuất sắp tới mới được giải quyết lập tức ngay tại địa phương.

Chương trình phục hồi kinh tế sau dịch đang được Bộ KH&ĐT chủ trì xây dựng. Doanh nghiệp rất quan tâm đến tiến độ xây dựng chương trình, và nhất là dự kiến lộ trình cụ thể, các bước mở cửa trở lại. Thưa bà Nguyễn Thị Bích Ngọc, bà có thể thông tin thêm để giải đáp mối quan tâm của cộng đồng doanh nghiệp nói riêng và người dân nói chung? Những cam kết của Bộ trong việc đưa ra những cơ chế, chính sách thuận lợi nhất có thể để bảo đảm môi trường đầu tư?

Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Nguyễn Thị Bích Ngọc: Tại Hội nghị trực tuyến với cộng đồng doanh nghiệp và các địa phương về các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong bối cảnh COVID-19 diễn ra ngày hôm qua do Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chủ trì, các đại biểu đều thống nhất cao với chủ trương chuyển từ trạng thái “không COVID-19” sang trạng thái thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch bệnh để phục hồi phát triển kinh tế, ổn định thúc đẩy sản xuất kinh doanh, chống dịch để sản xuất, sản xuất để phục vụ chống dịch tốt hơn. Đó là thông điệp của cuộc họp ngày hôm qua.

Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, hiện nay, Bộ KH&ĐT đang khẩn trương trình Chính phủ xem xét ban hành Chương trình phục hồi kinh tế đến năm 2023, trong đó có nhóm các giải pháp để hỗ trợ doanh nghiệp phục hồi. Chương trình này hướng tới 4 mục tiêu.

Mục tiêu thứ nhất là bắt kịp và tận dụng cơ hội từ xu hướng phục hồi nhanh của các nền kinh tế lớn trên thế giới.

Mục tiêu thứ hai là thúc đẩy cải cách cơ cấu và nâng cao hiệu lực, hiệu quả, sức cạnh tranh nội tại của nền kinh tế để chống chịu trước những cú sốc từ bên ngoài.

Thứ ba là góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, thực hiện 3 đột phá chiến lược và kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội 5 năm 2021-2025.

Cuối cùng là hỗ trợ việc làm, dịch chuyển cơ cấu lao động, nâng cao năng lực bền vững cho người lao động.

Trên cơ sở chương trình này các địa phương cũng đang xây dựng chương trình phục hồi kinh tế đến năm 2023 của địa phương để phù hợp với đặc thù của từng địa phương mình, từng vùng.

Về phía cộng đồng doanh nghiệp, các doanh nghiệp cũng như hiệp hội doanh nghiệp đã đóng góp nhiều sáng kiến, trong đó có nội dung liên quan đến phục hồi cho doanh nghiệp, phát huy sức mạnh của doanh nghiệp để làm thế nào vượt qua khó khăn, thách thức ở giai đoạn hiện nay. Khó khăn vướng mắc hiện nay mà các doanh nghiệp gặp phải là khó khăn, vướng mắc chung của tất cả các doanh nghiệp ở tất cả các quốc gia, không riêng gì Việt Nam. Chúng tôi cho rằng, với những chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, sự vào cuộc của các bộ, ngành và sự đồng lòng của doanh nghiệp, chúng ta sẽ sớm có giải pháp để kiểm soát dịch bệnh và tiếp tục phục hồi, tổ chức sản xuất kinh doanh hiệu quả.

Lãnh đạo các bộ, địa phương có thông điệp gì gửi tới các nhà đầu tư nước ngoài?

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Thị Bích Ngọc: Việt Nam mở cửa thu hút đầu tư nước ngoài bắt đầu từ năm 1986, đến nay đã trải qua hơn 30 năm.  Đảng, Nhà nước đều xác định khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài là một bộ phận hợp thành quan trọng của nền kinh tế. Chính sách của Đảng, Nhà nước hướng tới, xuyên suốt là xây dựng một môi trường đầu tư kinh doanh thuận lợi, thông thoáng, phù hợp với thông lệ quốc tế về thu hút đầu tư nước ngoài tại Việt Nam.

Thông điệp tôi muốn nói tới ở đây là bên cạnh tác động tiêu cực từ đại dịch COVID-19 thì cũng đem đến cho chúng ta cơ hội. Về phía Nhà nước, các cơ quan của Chính phủ, đây là dịp để chúng ta hoàn thiện thể chế, nâng cao năng lực quản trị, cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh để thúc đẩy thực hiện Chính phủ điện tử.

Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, hiện nay, Bộ Tư pháp cũng đang phối hợp với cơ quan liên quan xây dựng dự thảo dự án Luật dùng một luật để sửa nhiều luật, tiếp tục theo hướng hoàn thiện môi trường đầu tư kinh doanh tại Việt Nam. Các bộ, ngành có liên quan tiếp tục rà soát điều kiện đầu tư kinh doanh để loại bỏ hoặc điều chỉnh những quy định không còn phù hợp, tạo điều kiện cho nhà đầu tư, doanh nghiệp thuận lợi hơn trong việc tiếp cận thị trường.

Qua đại dịch cũng là cơ hội để chúng ta phát triển các ngành mới, đó là kinh tế số, các ngành dược, nâng cao cơ sở y tế , nâng cao nguồn nhân lực… Đây cũng là cơ hội cho các nhà đầu tư nước ngoài đối với môi trường đầu tư kinh doanh tại Việt Nam.

Về phía doanh nghiệp, đây là thời điểm doanh nghiệp chủ động đổi mới mô hình sản xuất kinh doanh và tái cấu trúc lại doanh nghiệp trên nền tảng số thông qua chuyển đổi số, nâng cao năng suất, sức cạnh tranh và mạnh dạn đổi mới, thích ứng với công nghệ. Đó là thông điệp mà chúng tôi muốn gửi gắm tới các nhà đầu tư nước ngoài.

Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên: Trước diễn biến dịch hiện nay, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, Ban Chỉ đạo quốc gia đã chỉ đạo Bộ Y tế, các bộ, ngành có liên quan, các địa phương có giải pháp phòng chống dịch hết sức linh hoạt, hiệu quả, bảo đảm cho công tác phòng, chống dịch cũng như bảo đảm cho sản xuất.

Với thông điệp Thủ tướng Chính phủ đã đưa ra là “thích ứng, an toàn, linh hoạt, kiểm soát có hiệu quả dịch COVID-19”, tôi đề nghị các doanh nghiệp nước ngoài, các nhà đầu tư nước ngoài hãy yên tâm, tin tưởng vào công tác chỉ đạo, phòng chống dịch của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ trong thời gian tới và chắc chắn với những giải pháp đã và đang triển khai thực hiện, sẽ luôn tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các nhà đầu tư, các doanh nghiệp đầu tư vào Việt Nam ổn định và phát triển hơn nữa.

Phó Chủ tịch tỉnh Bắc Ninh Vương Quốc Tuấn: Trải qua đợt dịch vừa qua, tỉnh Bắc Ninh đã từng có thời điểm là tâm dịch lớn của cả nước. Qua giai đoạn quyết liệt chống dịch cùng với sự hỗ trợ của Trung ương, của các đồng chí lãnh đạo tỉnh và trách nhiệm của cộng đồng doanh nghiệp và người dân, trong đó có từng công nhân của các doanh nghiệp, chúng tôi nhận thức được rằng những khó khăn, trở ngại vừa qua, những thách thức mà chúng ta gặp phải chỉ là trong thời điểm tạm thời. Chúng ta cần phải tập trung, phải nỗ lực chiến đấu, chiến thấng dịch bệnh.

Từ những thách thức ấy, chúng ta thấy rằng cần chuyển hóa các thách thức thành nhận thức và thành hành động, chúng ta cần tích cực tạo ra sự chuyển biến của cả hệ thống trong thời gian tới, để vừa chống dịch an toàn, quyết liệt, tập trung nhất nhưng cũng phải linh hoạt, sáng tạo nhất.

Đối với các nhà đầu tư FDI cũng như các nhà đầu tư từ trước đến nay đã tin tưởng vào Việt Nam cũng như tin tưởng Bắc Ninh, chúng tôi luôn kỳ vọng bằng mọi cách, mọi phương án, mọi biện pháp để Việt Nam luôn là điểm đến an toàn và các địa phương cũng là điểm đến an toàn để các nhà đầu tư đặt niềm tin. Việt Nam luôn là nơi “đất lành, chim đậu” đối với các nhà đầu tư và thúc đẩy sự phát triển của các nhà đầu tư nước ngoài cũng như sự phát triển của đất nước và các địa phương.

Những giải pháp tổng thể, quyết liệt từ Trung ương đến địa phương, linh hoạt, sáng tạo trong thời gian tới đây mà Chính phủ sẽ triển khai, chúng ta kỳ vọng và chắc chắn rằng dịch sẽ được khống chế một cách an toàn nhất và việc phục hồi, sản xuất kinh doanh của các nhà đầu tư sẽ có đột phá và mạnh mẽ hơn nữa.

Phó Chủ tịch tỉnh Đồng Nai Nguyễn Thị Hoàng: Tình hình sản xuất trong thời điểm hiện nay là thích ứng, an toàn với đại dịch COVID-19, do đó phương châm của chúng tôi là trao quyền chủ động cho doanh nghiệp, lập kế hoạch để sản xuất an toàn. Bởi hơn ai hết, khi doanh nghiệp không an toàn thì doanh nghiệp bị thiệt hại trước. Do đó doanh nghiệp chủ động và chính quyền địa phương hỗ trợ. Tỉnh Đồng Nai sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp để hỗ trợ doanh nghiệp cùng vượt qua đại dịch COVID-19. Phương châm của chúng tôi vẫn  là “Doanh nghiệp chủ động trong kế hoạch sản xuất của mình”./.

Nguồn: [Chinhphu.vn]

Admin

Chúng tôi tin rằng không ai là một chuyên gia về bất cứ điều gì trừ khi họ đang điều tra lợi thế hàng đầu của kiến ​​thức và đang viết về nó. Vì vậy, cảnh quan chuyên gia dựa trên bảng xếp hạng của nó trên các ấn phẩm khoa học.

Đối với bất kỳ chủ đề nào, Chuyên gia Cảnh sát theo các bước sau:

  1. Nhận các bài viết chủ đề - Tìm kiếm cụ thể của chuyên gia Cơ sở dữ liệu PubMed để tìm tất cả các bài báo trên tạp chí y khoa được xuất bản về chủ đề này trong mười năm qua. — Expertscape searches the PubMed database to find all the medical journal articles published about the topic in the past ten years.
  2. Bài viết về điểm - Nó gán số điểm cho mỗi bài viết, dựa trên năm xuất bản của bài viết [gần đây là tốt hơn], loại bài viết [ví dụ như hướng dẫn và đánh giá, đếm nhiều hơn các chữ cái cho biên tập viên] và tạp chí trong đó Bài báo xuất hiện [một số tạp chí tốt hơn những tạp chí khác]. Nó cũng gán một điểm cho từng tác giả của bài báo [tác giả đầu tiên đạt điểm cao hơn tác giả thứ hai]. — It assigns a score to each article, based on the article's year of publication [recent is better], the article's type [guidelines and reviews, for example, count more than letters to the editor], and the journal in which the article appeared [some journals are better than others]. It also It assigns a score to each author of the article [first author scores higher than second author].
  3. Xác định các tổ chức - Nó xác định tổ chức, nếu có thể, từ đó bài báo xuất hiện. — It determines the institution, if possible, from which the article appeared.
  4. Kết quả lập bảng - Nó ghi điểm cho tất cả các bài báo, tác giả, tổ chức, thành phố, khu vực và quốc gia, sau đó đưa ra bằng đồ họa kết quả trên các trang web. — It tallies the scores for all articles, authors, institutions, cities, regions, and countries, and then graphically outputs the results on web pages.

Do đó, bảng xếp hạng của chuyên gia là mục tiêu 100%, không có yếu tố nào của một cuộc thi phổ biến, cũng như bất kỳ cách nào để một tổ chức đưa đô la tiếp thị vào thứ hạng cao hơn.

Hơn nữa, các chuyên gia được liệt kê bởi chuyên gia đã thể hiện chuyên môn của họ bằng cách đưa kiến ​​thức của họ lên giấy và đưa nó thông qua quá trình xem xét nghiêm ngặt đặc trưng cho xuất bản khoa học.demonstrated their expertise by putting their knowledge on paper and getting it through the rigorous review process that characterizes scientific publication.

Tất nhiên, bạn vẫn sẽ cần nghiên cứu các chuyên gia để tìm liệu họ có phù hợp với nhu cầu của bạn không - chúng tôi đưa ra gợi ý về cách làm điều đó.

Bạn đã đấu tranh để đưa ra ý tưởng bài đăng trên blog mới? Nó khó khăn khi nhận được các từ khi bạn không biết bạn muốn viết gì. Nó tệ hơn khi thời hạn xuất bản & nbsp; đang đến gần. Nó không phải là khối nhà văn giữ bạn lại; Đó là thiếu văn bản tốt và lập kế hoạch blog. Chúng tôi đã kéo & nbsp; cùng nhau một danh sách lớn các ý tưởng bài đăng trên blog sáng tạo để kéo bạn ra khỏi ảm đạm.

Nội dung tiếp thị bài đăng trên blog ý tưởng cho các thương hiệu

1. Làm thế nào bạn bắt đầu trong sự nghiệp của mình? Làm thế nào bạn đến được nơi bạn đang ở ngày hôm nay?

Trả lời & nbsp; Câu hỏi này để bắt những người theo dõi trên hành trình của bạn. Bạn có thể chỉ chạm vào cuộc sống của ai đó và thúc đẩy họ đạt được mục tiêu của họ. Ở đây & nbsp; là cách bạn có thể thực hiện ý tưởng này.

2. Danh sách & nhúng video liên quan đến thị trường ngách của bạn

Đặt & nbsp; cùng nhau một danh sách 20 video có thể hành động về cách trở thành một blogger thành công hơn. Hãy nghĩ về các video có giá trị thúc đẩy độc giả của bạn tốt hơn.

3. Biên soạn danh sách các bài đăng và liên kết về một chủ đề

Nếu bạn đang viết một bài đăng & nbsp; về cách quản lý phương tiện truyền thông xã hội, bạn sẽ tìm thấy các liên kết có thể hành động nhất và gắn thẻ chúng trong một bài đăng trên blog của Listicle.

4. Những lời khuyên tiếp thị đã làm việc cho bạn?

Chúng tôi luôn nghe về & nbsp; những gì đã làm việc, nhưng những lời khuyên mà don don thì sao?

5. Viết ra danh sách Câu hỏi thường gặp

Viết ra những câu hỏi phổ biến nhất của bạn và trả lời chúng. Nếu bạn chưa được hỏi nhiều câu hỏi, những câu hỏi của động não mọi người sẽ hỏi về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Những gì một vấn đề có thể có thể cần sự rõ ràng?

Các kết nối là gì? Làm thế nào điều này đã thay đổi sự hiểu biết của bạn?

7. Cung cấp một người có ảnh hưởng đến một bài đăng của khách trên blog của họ

Khách đăng bài xây dựng thẩm quyền và thu hút nhiều người theo dõi hơn. Khi những người có ảnh hưởng ném bóng, hãy đảm bảo đặt chân tốt nhất của bạn về phía trước.

8. Điều gì làm cho blog/doanh nghiệp của bạn khác biệt với các đối thủ cạnh tranh?

Nó có thể đáng sợ khi trang web của đối thủ cạnh tranh của bạn trông tốt hơn của bạn. Có lẽ họ giỏi trên phương tiện truyền thông xã hội hơn bạn. Hãy xem xét rằng họ có thể có một nhóm lớn hơn bạn, điều này giúp nó dễ dàng tạo và làm nhiều hơn. Các bước cần thực hiện:

  • Hãy nhìn vào blog của đối thủ cạnh tranh của bạn.
  • Viết ra điểm mạnh và điểm yếu của họ.
  • Hãy xem blog của bạn.
  • Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì? Nếu bạn cảm thấy bạn không thể trả lời những câu hỏi này mà không có sự thiên vị, hãy hỏi một người bạn trong lĩnh vực của bạn hoặc thậm chí là một người đọc blog.
  • Làm thế nào bạn có thể cải thiện điểm mạnh của mình đồng thời bao gồm điểm yếu của đối thủ cạnh tranh?

9. Cách sáng tạo nhất mà ai đó đã sử dụng sản phẩm của bạn là gì?

Bạn có một sản phẩm? Nếu vậy, một cách sáng tạo mà mọi người đã sử dụng nó là gì?

10. Độc giả và khách hàng hồ sơ

Phỏng vấn họ để tìm hiểu điều gì đó mới về blog hoặc doanh nghiệp của bạn.

Chia sẻ cách bạn đã sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tăng lưu lượng truy cập và bán hàng. Nếu bạn có những lời khuyên tuyệt vời, hãy chia sẻ tất cả.

12. Tạo một hướng dẫn cuối cùng

Viết một hướng dẫn cuối cùng về một chủ đề trong ngành của bạn. Dạy độc giả của bạn các thủ thuật của thương mại.

13. Phần tốt nhất của những gì bạn làm là gì?

Nói với độc giả của bạn mọi thứ- Tại sao bạn yêu những gì bạn làm? Bài đăng này & nbsp; chia sẻ những phần tốt nhất của việc trở thành nhân viên pha chế.

14. Thực hiện hỏi đáp với nhóm của bạn

Viết một danh sách các câu hỏi và gửi nó cho nhóm của bạn. Thực hành này cho thấy độc giả của bạn những người đứng sau sản phẩm.

15. Làm thế nào bạn đến với quyết định thuê nhân viên mới?

Chia sẻ đặc điểm và phẩm chất mà chủ doanh nghiệp hoặc doanh nhân nên tìm kiếm khi tuyển dụng cho các vị trí mở.

16. Viết một bản tuyên ngôn

Jeff Goins & nbsp; cho biết: Một bản tuyên ngôn là một cách tuyệt vời để ngưng tụ thông điệp của bạn thành một định dạng ngắn, bao gồm tất cả. Nếu bạn đã viết nó tốt, họ sẽ có được sự hiểu biết đầy đủ hơn về thông điệp cốt lõi của bạn, điều mà bạn có thể đã cố gắng giao tiếp trong nhiều năm. Tạo tuyên ngôn của bạn:

  • Tin nhắn của tôi là gì?
  • Tôi muốn mọi người biết gì?
  • Tại sao thông điệp của tôi lại quan trọng?

17. Viết một bài đăng trên blog phá vỡ các đánh giá về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn

Mọi người đang nói gì về sản phẩm hoặc công ty của bạn? Làm nổi bật các đánh giá tích cực và chống lại ý kiến ​​tiêu cực với các giải thích.

18. Tại sao khách hàng chọn sản phẩm của bạn? Làm thế nào để họ sử dụng nó?

Tiến hành nghiên cứu trường hợp & nbsp; với một khách hàng để trả lời những câu hỏi này cho độc giả quan tâm đến việc sử dụng sản phẩm của bạn. Nguồn Source

19. Viết một bài đăng trên blog để xếp hạng cho một từ khóa tìm kiếm

Sử dụng Chiến lược SEO & NBSP; để điều khiển lưu lượng truy cập đến nội dung của bạn. Nhắm mục tiêu một từ khóa bạn muốn nội dung của bạn hiển thị đầu tiên trên tìm kiếm của Google cho một chủ đề cụ thể.

20. Viết một nghiên cứu trường hợp về một dự án gần đây đã diễn ra tốt đẹp và những gì bạn học được từ nó

Chia sẻ những thành công gần đây của bạn với khán giả của bạn. Bạn sẽ thay đổi bất cứ điều gì về dự án? Quá trình đã dạy bạn điều gì?

21. Viết một loạt các bài đăng trên blog như các chương của một cuốn sách điện tử trong tương lai

Lập kế hoạch toàn bộ một loạt các nội dung liên quan mà cuối cùng bạn có thể biến thành một cuốn sách điện tử. Bạn có thể nhận được lưu lượng truy cập trên nội dung của bạn, xây dựng nhận thức và thậm chí tạo ra tiếng vang.

Ý tưởng bài đăng trên blog sáng tạo

22. Làm một [số] theo một bài đăng [tuổi nhất định]

Bạn đã bao giờ nghe nói về bài viết "30 by 30" & nbsp; bài viết chưa? Bài đăng này giúp độc giả nhìn thấy cuộc sống và doanh nghiệp của bạn bằng cách thể hiện khát vọng của bạn. Hãy nghĩ về ý tưởng blog này như một danh sách xô trước khi bạn hoặc doanh nghiệp của bạn đạt đến một độ tuổi nhất định.

23. Đặt một bài viết đầy GIF

Đặt một bài đăng trên blog bằng cách sử dụng GIF làm hình ảnh. GIF thêm sự hài hước và năng lượng vào các bài đăng theo cách mà hình ảnh và đồ họa không thể.

thông qua Giphy

24. Viết một sự nhại lại

Kết hợp hài hước và châm biếm vào một blog để cung cấp nội dung độc đáo và giải trí.

25. Bạn thích học cách làm gì?

Chia sẻ một cái gì đó mới mà bạn muốn học, sau đó đi ra ngoài và thử nó! Chia sẻ quy trình từng bước của bạn để làm cho nó có thể hành động-thậm chí ném một số sự hài hước về những sai lầm bạn đã mắc phải trên đường đi. Bài đăng này & nbsp; chia sẻ kinh nghiệm học ngôn ngữ thứ hai.

26. Thiết lập một cuộc thi trên blog của bạn

Tạo một cuộc thi trên blog của bạn, chia sẻ kết quả và thể hiện những người chiến thắng. Để phát triển bài đăng này, hãy chia sẻ thêm về cách bạn điều hành cuộc thi và chọn những người chiến thắng. Thiết lập cuộc thi của bạn.

  • Mục tiêu của bạn là gì? Có một mục tiêu rõ ràng trong tâm trí. Bạn có muốn thêm người đăng ký email hoặc mua khách hàng? Nhiều người theo dõi phương tiện truyền thông xã hội hơn?
  • Bạn muốn có loại nội dung nào? Hãy suy nghĩ về việc nó sẽ là một cuộc thi kỹ năng hoặc thử thách.

27. Sử dụng câu hỏi trên diễn đàn làm bài đăng trên blog

Bạn đã bao giờ dành thời gian trên các trang web như Quora chưa? Có nhiều người đặt câu hỏi nhắc nhở bài viết blog tuyệt vời. Khi bạn đã viết câu trả lời của mình theo định dạng bài đăng trên blog, hãy quay lại câu hỏi trên Quora và để lại nhận xét trả lời ngắn gọn câu hỏi và liên kết đến bài đăng trên blog của bạn. Quá trình này cung cấp giá trị cho người hỏi và đưa lưu lượng truy cập trở lại blog của bạn.

28. Tìm những trò đùa hay nhất trong thị trường ngách của bạn

Nghiên cứu hoặc tạo ra những trò đùa liên quan đến ngành công nghiệp của bạn. Cho độc giả món quà của tiếng cười. Làm điều này như một bài đăng đặc biệt và chia sẻ nó vào thứ Sáu hoặc một ngày nghỉ. Nguồn Source

29. Những cuộc phiêu lưu nào trong kinh nghiệm nghề nghiệp của bạn?

Có bất kỳ cuộc phiêu lưu thú vị nào mà bạn phải tiếp tục là một _____ [tiêu đề của bạn] không? Chia sẻ cuộc phiêu lưu của bạn với độc giả quan tâm đến dòng công việc của bạn. Blog này & NBSP; chia sẻ những cuộc phiêu lưu mà bạn có thể trải nghiệm khi tiếp viên hàng không.

30. Chọn một bộ phim và buộc nó vào ngành công nghiệp của bạn

Viết một bài viết về cách một nhân vật, tình huống hoặc chủ đề cụ thể trong một bộ phim tương quan với ngành công nghiệp của bạn.

31. Những phiền nhiễu hàng đầu của bạn là gì? Làm thế nào để bạn đối phó với họ?

Bạn có cách giữ phiền nhiễu tại vịnh không? Chia sẻ mẹo của bạn & nbsp; để làm cho nó thông qua ngày làm việc không bị phân tâm.

32. Nếu ba người truyền cảm hứng cho bạn hợp tác để tạo ra một sản phẩm, thì đó sẽ là gì?

Nếu ba người đó tạo ra một cái gì đó phi thường với tất cả các kỹ năng của họ, thì đó sẽ là gì? Ý tưởng này cho thấy những độc giả truyền cảm hứng cho bạn.

33. Điều gì làm bạn sợ nhất? Tại sao?

Chia sẻ những cách mà bạn & nbsp; vượt qua nỗi sợ hãi & nbsp; để giúp những độc giả trải nghiệm cùng một cảm giác.

34. Bộ nhớ đầu tiên của bạn là gì?

Bạn có nhớ ký ức đầu tiên của bạn không? Hãy suy nghĩ về các chi tiết, sau đó viết lý do tại sao nó lại quan trọng với bạn. Xem ý tưởng này trong hành động ở đây.

35. Danh sách các bản hack

Viết ra các bản hack của một nhiệm vụ hoặc công việc cụ thể. Hãy nghĩ về những điều này:

  • Nó sẽ thực hiện những bước nào để hoàn thành nhiệm vụ hoặc dự án của bạn?
  • Thịt ra phác thảo blog của bạn với nhiều chi tiết hơn. Các mẹo hành động để thực hiện nhiệm vụ hoặc dự án đó là gì?

36. Sử dụng 5 từ để mô tả bản thân, blog hoặc doanh nghiệp của bạn

Làm thế nào bạn sẽ mô tả bản thân chỉ trong năm từ? Sử dụng những từ đó như một phác thảo cho bài viết trên blog của bạn.

37. Tổ chức một blog hop

Blog Hops tạo ra một cảm giác cộng đồng và nhận được nhiều ý kiến ​​hơn. Blog Hops kéo các blogger khác vào niềm vui của việc viết bài về một chủ đề. Cách tổ chức một blog hop

  • Chọn một chủ đề hoặc chủ đề
  • Viết các quy tắc và lịch trình của các sự kiện
  • Chọn một lượng thời gian được phân bổ
  • Cung cấp lời nhắc hàng ngày
  • Khuyến khích các blogger đến thăm các bài đăng của các blogger khác, những người cũng là một phần của hop

38. Phim, chương trình hoặc phim tài liệu nào có tính năng ngành của bạn?

Bạn đã xem một cái gì đó cộng hưởng với nội dung của bạn? Nó đã dạy bạn những gì?

39. Bạn có ý kiến ​​về các chủ đề chính trị hoặc kinh tế nóng?

Chime trong các chủ đề nóng để đứng vững trong những gì bạn tin tưởng. Chiến lược này gây tranh cãi vì bạn có thể làm đảo lộn một số người không đồng ý.

40. Điểm kỳ nghỉ yêu thích của bạn là gì?

Tạo một bài đăng trên tất cả những nơi đáng kinh ngạc nhất bạn đã từng và tại sao chúng rất đáng nhớ với bạn.

Mong muốn & mục tiêu

41. Làm thế nào để bạn có kế hoạch để đạt được các mục tiêu hiện tại của mình?

Hãy suy nghĩ về mục tiêu hàng tháng của bạn. Họ có thể liên quan đến cá nhân hoặc liên quan đến kinh doanh. Chia sẻ mục tiêu của bạn để giúp bạn có được sự rõ ràng và trách nhiệm.

  • Mục tiêu hàng tháng của bạn là gì? Bạn có thể phá vỡ chúng cho khán giả của bạn?
  • Khi bạn viết mục tiêu của mình, bạn có nhiều khả năng & nbsp; đạt được chúng.

42. Bạn sẽ từ bỏ điều gì trong tháng/năm này?

Bạn có bất kỳ thói quen xấu nào sẽ cản trở thành công? Chọn một điều để từ bỏ và sau đó chia sẻ nó với độc giả của bạn về cách bạn xử lý nó. Vào cuối tháng, hãy cập nhật email về cách nó đã đi & nbsp; và mẹo để chinh phục thói quen xấu đó.

43. Con đường để thành công trông như thế nào?

Viết một bài viết đầy cảm hứng khuyến khích khán giả của bạn đứng vững trên con đường thành công. Xem xét:

  • Những điều bạn đã đấu tranh khi bạn bắt đầu là gì?
  • Liệt kê những người ra, và sau đó cho độc giả của bạn một câu trả lời.
  • Hãy nghĩ về bản thân như một người cố vấn cho những gì nó cần để đạt được thành công.
  • Viết nó như thể bạn đang viết nó cho chính mình khi bạn mới bắt đầu làm việc trong lĩnh vực của mình.

44. Mục tiêu của bạn trong 5 đến 10 năm tới là gì?

Xuất bản mục tiêu của bạn để thiết lập một tầm nhìn cho tương lai của bạn. Dưới đây là một số câu hỏi để giúp bạn động não:

  • Bạn muốn làm gì trong năm tới? Liên quan đến cá nhân và kinh doanh?
  • Những gì cần phải được hoàn thành và đạt được?
  • Một khoản thu nhập nhất định có cần được thực hiện không?
  • Một số dự án mới mà bạn muốn thử là gì?

Làm một cái gì đó và cho nó đi & nbsp; miễn phí để xây dựng niềm tin & nbsp; trong số các đối tượng của bạn.

46. ​​Bạn có danh sách đọc trong năm không?

Những cuốn sách nào bạn muốn có đọc & nbsp; vào cuối năm nay?

47. Bạn có quyên góp cho tổ chức từ thiện không?

Hiển thị độc giả của bạn nhân vật của bạn bằng cách làm nổi bật những gì các tổ chức quan trọng đối với bạn liên kết với các tổ chức từ thiện mà bạn hỗ trợ.

48. Công việc mơ ước của bạn là gì?

Bạn đang làm công việc mơ ước của mình? Cho dù bạn là hoặc không, hãy chia sẻ sự nghiệp mơ ước của bạn và làm thế nào bạn sẽ đạt được nó.

49. Điều gì truyền cảm hứng cho bạn?

Tại sao những điều đó truyền cảm hứng cho bạn?

50. Những gì trong danh sách xô của bạn?

Bạn muốn làm những việc gì trước khi đá xô? Ước mơ lớn; Cuộc sống đầy những điều thú vị.

51. Phương châm cuộc sống của bạn là gì?

Những lời nói làm bạn sống? Chia sẻ một bài viết về triết lý cuộc sống của bạn.

52. Linh vật của bạn là ai?

Vâng, linh vật của bạn. Một linh vật, giống như con vật lớn, lông xù giúp tăng tinh thần của người hâm mộ tại các trò chơi thể thao. Bạn sẽ chọn ai nếu bạn có thể chọn một linh vật để mô tả triển vọng của bạn về cuộc sống hoặc kinh doanh? Tại sao?

53. Lịch trình của bạn trong tuần làm việc của bạn như thế nào?

Đi qua cách lên lịch một tuần làm việc một cách hiệu quả. Đăng bất kỳ lời khuyên đã giúp bạn lên kế hoạch cho thời gian của bạn để tăng năng suất.

54. Kỷ niệm sinh nhật blog của bạn

Tìm cách để biến điều này thành một bài viết có thể hành động để mọi người vẫn có thể học hỏi từ nó. Mẹo thú vị thêm: Làm một món quà có thể tải xuống và tặng nó để đổi lấy email. Món quà này sẽ làm cho họ cảm thấy đặc biệt trong khi cũng giúp bạn phát triển blog của bạn.

Ý tưởng để thay đổi quan điểm của bạn

55. Bạn làm việc như thế nào khi đi du lịch?

Viết bài đăng này để giúp độc giả thấy những quy trình nào giúp làm việc và đi du lịch dễ dàng hơn.

56. Hãy nói về điều gì đó làm phiền bạn

& Nbsp; có gì đó làm phiền bạn ngay bây giờ không? Viết một bài viết rant.

57. Điều gì làm phiền bạn về thích hợp hoặc ngành công nghiệp của bạn?

Chia sẻ một cái gì đó bạn muốn là khác nhau về ngành công nghiệp của bạn.

58. Điều gì làm bạn phấn khích về thích hợp hoặc ngành công nghiệp của bạn?

Làm nổi bật phần nào trong công việc của bạn thúc đẩy bạn thành công.

59. Độc giả của bạn có thể học được gì từ sự giáo dục của bạn?

Cho phép người đọc bước vào đôi giày của bạn và chia sẻ trải nghiệm mà bạn nghĩ có thể ảnh hưởng đến thế giới quan của họ.

60. Những sự kiện nào đã định hình cuộc sống của bạn?

Hãy suy nghĩ về tất cả các sự kiện mà bạn đã trải qua trong cuộc sống của bạn; Những cái nào đã định hình bạn thành con người bạn bây giờ?

Bạn có đi du lịch nhiều không? Sử dụng nó như nàng thơ của bạn.

62. Bạn có sự thất vọng hiện tại là gì?

Bài viết blog gây tranh cãi thực hiện tốt. Họ có thể là thách thức để viết và không dành cho tất cả mọi người. Tuy nhiên, nếu bạn cảm thấy có động lực, đừng sợ. Đi ra ngoài và làm điều đó bởi vì tranh cãi thúc đẩy giao thông. Nguồn Source

63. Truyền thống của bạn là gì?

Bạn đánh giá cao truyền thống nào? Tại sao những điều này quan trọng đối với bạn?

64. Lời khuyên nào đã bị mắc kẹt với bạn trong một thời gian dài? Ai đã đưa ra lời khuyên đó?

Một số từ khôn ngoan mà bạn đã nhận được trong suốt cuộc đời là gì? Hãy suy nghĩ lại và viết ra lời khuyên khi bạn nhớ nó.

65. Kỳ nghỉ tiếp theo mà bạn muốn tham gia là gì?

Đây là một ý tưởng bài đăng trên blog khác giúp khán giả hiểu rõ hơn về bạn. Nếu blog hoặc doanh nghiệp của bạn có một nhóm người đóng góp, bạn luôn có thể chia sẻ nơi mỗi thành viên muốn đi nghỉ tiếp theo.

66. Nếu bạn có thể đi bất cứ nơi nào trên thế giới với bất kỳ ai, bạn sẽ đi đâu và tại sao? Tại sao bạn chọn người đó?

Sử dụng sự sáng tạo và trí tưởng tượng của bạn với cái này. Bạn có thể buộc điều này vào doanh nghiệp hoặc cuộc sống cá nhân của bạn.

67. Nếu bạn có thể mời bất kỳ 3 người đi ăn tối, bạn sẽ mời ai? Tại sao? Bạn sẽ nói về cái gì?

Hãy thử một cách tiếp cận mới cho câu hỏi, "Nếu bạn bị mắc kẹt với ba người trên một hòn đảo, bạn sẽ chọn ai?"

68. Nếu bạn có thể chứng kiến ​​một sự kiện trong lịch sử, bạn sẽ chọn cái nào? Tại sao?

Sự kiện nào trong lịch sử làm bạn ngạc nhiên? Tại sao bạn cảm thấy rất mạnh mẽ về sự kiện đó? Bạn nghĩ điều gì nói về bạn như một người?

69. Nhìn thoáng qua cuộc sống của bạn

Chia sẻ ảnh hàng ngày trong một tuần để hiển thị một cái nhìn về cuộc sống, blog hoặc doanh nghiệp của bạn.

70. Bạn muốn cải thiện điều gì?

Điều gì bạn nghĩ rằng bạn hoặc doanh nghiệp của bạn cần phải cải thiện?

71. Làm thế nào để bạn giữ sức khỏe trong thị trường ngách của bạn?

Có nhiều đại lộ khác nhau các blogger có thể đi xuống. Ví dụ, một nhà văn và biên tập viên, giống như tôi, có thể viết một bài về tầm quan trọng của việc kết hợp chuyển động vào ngày. Vì tôi thường ngồi ở bàn làm việc, thức dậy suốt cả ngày là điều cần thiết. Điều gì giúp bạn giữ sức khỏe? Một số người đã nói với tôi rằng nghỉ ngơi thường xuyên & nbsp; trong suốt cả ngày của họ giúp làm mới tâm trí của họ.

72. Nếu bạn được cho biết bạn sẽ chết vào thứ Sáu, và hôm nay là thứ Hai, bạn sẽ làm gì?

Làm thế nào bạn sẽ dành những ngày cuối cùng của bạn? Bạn học được rất nhiều về mọi người và những gì họ coi trọng từ bài đăng này. Nếu bạn nghĩ ra những giấc mơ cụ thể mà bạn muốn thực hiện [nếu đây là tuần cuối cùng của bạn], tại sao bạn không nghĩ về việc đạt được chúng bây giờ?

73. Ai là người bạn không thể sống mà không có? Tại sao?

Khi bạn chia sẻ điều này với khán giả của bạn, bạn cho họ vào cuộc sống của bạn. Hãy để họ thấy rằng bạn là một con người đằng sau blog của bạn.

Ý tưởng về việc tạo nội dung cung cấp lời khuyên có giá trị

74. Nói bất cứ nơi nào gần đây [ví dụ: hội nghị, lời nói hoặc bài học]?

Nếu bạn có, hãy viết một bài đăng trên blog từ bài phát biểu của bạn và chia sẻ nó. Bạn có thể tái sử dụng nội dung & nbsp; bằng cách nhập tất cả và lên lịch để xuất bản ngay sau khi bài phát biểu của bạn kết thúc. Nói với khán giả của bạn để có được các ghi chú và các mẹo hữu ích khác trên trang web của bạn. Điều này cũng có thể giúp xây dựng một danh sách thuê bao email.

75. Phỏng vấn một người có ảnh hưởng

Bạn muốn có được những người theo dõi mới? Có những người có ảnh hưởng trên blog của bạn và khách viết cho các blog khác để tăng cường những người theo dõi của bạn. Nó giúp nếu các blog bạn chọn có trạng thái ảnh hưởng.

76. Ngày trong cuộc sống với tư cách là A & NBSP; _________ [chèn sự nghiệp của bạn]

Độc giả đi bộ qua ngày từng giờ trong cuộc đời [tiêu đề của bạn]. Đừng quên chia sẻ hình ảnh để làm cho bài đăng của bạn dễ tiêu hóa hơn.

77. Đề xuất sách trong ngành của bạn

Hãy nghĩ về những cuốn sách bạn đã đọc là hữu ích nhất cho bạn trong lĩnh vực của bạn. Bên cạnh đó, nếu bạn đang tìm kiếm những cuốn sách tương tự mà bạn muốn đọc nhiều hơn, chỉ cần truy cập Amazon & NBSP; và nhập tiêu đề sách. Khi bạn tìm thấy cuốn sách, bạn sẽ có thể cuộn xuống cuối trang Amazon của cuốn sách. Ở phía dưới, bạn sẽ thấy những gì người khác nhìn/mua giống như cuốn sách này.

78. Podcast Podcast của ngành công nghiệp của bạn là gì?

Xem lại các podcast giúp bạn cập nhật các tin tức và xu hướng trong ngành. Tại sao bạn thích những chương trình cụ thể này? Họ dạy bạn điều gì?

79. Những kỹ năng nào cần thiết để thành công trong sự nghiệp của bạn?

Ý tưởng bài đăng trên blog này được minh họa ở đây: 11 kỹ năng để thành công trong sự nghiệp tiếp thị nội dung.

80. 10 Điều răn trong sự nghiệp của bạn là gì?

Hãy suy nghĩ về những điều phải làm trong sự nghiệp của bạn.

  • Điều răn của bạn là gì?
  • Có những điều mà những người theo dõi của bạn sẽ đạt được khi biết blog hoặc các điều răn kinh doanh của bạn?

81. 5 tội lỗi chết người trong sự nghiệp của bạn là gì?

Những gì bạn sẽ cảnh báo mọi người không làm trong sự nghiệp của bạn? Hãy nghĩ rằng đây là năm điều chết người để thực hiện công việc của bạn một cách chính xác.

82. Sự thật so với nói dối

Nó giống như trò chơi mà bạn chia sẻ sự thật và lén lút trong một vài lời nói dối, sau đó cho bạn bè của bạn đoán xem những gì đúng và những gì sai. Sử dụng bài đăng này theo cùng một cách, nhưng thay vì làm cho độc giả của bạn đoán, hãy nói với họ đó là cái nào.

83. Làm thế nào bạn bắt đầu kinh doanh, blog hoặc sự nghiệp tự do của mình?

Chia sẻ các chi tiết nitty-gritty về cách bắt đầu của riêng họ. Bao gồm tất cả những điều cơ bản của việc bắt đầu kinh doanh, blog hoặc nghề nghiệp của riêng bạn. Làm cho câu trả lời của bạn có thể hành động và hữu ích để mọi người quay lại để biết thêm. Hãy tự hỏi mình những câu hỏi này để có được ý tưởng về những gì cần bao gồm:

  • Các bước mà tôi đã thực hiện từ A đến Z là gì?
  • Điều gì đã giúp tôi bắt đầu?
  • Làm thế nào tôi có được nhiều người theo dõi trên phương tiện truyền thông xã hội?
  • Làm thế nào về đăng ký email?

84. Những bài học nào có thể học được từ những gì bạn làm?

Có bài học cuộc sống mà những người không có trong công việc của bạn có thể học được không?

85. Phần khó nhất của việc trở thành ______ [tiêu đề công việc của bạn] là gì?

Phần khó khăn nhất trong công việc của bạn là gì? Dạy độc giả về mọi khía cạnh của một công việc để họ có thể quyết định xem họ có phù hợp hay không.

Ý tưởng bài đăng trên blog để chia sẻ những điều yêu thích của bạn

86. & nbsp; blog yêu thích của bạn là gì?

Thu thập các liên kết của blog yêu thích của bạn và chia sẻ chúng trong một bài đăng trong danh sách. Giúp khán giả của bạn tìm thấy các blog tuyệt vời khác cho phép bạn xây dựng uy tín và lòng trung thành.

Bao giờ đọc một cuốn sách và nghĩ, "Nhân vật này là tôi! Sử dụng đó làm nguồn cảm hứng cho một bài đăng như thế. Kết hợp điều này vào blog/doanh nghiệp của bạn và nhân cách hóa công ty/sản phẩm của bạn với một trong những nhân vật bằng cách nói điều gì đó như: Tại sao sản phẩm của tôi là _____ của tất cả các sản phẩm.

88. Nếu cuốn sách yêu thích của bạn không được làm thành một bộ phim, bạn sẽ chọn ai là nhân vật?

Bạn cũng có thể quay ý tưởng này và lấy lại các nhân vật trong một bộ phim mà bạn nghĩ sẽ làm cho nó tốt hơn nhiều.

89. Ứng dụng truy cập của bạn là gì?

Chúng ta sống trong một thế giới kỹ thuật số. Bạn không thể đi bất cứ nơi nào mà không nhìn thấy mọi người nhìn vào điện thoại hoặc máy tính bảng của họ. Liệt kê các ứng dụng yêu thích của bạn.

90. Các plugin blog yêu thích của bạn là gì?

Chia sẻ & nbsp; tất cả các plugin tuyệt vời mà bạn sử dụng trên blog của mình. Liệt kê cách bạn sử dụng chúng và tại sao những người khác nên bắt đầu sử dụng chúng.

91. Ký ức yêu thích của bạn là gì?

Chia sẻ nó là gì và tại sao nó là yêu thích của bạn.

92. Món quà tốt nhất mà bạn đã từng nhận được là gì?

Tại sao nó là duy nhất đối với bạn? Ai đã tặng món quà?

93. Bài đăng trên blog yêu thích của bạn mỗi tháng

Tạo một danh sách các bài viết blog yêu thích của bạn mà bạn thích trong tháng này. Bạn có thể đặt một số phần của bạn trong bài đăng này hoặc các bài đăng trên blog khác.

94. Những sự kiện tốt nhất bạn đã tham dự trong năm qua là gì?

Có hội nghị, diễn giả hoặc lớp học nào bạn tham dự trong năm ngoái mà bạn đã yêu thích không? Chia sẻ các sự kiện và đảm bảo liên kết chúng. Thêm lời khuyên cho những người có thể muốn tham dự những sự kiện đó trong năm nay để làm cho bài đăng có giá trị hơn cho độc giả.

95. Danh sách phát hiện tại của bạn là gì?

Bạn có thể tìm hiểu rất nhiều về một người khi bạn nhìn vào những gì họ đọc, xem hoặc lắng nghe. Bạn nghĩ danh sách phát của bạn nói gì về bạn?

96. Tạo một vòng của các bài viết ______ [chủ đề] tốt nhất trong tuần qua

Chọn một chủ đề và tạo một danh sách tròn các bài đăng có thể hành động cho thấy cách thực hiện những điều nhất định giúp khán giả của bạn tốt hơn những gì họ làm.

97. Cách yêu thích của bạn để dành ngày nghỉ là gì?

Mô tả cách yêu thích của bạn để dành một ngày nghỉ.

98. Hướng dẫn tốt nhất ____ [điền vào trống]

Gần đây bạn đã xem bất kỳ video hướng dẫn tuyệt vời nào chưa? Tạo một danh sách của những người tốt nhất mà bạn đã thấy.

Ý tưởng để truyền cảm hứng cho khán giả của bạn

99. Tuyên bố sứ mệnh của bạn là gì?

Một tuyên bố sứ mệnh giữ cho trang web của bạn tập trung vào việc tiến tới mục tiêu của bạn. Viết lên tuyên bố sứ mệnh của bạn và chia sẻ nó với những người theo dõi của bạn.

100. Tuyên bố tầm nhìn của bạn là gì?

Bạn thấy mình, doanh nghiệp của bạn hoặc blog của bạn hướng tới trong tương lai ở đâu? Chia sẻ tuyên bố tầm nhìn của bạn để những người theo dõi hiểu được nơi bạn đang đứng đầu.

101. Bạn làm gì khi bạn choáng ngợp hay thất bại?

Quan trọng nhất, làm thế nào để bạn vượt qua thất bại? & NBSP; Đây là cơ hội của bạn để tạo nội dung có thể tin được cho người dùng cảm thấy đơn độc trong thất bại.

102. Không ai biết rằng tôi ...

Kết thúc câu.

103. Điều tồi tệ nhất mà bạn đã từng làm là gì?

Điều gì là xấu về nó? Tại sao bạn làm điều đó? Chia sẻ cách bạn vượt qua nó.

104. Gửi một cuộc thăm dò, khảo sát hoặc đố vui

Chúng tôi làm điều này hàng năm ở đây tại coschedule, vì vậy chúng tôi sẽ biết những điều bạn muốn biết thêm về. Nó dạy chúng tôi về mục tiêu của bạn với tư cách là nhà tiếp thị, nhà văn và blogger. Nguồn làm điều tương tự cho thị trường ngách của bạn. Khi bạn đã nhận được các câu trả lời, hãy biến điều đó thành một bài đăng trên blog. Một số câu hỏi ví dụ: Source Do the same kind of thing for your niche. Once you've gotten the responses, make that into a blog post. Some example questions:

  • Bạn muốn học thêm về điều gì?
  • Mục tiêu của bạn trong năm nay là gì?
  • Những chủ đề nào khiến bạn quan tâm hơn, ______ hoặc ______?
  • chức danh công việc của bạn là gì? Bạn làm nghề gì?
  • Bạn đã sử dụng _____ [tên sản phẩm] bao lâu rồi?

105. Bạn có đang tổ chức bất kỳ sự kiện sắp tới nào không?

Nếu bạn đang có kế hoạch tổ chức bất kỳ sự kiện nào, hãy chắc chắn rằng bạn cho khán giả biết.

106. Hồ sơ mô hình vai trò của bạn

Dưới đây là một số bước để cấu hình mô hình vai trò của bạn:

  1. Trước hết, hãy phỏng vấn họ nếu bạn có thể.
  2. Chia sẻ những gì họ làm để kiếm sống.
  3. Triển vọng của họ về cuộc sống là gì?
  4. Tại sao chúng là hình mẫu của bạn?

107. Làm thế nào để bạn thể hiện mình tình yêu?

Cuộc sống có thể trở nên bận rộn. Làm thế nào để bạn chậm lại và thể hiện tình yêu của mình? Một số lời khuyên có thể giúp độc giả của bạn yêu thích bản thân mình hơn là gì?

108. Bạn đam mê điều gì?

Ở đây tại Coschedule, chúng tôi có một phương châm: "Làm những gì bạn yêu thích. Yêu những gì bạn làm!" Cuộc sống và công việc dễ dàng hơn khi bạn thực sự yêu thích những gì bạn làm.

109. Những điều hàng đầu mà bạn đã học được trong năm qua là gì?

Bạn & nbsp; có thể lập một danh sách lớn những điều khác nhau bạn đã học trong năm nay hoặc bạn có thể viết một bài đăng trên blog cho mỗi ý tưởng ra khỏi danh sách. Có thể chia sẻ cách làm những gì bạn đã học hoặc bài học cuộc sống mà một người có thể học hỏi.

110. Điều gì giúp bạn sáng tạo?

Khi làm việc trong một hốc sáng tạo, có những lúc các từ chảy. Ngoài ra còn có những ngày bạn thiếu sự sáng tạo & nbsp; và không biết nên đi theo hướng nào cho các dự án cụ thể.

Không có sự đau đớn nào lớn hơn là mang một câu chuyện chưa được kể bên trong bạn.

-Maya Angelou

Luôn sáng tạo và hoàn thành công việc của bạn. Vận chuyển. Các nghệ sĩ thực sự tàu.

-Steve công việc

Chia sẻ mọi thứ giúp bạn sáng tạo như một nhà văn, blogger, nhà tiếp thị nội dung, nghệ sĩ hoặc nhà thiết kế đồ họa.

111. Lấy một lời và viết một bài viết lấy cảm hứng từ nó

Kiểm tra Blog Scribblings Chủ nhật & NBSP; đã thiết lập một lời nhắc từ mới vào mỗi Chủ nhật để lấy cảm hứng.

112. Làm thế nào để bạn giữ hiệu quả?

Năng suất là một lĩnh vực khác trong cuộc sống của chúng tôi mà chúng tôi luôn cố gắng cải thiện. Đôi điều suy nghĩ:

  • Loại lối sống nào đã giúp bạn làm việc hiệu quả hơn? .
  • Điều gì đã ngăn bạn làm việc hiệu quả? Chỉ ra làm thế nào để tránh trải nghiệm những thói quen không hiệu quả đó.

113. Nếu bạn có thể thay đổi một điều về cuộc sống của bạn, nó sẽ là gì?

Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn thay đổi về cuộc sống của bạn. Nó giúp bạn thấy cách trở nên tốt hơn ở những gì bạn làm và khán giả của bạn thấy rằng bạn vẫn muốn cải thiện cuộc sống của mình.

114. Bạn thích làm gì ngoài công việc?

Chia sẻ & nbsp; cuộc sống của bạn bên ngoài công việc, kinh doanh hoặc blog của bạn để giúp mọi người hiểu rõ hơn về bạn. Nó cho mọi người thấy rằng bạn chỉ là một người bình thường.

Trích dẫn là những kiến ​​thức từ một người khác truyền cảm hứng và khuyến khích. Khuyến khích khán giả của bạn với các trích dẫn liên quan đến thích hợp để làm cho blog của bạn dễ chịu hơn.

Không có gì để viết. Tất cả những gì bạn làm là ngồi xuống một máy đánh chữ và chảy máu.

-Những Hemingway

Ý tưởng viết blog chung

116. Bạn ước gì bạn muốn bạn biết khi bạn mới bắt đầu viết blog?

Bắt đầu bằng cách liệt kê những điều hàng đầu bạn muốn bạn biết. Sử dụng nó như là xương sống cho bài viết trên blog của bạn.

117. Viết đánh giá

Viết đánh giá & nbsp; để nói với các công ty bạn thích sản phẩm của họ và chia sẻ các sản phẩm bạn yêu thích với độc giả. Bạn có sử dụng coschedule không? Nếu vậy, bạn có thể viết đánh giá và tiết kiệm 50%.

118. Viết một bức thư ngỏ

Một vài năm trước, nhiều blogger đã tham gia vào bức thư ngỏ, một lá thư gửi cho bản thân 16 tuổi của tôi. Sử dụng phiên bản này trong blog của bạn để chuyển đổi nội dung của bạn. Kiểm tra & nbsp; Ý tưởng này từ Huffington Post.

119. Tiếp cận với các chuyên gia và kết hợp các trích dẫn vào một bài đăng trên blog duy nhất

Tạo nội dung gốc với những gì các chuyên gia đang nói không thể tìm thấy ở bất kỳ nơi nào khác trực tuyến.

120. Viết bài viết tốt nhất của mùa [mùa hè, mùa thu, mùa đông hoặc mùa xuân]

Sử dụng & nbsp; Google Analytics để xem các bài viết phổ biến nhất của bạn từ mùa giải. Chia sẻ chúng với những người theo dõi của bạn một lần nữa trong một bài viết tóm tắt.

121. Làm thế nào để bạn có được độc giả blog mới?

Làm thế nào bạn đã thành công nhất trong việc xây dựng blog của bạn? Viết các bước của bạn và chia sẻ chúng. Chia sẻ kinh nghiệm của bạn để xây dựng niềm tin vào bản thân và khuyến khích người khác thành công.

122. Hãy thử một lời nhắc ảnh

Tìm hình ảnh miễn phí trên unplash & nbsp; và & nbsp; sử dụng chúng để truyền cảm hứng cho ý tưởng bài đăng của bạn.

123. Nơi viết của bạn

Chia sẻ nơi làm việc của bạn. Các nghệ sĩ thích chia sẻ và xem các hãng phim của các nghệ sĩ khác, trong khi các nhà văn thích nhìn thấy các văn phòng của các nhà văn khác. Nguồn Source

124. Tại sao bạn bắt đầu viết blog?

Điều gì đã truyền cảm hứng cho bạn?

125. 15 điều không ai biết về bạn là gì?

Sử dụng ý tưởng này để viết 15 điều không ai biết về bạn, doanh nghiệp hoặc sản phẩm của bạn.

126. Yêu cầu Blogger Friends làm bài đăng trên blog của khách

Liên hệ với họ để xem họ có viết một bài đăng cho bạn nếu bạn viết một bài cho họ. Nhắc nhở: Các blogger khác luôn tìm kiếm nội dung.

127. Làm thế nào để bạn phát triển ý tưởng viết blog của mình?

Bạn có những quy trình nào tại chỗ khi tạo một bài đăng trên blog mới?

128. Điều gì làm cho bạn độc đáo với tư cách là một blogger?

Lập danh sách và tập trung vào các cách bạn có thể hiển thị những đặc điểm độc đáo đó.

129. 5 blogger truyền cảm hứng cho bạn là ai?

Tại sao họ?

130. Sự nghiệp viết blog của bạn đã thay đổi như thế nào trong năm qua?

Chia sẻ những thay đổi, hành trình và số liệu thống kê. Bạn cũng có thể chia sẻ các bài viết hàng đầu từ năm qua và các bình luận hàng đầu. Sử dụng ý tưởng này để kéo độc giả của bạn vào blog của bạn và cảm ơn họ!

131. Thiết lập một loạt các bài viết

Có nhiều bài viết thảo luận về một chủ đề tương tự hoặc tiếp tục một ý tưởng dài hơn.

132. Bạn có một đội không? Nếu vậy, làm thế nào bạn tìm thấy chúng?

Chia sẻ cách bạn tìm thấy nhóm của bạn. Quá trình tuyển dụng là gì? Bạn có tìm thấy chúng trên một trang web gia công không?

133. Trả lời một tweet ở dạng dài hơn

Lấy một ý tưởng bạn có được từ Twitter và chia sẻ nó trong một bài đăng trên blog. Hãy thử điều này để mở rộng bài viết của bạn ngoài giới hạn Twitter 140 ký tự.

134. Viết đánh giá sách

Lấy một số bài học lớn nhất từ ​​cuốn sách bị mắc kẹt với bạn có thể giúp khán giả của bạn. Hãy suy nghĩ về việc tiếp cận với tác giả của cuốn sách để chia sẻ đánh giá của bạn với họ.

Ý tưởng bài đăng trên blog cho người mới bắt đầu: Ý tưởng cho bài đăng trên blog đầu tiên của bạn

135. Tại sao bạn bắt đầu một blog?

Tại sao độc giả nên quan tâm? Hiển thị độc giả trái tim đằng sau blog của bạn; Điều gì thúc đẩy niềm đam mê của bạn? Điều gì làm cho bạn đủ điều kiện?

Cung cấp một cái nhìn tổng quan về các kế hoạch bạn có cho blog của bạn. Chia sẻ một cái nhìn lén của các bài viết sắp tới để đảm bảo độc giả gắn bó.

137. Ai là người đọc lý tưởng của bạn?

Giống như một nhà tiếp thị xác định một thị trường mục tiêu, hãy mô tả người đọc cụ thể sẽ thích nội dung của bạn.

138. Những câu hỏi phổ biến mà độc giả của bạn sẽ hỏi bạn?

Trả lời câu hỏi đối tượng mục tiêu của bạn có thể có về blog của bạn. Bạn có thể thăm dò một vài độc giả đầu tiên của bạn và thưởng cho họ vì là một phần trong hành trình của blog của bạn.

Ý tưởng blog về quá trình viết

139. Những từ khóa nào mang lại lưu lượng truy cập nhiều nhất đến trang web của bạn?

Tạo thêm nội dung như bài đăng trên blog phổ biến nhất của bạn bằng cách sử dụng một công cụ như Moz. Hiểu các từ khóa giúp bạn nghiền nát nó và lấy ý tưởng blog mới từ nội dung hoạt động tốt nhất của bạn.

140. Làm nổi bật các bài đăng trên blog hàng đầu của bạn

Làm cho độc giả của bạn hào hứng với các bài viết hàng đầu của bạn. Bạn có thể làm gì để làm cho bài viết trở nên đặc biệt?

141. Tham gia vào một blog, Roundup hoặc Carnival

Điều này có thể trông như thế nào:

  • Viết về một chủ đề cụ thể
  • Chủ đề bao quát
  • Liên hệ chủ đề của bạn với chủ đề

142. Viết hướng dẫn của nhà văn của bạn

Mời & nbsp; Nhà văn khách để điền vào blog của bạn với nội dung. Đối xử với blog của bạn như một tạp chí và yêu cầu ném bóng. Cách chế tạo hướng dẫn của nhà văn của bạn:

  1. Hướng dẫn về sân: Bạn muốn các nhà văn đưa vào sân của họ điều gì? Những điều bạn cần nhìn thấy từ họ để nói "có" trên sân của họ? Ngoài ra, tôi thường khuyên bạn nên yêu cầu 250 từ500 từ của bài viết mà họ đang gửi cho bạn. Bằng cách này, bạn có thể xem liệu bài viết của họ có tốt trước khi bạn chấp nhận một sân không.
  2. Những thứ khác họ nên gửi với sân bao gồm URL blog, liên kết xã hội và một vài mẫu viết.
  3. Đặt ra quá trình viết của khách như thế nào, vì vậy người viết sẽ biết cách tiếp cận bạn và những gì mong đợi về toàn bộ quá trình.
  4. Hãy ghi nhớ độ dài tối đa tối thiểu bạn muốn cho bài viết của mình.

143. Tạo một danh sách chính của những cuốn sách Amazon hữu ích trong lĩnh vực của bạn

Tự xuất bản đã mở ra nhiều cánh cửa cho các nhà văn, nhưng nó cũng đã mở ra các cửa xuất bản cho rất nhiều thứ không tốt. Điều đó gây khó khăn cho một người để tìm thấy những cuốn sách điện tử tốt, có thể hành động miễn phí. Đặt một bài đăng trong danh sách các cuốn sách điện tử miễn phí mà bạn thích.

144. Viết một cái gì đó bạn chưa từng viết trước đây

Bạn chỉ viết bài viết trên blog? Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc viết một cái gì đó khác nhau? Hãy suy nghĩ về việc viết lời bài hát, một truyện ngắn, thơ hoặc một kịch bản ngắn và chia sẻ nó trên blog của bạn. Viết ở các định dạng khác nhau sẽ làm cho bạn một nhà văn mạnh mẽ hơn.

145. Tạo một bài hướng dẫn toàn diện

Dạy độc giả của bạn về việc viết và viết bất cứ chủ đề nào. Làm cho nó hành động.

146. Viết một bài tưởng niệm

Có ai đó có ảnh hưởng trong cuộc sống hoặc doanh nghiệp của bạn qua đời? Viết một bài đăng trên blog để tưởng nhớ họ. Chia sẻ những gì bạn học được từ họ và cách họ ảnh hưởng đến cuộc sống, blog hoặc doanh nghiệp của bạn.

147. Tạo danh sách ____

Danh sách & nbsp; Bài viết & nbsp; là một số bài đăng trên blog phổ biến hơn và thậm chí còn trở nên phổ biến hơn gần đây, nhờ BuzzFeed.

Chia sẻ & nbsp; một danh sách các công cụ hữu ích nhất bạn sử dụng.

149. Viết danh sách kiểm tra về cách ________ [điền vào chỗ trống]

Có một bài đăng trên blog coschedule & nbsp; dưới dạng một danh sách kiểm tra. Đi bộ độc giả của bạn trong quá trình làm một cái gì đó như một danh sách kiểm tra.

150. Một bài viết của Z

Có một vài cách mà bạn có thể sử dụng điều này cho các ý tưởng blog.

  • Viết một bài đăng với một danh sách từ A Z Z, sau đó liệt kê các từ bắt đầu bằng chữ cái đó.
  • Viết một bài đăng trên blog cho mỗi chữ cái.

151. 100 điều

100 điều bạn yêu thích, 100 thứ bạn thích, hoặc 100 công cụ bạn thề, chỉ để đặt tên cho một vài công cụ.

Ý tưởng để tái sử dụng nội dung blog

152. Cảm ơn khán giả của bạn và cho họ một cái gì đó đặc biệt

Đánh giá cao độc giả của bạn và ăn mừng họ khi bạn đạt được một cột mốc mà họ đã giúp bạn đạt được.

153. Kết hợp các bài đăng trên blog tốt nhất của bạn thành một cuốn sách điện tử miễn phí

Bạn có nhiều bài đăng trên blog bao gồm một chủ đề cụ thể? Biên dịch chúng thành một tài liệu. Hỏi một nhà thiết kế & nbsp; để làm một vỏ bọc mát mẻ hoặc tự làm trên canva. Khi bạn hoàn thành cuốn sách, hãy viết một bài đăng cơ bản bao gồm các mẹo từ tất cả các bài đăng bạn đã biên dịch vào ebook. Gọi một cuộc gọi hành động trong bài đăng để mọi người có thể đăng ký cuốn sách và bạn có thể phát triển danh sách email của mình.

154. Tạo một podcast

Biến bài viết của bạn thành podcast có thể tải xuống. Các blog lớn, như giám khảo phương tiện truyền thông xã hội, làm điều này cho các bài viết thành công nhất của họ bằng cách sử dụng một công cụ gọi là Blubrry PowerPress. Nguồn Source

155. Blog trực tiếp Một hội nghị

Tham dự một phiên và chia sẻ những gì người nói nói và những điều tuyệt vời của bạn. Chia sẻ bài đăng của bạn trên phương tiện truyền thông xã hội & nbsp; sử dụng hashtag sự kiện để người tham dự sẽ tìm thấy nó.

156. Lưu trữ một hội thảo trên web

Lấy một bài đăng trên blog cũ và biến nó thành một hội thảo trên web. Viết một bài đăng mới và tiếp thị hội thảo trên web của bạn ở đó. Để tạo & nbsp; và lưu trữ hội thảo trên web của bạn:

  1. Tạo một trang đích với một cái gì đó như LeadPages & nbsp; hoặc instapages.
  2. Lợi ích cho mọi người đăng ký là gì?
  3. Tặng một cái gì đó miễn phí cho những người đăng ký - tất nhiên, để đổi lấy email. Sau đó, bạn có thể gửi cho họ bản ghi âm và cũng là món quà của họ.
  4. Sử dụng một chương trình như Zoom & nbsp; hoặc Google Hangouts & NBSP; để lưu trữ và ghi lại hội thảo trên web của bạn.
  5. Chia sẻ trang đích của bạn trên phương tiện truyền thông xã hội với bạn bè của bạn và các thuê bao nhận bản tin email. Hãy chắc chắn sử dụng một cuộc gọi tuyệt vời để hành động.

157. Các mẫu hoặc tải xuống mà độc giả của bạn sẽ thích là gì?

Sử dụng những & nbsp; để thu thập người đăng ký email. Hãy suy nghĩ về việc biến nội dung bạn đã có trên các bài đăng trên blog của bạn thành một bản tải xuống, như hướng dẫn, bảng tính hoặc khóa học video. Nhìn & nbsp; tại các mẫu tiếp thị của chúng tôi & nbsp; cho những ý tưởng tuyệt vời về những điều bạn có thể tạo ra.

158. Hãy thử Vlogging trong một tháng

Chơi xung quanh với việc tạo nội dung mới hoặc định hình lại nội dung cũ thành một cái gì đó mới. Nếu bạn muốn biến một bài viết cũ thành một vlog:

  • Chọn ra các chủ đề chính sẽ giúp khán giả của bạn với bất kỳ vấn đề nào họ muốn giải quyết.
  • Viết ra một kịch bản.
  • Thực hành một tấn.
  • Ghi lại chính mình.
  • Sửa nó.
  • Chia sẻ nó với khán giả của bạn.

Mẹo vlogging:

  1. Viết tập lệnh của bạn giống như một phác thảo hơn là một bài viết thực tế. Giữ các câu ngắn hơn để đọc dễ dàng hơn.
  2. Nếu bạn đang sử dụng máy tính của mình, hãy đặt mắt thủ công googly ở hai bên của máy quay video để giữ giao tiếp bằng mắt với khán giả của bạn. Là một người xem, xem một người nói nhìn khắp nơi là mất tập trung.

159. Tổ chức một hội thảo trực tiếp

Viết một bài viết hành động về chủ đề bạn sẽ đề cập. Đừng bao gồm mọi thứ trong hội thảo, nhưng chia sẻ một cái gì đó sẽ khiến họ muốn đăng ký khóa học. Có một phần nội dung có thể tải xuống cũng giúp người xem đăng ký. Những gì cần ghi nhớ:

  1. Bạn muốn tổ chức loại hội thảo nào? Mặt đối mặt? Trực tuyến? Một cuộc gặp gỡ?
  2. Động não các chủ đề khác nhau mà bạn muốn bao gồm. Bạn thậm chí có thể sử dụng một bài đăng bạn đã viết - lấy các điểm chính và bao gồm các mẹo có thể hành động về chúng.
  3. Viết ghi chú của bạn như một phác thảo. Giữ câu của bạn ngắn để tập trung dễ dàng hơn khi bạn xem xét ghi chú của mình.
  4. Nói chuyện đủ chậm để mọi người hiểu bạn.

160. Tạo infographics cho các bài viết hiệu suất hàng đầu

Infographics làm cho blog của bạn đăng nhiều màu sắc hơn và có thể quét được. Bạn có thể tìm hiểu thêm về việc làm cho infographics của bạn ở đây. Chia sẻ chúng trên phương tiện truyền thông xã hội. Pinterest thích infographics.

161. Tạo hướng dẫn tham khảo nhanh

AKA A & NBSP; Cheat Sheet. Điền vào nó với các mẹo và thủ thuật sẽ giúp khán giả của bạn thành công.

162. Điều kiện viết lý tưởng của bạn là gì?

Sự kết hợp của những thứ giúp bạn thành công nhất? Chia sẻ những điều kiện lý tưởng để bạn tạo ra nội dung tốt nhất của bạn.

163. Những gì không làm

Bạn đã mắc lỗi viết blog nào? Liệt kê tất cả các sai lầm của bạn cho một bài đăng không có gì.

Viết một bài đăng trên blog, và sau đó viết một vài trích dẫn từ bài đăng trên blog của bạn. Quét nó, và sau đó tải chúng vào bài viết của bạn. Điều này sẽ thêm một vòng xoắn sáng tạo mới cho bài viết trên blog của bạn.

Ý tưởng cho các blogger thực phẩm

Một vài ý tưởng để thử:

  • Tạo một công thức để thành công trong thị trường ngách của bạn.
  • Chia sẻ một công thức với hình ảnh của thực phẩm, và liên hệ nó với một cái gì đó trong sự nghiệp hoặc thị trường thích hợp của bạn.

Những gì & nbsp; các loại thực phẩm là phổ biến trong khu vực của bạn? Chia sẻ một công thức để mọi người có thể thưởng thức nó!

167. Thể hiện nhà bếp của bạn

Thể hiện nơi bạn thực hiện những công thức nấu ăn tuyệt vời đó và có thể cách bạn tổ chức để thành công. Nguồn Source

Đặt mũ của nhà sử học của bạn và đào sâu vào lịch sử của một thực phẩm hoặc công thức phổ biến.

169. Phỏng vấn một đầu bếp nổi tiếng

Độc giả của bạn ngưỡng mộ những đầu bếp nào? Yêu cầu một cuộc phỏng vấn!

170. Giải thích một kỹ thuật nấu ăn từng bước

Nó có thể là một cái gì đó đơn giản, như cách tốt nhất để xúc xắc rau.

Truyền cảm hứng cho những người khác với câu chuyện của bạn về những gì thúc đẩy bạn ra mắt một blog thực phẩm.

172. Thay thế lành mạnh cho thực phẩm không lành mạnh là gì?

Hiển thị độc giả rằng họ có thể có thức ăn ngon mà không có tác dụng phụ bất lợi.

Thực phẩm là tất cả về khám phá hương vị mới. Hãy thử một cái gì đó mới và chia sẻ kinh nghiệm của bạn.

174. Xem lại một cuốn sách nấu ăn

Có cuốn sách nấu ăn mới nào sắp ra mắt mà bạn quan tâm không? Viết đánh giá và lưu trữ một tặng để gửi một bản sao miễn phí cho người đọc.

175. Giải thích cách sao chép công thức nấu ăn nhà hàng phổ biến

Chỉ cho mọi người cách sao chép công thức nấu ăn nhà hàng yêu thích của họ ở nhà.

176. So sánh các sản phẩm nấu ăn và thương hiệu Utinsel

Những dụng cụ nấu ăn nào là tốt nhất? Chia sẻ những gì bạn nghĩ rằng độc giả của bạn nên sử dụng.

Đọc về những sai lầm của người khác giúp chúng ta cảm thấy tốt hơn về những sai lầm của mình. Chia sẻ những sai lầm của bạn để giúp khám phá những gì thất bại đã dạy bạn.

178. Tạo một danh sách các thành phần thay thế [nếu bạn không có x, bổ sung x]

Hiển thị độc giả các thành phần thay thế vẫn hoạt động cho các công thức nấu ăn mà họ muốn tạo.

179. Viết về cách làm các món ăn phổ biến không có sữa, không có gluten hoặc không dị ứng

Cho dù vì sức khỏe hay lý do cá nhân, nhiều người đang theo chế độ ăn kiêng hạn chế hơn bao giờ hết. Chỉ cho mọi người cách thực hiện các công thức nấu ăn mà họ đã bỏ lỡ bằng cách cung cấp cho lối sống khác nhau.

180. Hồ sơ một nhà hàng địa phương và món ăn yêu thích của bạn ở đó

Thể hiện nhà hàng địa phương yêu thích của bạn và những gì bạn đặt hàng. Cung cấp cho độc giả một hương vị về những gì nó muốn dùng bữa với bạn và cung cấp cho nhà hàng một số công khai tích cực.

Cho phép khán giả của bạn tái tạo một trải nghiệm ăn uống tuyệt vời từ sự thoải mái của nhà họ. Hiển thị các công thức nấu ăn thực tế và các cặp rẻ tiền để làm cho bữa ăn ngon dễ tiếp cận hơn.

Ý tưởng bài đăng trên blog làm đẹp

182. Hiển thị các lựa chọn thay thế tự nhiên & nbsp; cho các sản phẩm làm đẹp phổ biến

Bị ốm khi đặt hóa chất lên tất cả mình? Hiển thị các sản phẩm với các thành phần thực sự hoạt động tốt trong các sản phẩm chứa đầy hóa chất phổ biến.

183. Các sản phẩm chăm sóc tóc yêu thích của bạn là gì?

Điều gì làm cho họ tốt nhất? Đăng thói quen chăm sóc tóc của bạn và xem xét các sản phẩm tốt nhất cho loại tóc của bạn.

184. Cách làm sản phẩm chăm sóc da tự chế

2-thành phần DIY Sugar chà? Vâng, làm ơn.

Thói quen buổi sáng của bạn trông như thế nào? Thói quen ban đêm của bạn?

186. Sản phẩm làm đẹp yêu thích của bạn là gì?

Hãy chắc chắn bao gồm các liên kết nơi mọi người cũng có thể mua chúng. Nếu nhà sản xuất có video trên chúng, bạn có thể dễ dàng nhúng chúng. Nguồn Source

187. Bạn đi du lịch với sản phẩm nào?

Làm trống túi du lịch của bạn và giải thích lý do tại sao bạn đã bao gồm từng mảnh. Liên kết các sản phẩm và túi để độc giả của bạn biết nơi để tìm chúng.

188. Làm thế nào độc giả có thể làm đẹp với ngân sách?

Trợ giúp & NBSP; Độc giả của bạn tiết kiệm tiền để cung cấp giá trị cho họ. Xem xét:

  • Chia sẻ liên kết đến một trang web cung cấp giao dịch và giảm giá.
  • Đăng lời khuyên của người đọc về việc làm cho nguồn cung cấp làm đẹp kéo dài hơn.

189. Viết về một xu hướng

Có gì nóng trên phương tiện truyền thông xã hội ngay bây giờ? Viết một bài đăng trên blog cho độc giả của bạn các xu hướng mới nhất và cách sao chép các phong cách đó.

190. So sánh hai thương hiệu tương tự

Sản phẩm nào là tốt nhất? So sánh hai sản phẩm phổ biến và đưa ra kết luận của bạn. Sử dụng một bản dupe giá rẻ của một thương hiệu đắt tiền và chỉ cho người đọc cách làm đẹp với ngân sách.

191. Tìm kiếm ý tưởng tiêu đề trong tạp chí làm đẹp

Ví dụ: "Cocktail Killer: Làm thế nào một thức uống phổ biến có thể giết chết bạn trong giấc ngủ của bạn" Thay đổi nó thành "Kẻ giết người tiếp thị tiếp thị: Làm thế nào ______ có thể giết blog của bạn trong giấc ngủ của bạn", hoặc một cái gì đó tương tự. Hãy chắc chắn kiểm tra nó trong & NBSP; Studio phân tích tiêu đề.

Ý tưởng blog nhiếp ảnh

192. Đi đâu đó mới

Du lịch có thể mang lại lợi ích cho bài viết của bạn theo nhiều cách hơn bạn nghĩ. Loại bỏ bản thân khỏi không gian thông thường của bạn để tăng sự sáng tạo. Viết về kinh nghiệm của bạn để cho phép độc giả sống gián tiếp thông qua bạn. Ý tưởng blog du lịch:

  • Quy trình lập kế hoạch của bạn
  • Kinh nghiệm du lịch của bạn
  • Airport/TSA
  • Hàng không
  • Phương tiện công cộng
  • Kinh nghiệm đáng làm
  • Đánh giá nhà hàng

193. Chụp kỳ nghỉ của bạn

Có lẽ bạn đã mang theo máy ảnh của mình, vậy tại sao không chia sẻ snaps của bạn?

194. Các địa điểm chụp ảnh yêu thích của bạn là gì?

Bạn có thể chia sẻ một địa điểm chung như trung tâm thành phố hoặc thu hẹp nó xuống một địa điểm cụ thể mà bạn yêu thích để mang khách hàng của mình.

195. Làm thế nào để bạn chọn một nhiếp ảnh gia?

Quá trình của bạn để thuê một nhiếp ảnh gia là gì? Người đó có những phẩm chất hoặc phong cách nào?

196. tư thế yêu thích của bạn cho khách hàng là gì?

Thể hiện tư thế cho các loại ảnh khác nhau mà khách hàng của bạn yêu thích.

197. Kiểu nhiếp ảnh yêu thích của bạn [chân dung, đám cưới, phong cảnh, v.v.] là gì?

Chia sẻ điều yêu thích của bạn để nắm bắt. Giải thích thêm về các chi tiết cụ thể của từng loại và lý do tại sao bạn thích một loại hơn các loại khác.

198. Thể hiện thiết bị của bạn

Chia sẻ sự cố thiết bị của mọi thứ bạn giữ trong túi máy ảnh của bạn. Nguồn Source

199. Giải thích cách xây dựng khách hàng của bạn

Nếu bạn đã thành công đạt được khách hàng mới, hãy chia sẻ quy trình bạn đã sử dụng để thu hút doanh nghiệp.

Làm cho khán giả của bạn cảm thấy như họ tham dự với một loạt ảnh hấp dẫn.

201. Giải thích một kỹ thuật nhiếp ảnh

Từ việc thiết lập một st-stop thích hợp đến các bức ảnh đóng khung đúng cách, có hàng tấn kỹ thuật bạn có thể chia sẻ. Bài đăng này xây dựng sự tín nhiệm trong các kỹ năng và niềm tin của bạn vào doanh nghiệp của bạn.

202. Viết một bài đăng cách chỉnh sửa các mẹo chỉnh sửa

Chỉ cho độc giả của bạn cách làm một cái gì đó cụ thể với Photoshop, Lightroom hoặc phần mềm nhiếp ảnh khác.

Nhiếp ảnh là tất cả về việc có được ánh sáng tốt. Bạn làm nó như thế nào?

204. Làm thế nào để bạn điều hành doanh nghiệp nhiếp ảnh của bạn?

Các nhiếp ảnh gia không phải lúc nào cũng thích đối phó với bảng tính và giấy tờ. Cho thấy cách bạn làm cho nó dễ dàng.

205. Tạo hướng dẫn dành cho người mới bắt đầu

Những người mới chọn máy ảnh lần đầu tiên mỗi ngày. Họ đi tìm lời khuyên và lời khuyên về cách bắt đầu. Chia sẻ những gì đã giúp khi bạn ở trong đôi giày của họ.

206. Hãy thử phóng viên ảnh

Họ nói rằng một bức tranh đáng giá bằng ngàn lời nói. Hãy tưởng tượng những câu chuyện bạn có thể kể với một loạt ảnh trên blog của bạn.

207. Nói chuyện với một nhiếp ảnh gia đồng nghiệp

Bạn sẽ tìm hiểu thêm về cách họ tiếp cận nghề thủ công và cuộc phỏng vấn tạo ra một bài đăng trên blog hấp dẫn.

Đừng ngại bán khán giả chính xác những gì bạn có thể làm cho họ như một nhiếp ảnh gia.

209. Cho đi một chương

Nếu mẫu của bạn tốt, họ sẽ muốn đọc phần còn lại. Sử dụng điều này để xây dựng trong danh sách email của bạn.

Viết một bài đăng trên blog và quảng bá nó với một chiến dịch xã hội chia sẻ các mẹo viết tốt nhất của bạn.

Các tác giả không phải lúc nào cũng là nhà tiếp thị tốt nhất. Nếu bạn đã quảng bá một cuốn sách của riêng bạn, hãy giúp người khác học cách làm điều tương tự.

212. Làm thế nào bạn có được một đại lý?

Hạ cánh một đại lý không dễ dàng. Bây giờ là lúc để cung cấp những lời khuyên tốt nhất của bạn nếu bạn đã thực hiện nó. Nếu đại lý của bạn muốn thêm nhiều khách hàng, bạn sẽ quảng bá họ trong bài đăng này, mang lại lợi ích cho cả hai.

213. Mô tả quá trình viết của bạn

Làm thế nào để bạn bắt đầu, và những bước nào bạn làm theo để hoàn thành nó?

Bạn có một thói quen viết bất thường?

215. Tổ chức một nhóm nhà văn và đề cập đến nó trên blog của bạn

Sử dụng Meetup & nbsp; để lập kế hoạch và tổ chức một nhóm nhà văn thông thường trong khu vực của bạn. Viết về nó trên blog của bạn.

216. Viết một danh sách các cuốn sách hoặc phim nơi cốt truyện diễn ra ở quê nhà của bạn

Có một số niềm tự hào về quê hương bằng cách chia sẻ các phương tiện truyền thông khác nhau từ quê hương của bạn. Chỉ ra những địa điểm cụ thể và cuốn sách hoặc bộ phim mô tả chúng tốt như thế nào [ví dụ: 10 cuốn tiểu thuyết diễn ra ở Minnesota].

217. Viết một danh sách các cuốn sách mà bạn đã cung cấp cho áo khoác bụi

Bạn có biết bìa sách bên ngoài với ít nhận xét từ các tác giả hoặc nguồn đáng tin cậy khác không? Liệt kê tất cả những cuốn sách bạn đã đóng góp và những gì bạn đã viết. Mở rộng về những gì bạn nghĩ về cuốn tiểu thuyết.

218. Bạn đang nói những sự kiện sắp tới nào?

Người hâm mộ của bạn muốn gặp bạn! Cung cấp các chi tiết và một danh sách của sự kiện.

Sẵn sàng để đưa ý tưởng bài đăng trên blog mới của bạn lên cấp độ tiếp theo?

Đăng ký vào khóa học tăng trưởng blog của Viện tiếp thị có thể hành động & NBSP; để có được một quy trình đã được chứng minh để thúc đẩy nhiều lưu lượng truy cập và khách hàng tiềm năng từ blog của bạn. Yêu cầu chỗ ngồi của bạn ngày hôm nay chỉ với $ 29 [giá trị $ 99] - nhập mã phát triển khi thanh toán. Cung cấp chỉ có sẵn cho độc giả blog. Nguồn bài đăng này ban đầu được xuất bản vào ngày 8 tháng 8 năm 2018. Nó đã được cập nhật và tái bản vào ngày 2 tháng 7 năm 2020. Nó đã được chỉnh sửa và tái bản lại vào ngày 8 tháng 9 năm 2022. Source This post was originally published on August 8, 2018. It was updated and republished on July 2, 2020. It was edited and republished again on September 8, 2022.

6 chủ đề cho cuộc tranh luận là gì?

Các chủ đề tranh luận..
Công nghệ kỹ thuật số có làm cho cuộc sống của trẻ em tốt hơn không?.
Giáo viên nên được phép đánh những đứa trẻ nghịch ngợm ..
Sách hay hơn truyền hình ..
Trẻ em nên được trả tiền để đi học ..
Máy tính nên thay thế giáo viên ..
Mọi đứa trẻ nên có một con vật cưng ..
Ngôi nhà này sẽ cấm quyền anh ..
Ngôi nhà này sẽ cấm bài tập về nhà ..

Chủ đề tốt nhất để trò chuyện là gì?

Các chủ đề trò chuyện sẽ hoạt động ở bất cứ đâu..
Cho tôi biết về bản thân của bạn. ....
Phần tốt nhất trong ngày của bạn cho đến nay là gì? ....
Bạn làm gì để thư giãn? ....
Cuốn sách nào bạn đang đọc ngay bây giờ? ....
Điều yêu thích của bạn về quê hương của bạn là gì? ....
Điều cuối cùng bạn đã mua trực tuyến mà bạn thực sự yêu thích là gì?.

Một số chủ đề tốt là gì?

Chủ đề để làm quen với ai đó..
Thời gian rảnh.Bạn sẽ làm gì trong thời gian rảnh rỗi?....
Âm nhạc.Bạn tham gia loại nhạc nào?....
Phim.Bạn thích loại phim nào?....
Món ăn.Thực phẩm / thực phẩm dân tộc / nhà hàng / món ăn yêu thích của bạn là gì?....
Sách.Bạn có thích đọc sách không?....
TV.Bạn xem chương trình nào?....
Đi du lịch.....
Hobbies..

Các chủ đề tranh luận phổ biến là gì?

Chủ đề tranh luận chung..
Chúng ta có nên cấm bài tập về nhà: Bài tập về nhà có thúc đẩy học tập không ?.
Làm thế nào cần thiết là một giáo dục đại học?.
Cấm thiết bị di động [điện thoại di động, điện thoại thông minh] tại trường học: Có hay không ?.
Có phù hợp để cho phép sinh viên tạo chương trình giảng dạy của riêng họ không ?.
Có phải là giết người phá thai?.

Chủ Đề