Bài 55 công nghệ 10 violet

Câu 6. Hoạch toán kinh tế là

A. đơn vị tính toán chi phí và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.

B. việc điều chỉnh thu chi của doanh nghiệp.

C. việc tính toán chi phí và doanh thu của doanh nghiệp.

D. việc thu ngân và điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Hoàng Việt [Tổng hợp]

I - MỘT SỐ TÌNH HUỐNG KINH DOANH

1. Chị H kinh doanh

Gia đình chị H ở vùng ven thị xã. Nhà chị có mảnh vườn vài sào Bắc Bộ nhưng từ trước tới nay thường chỉ trồng rau, cây khoai dong nuôi lợn

Chị H quyết định cải tạo vườn để trồng hoa. Chị đi học kĩ thuật trồng hoa và mua giống các loại hoa: hoa cúc, hoa huệ, hoa đồng tiền và hoa hồng về trồng thành những luống hoa đủ màu sắc. Vốn đầu tư vài triệu đồng

Chị liên hệ một số điểm bán hoa trên thị xã, hàng ngày chị dậy sớm để cắt hoa đưa đến cửa hàng. Hoa của chị đẹp, tươi nên bán rất đắt khách. Đến nay chị H không phải tự đưa hoa nữa mà các cửa hàng lấy hoa tại vườn. Chị chỉ quản lí khâu chăm sóc, cắt hoa và thu tiền. Mùa hoa, doanh thu bình quân mỗi tháng từ 2 đến 3 triệu đồng. Sau khi trừ các loại chi phí, chi thu lãi từ 1đến 1,5 triệu mỗi tháng.

2. Anh T mở cửa hàng sửa chữa xe máy

Anh T vốn là người địa phương, học hết Trung học Phổ thông, anh không thi đại học vì học không khá. T quyết định đi học nghề sửa chữa xe máy và về mở cửa hàng dịch vụ tại địa phương. Anh vay bạn bè và gia đình được ít vốn để mua dụng cụ sửa chữa xe máy. Một thời gian sau, T mua thêm chiếc máy bơm để rửa xe máy, ô tô cho khách.

Sau 2 năm làm sửa chữa, T lại đăng kí nhận làm đại lí bán xăng dầu phục vụ nhu cầu của dân cư địa phương. Thu nhập của anh T hàng tháng từ 2 đến 3 triệu đồng, ai cũng nói anh T có duyên làm kinh doanh

3. Chị D làm vườn kinh tế

Chị D làm vườn, chị thấy cần kết hợp thêm chăn nuôi. Chị suy nghĩ: cần nuôi thêm gà, vịt, ngan hay chỉ nuôi lợn?

Sau khi tính toán, chị quyết định nuôi lợn và ngan thịt. Chị cho rằng thức ăn của lợn và ngan có thể dùng chung. Chị nấu chín thức ăn [rau, ngô nghiền] cho lơn và ngan ăn. Đàn ngan của chị lớn nhanh, mỗi quý xuất chuồng 50 con ngan với khối lượng từ 2,5 đến 3 kg/con.

Thu nhập bán ngan và lợn của chị D là 5 triệu đồng một quý [3 tháng]. Sau khi trừ mọi chi phí chị thu lãi 1 triệu đồng mỗi quý. Ngoài ra chất thải của ngan, lợn ủ kĩ và bón cho cây trong vườn, thu nhập nghề vườn tăng, bảo vệ môi trường.

4. Bác A cho thuê truyện

Nghỉ hưu ở Hà Nội, bác A thấy buồn, bác nghĩ nên làm việc gì cho vui lại có thêm thu nhập. Sống ở khu đông dân cư, có các trường học, bác A quyết định mở dịch vụ cho thuê truyện và sách. Bác mua truyện, đóng tủ, giá sách, bàn ghế và bắt đầu phục vụ tất cả đối tượng có nhu cầu đọc tại chỗ hoặc mượn về nhà đọc.

Bác đã có hàng nghìn đầu sách, mỗi tuần bác A lại bổ sung sách mới, đặc biệt là những sách truyện mà tuổi trẻ ưa chuộng. Vào những ngày cuối tuần, bác A phục vụ không kịp, phải thuê thêm người phục vụ.

Hàng tháng, sau khi trừ mọi chi phí, bác A lãi khoảng 500,000 nghìn đồng.

II – GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG

1. Em hãy nhận xét việc khởi nghiệp kinh doanh của chị H và anh T

2. Theo em, chị H và anh T lựa chọn cơ hội kinh doanh có phù hợp với khả năng hay không?

3. Chị H và anh T phát triển kinh doanh như thế nào?

4. Anh T tạo vốn kinh doanh bằng cách nào?

5. Chị H và anh T kinh doanh có hiệu quả không?

6. Cơ hội kinh doanh mà chị D và bác A lựa chọn có phù hợp không? Tại sao?

7. Chị D và bác A kinh doanh có hiệu quả không?

8. Em hãy nhận xét về mục tiêu của bác A khi quyết định làm dịch vụ cho thuê truyện và sách.

9. Hãy liên hệ ở địa phương em có thể sản xuất hay làm dịch vụ gì để tăng thu nhập?

III – ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ

Đánh giá kết quả theo các yêu cầu đặt ra trong phần giải quyết tình huống

* QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

Tổ chức hoạt động kinh doanh

 1. Xác lập cơ cấu tổ chức

 2. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doan

 3. Tìm kiếm nguồn huy động vốn

II. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

 1.Hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp

 2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh

III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

 1. Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp

 2. Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực

 3. Đổi mới công nghệ kinh doanh

 4. Tiết kiệm chi phí

Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Công nghệ 10 - Bài 55: Quản lí doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút TẢI VỀ ở trên

Bài 55Quản lí doanh nghiệpQUẢN LÝ DOANH NGHIỆP I. Tổ chức hoạt động kinh doanh 1. Xác lập cơ cấu tổ chức 2. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doan 3. Tìm kiếm nguồn huy động vốnII. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.Hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp 2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh 1. Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp 2. Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực 3. Đổi mới công nghệ kinh doanh 4. Tiết kiệm chi phí 1. Xác lập cơ cấu tổ chức của doanh nghiệpa. Khái niệm:I. Tổ chức hoạt động kinh doanhCơ cấu tổ chức là gì?Là gồm những bộ phận, cá nhân khác nhau, cĩ mối quan hệ phụ thuộc nhau, được chuyên mơn hố để thực hiện mục tiêu xác định của doanh nghiệp.b. Đặc trưngCơ cấu tổ chức của doanh nghiệp cĩ những đặc trưng nào?- Tính tập trung- Tính tiêu chuẩn hốGIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆPNhân viên bán hàng 1Nhân viên bán hàng nNhân viên kế tốnNhân viênbán hàng 2c. Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệpDoanh nghiệp nhỏDoanh nghiệp vừa và lớnGIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆPPhịng kinh doanhPhịng kế tốnPhịng tổ chức nhân sựCác đơn vị trực thuộc và nhân viênMơ hình cấu trúc chức năngMơ hình cấu trúc theo ngành hàngDoanh nghiệp vừa và lớnGIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆPNgành hàng ANgành hàng BNgành hàng CCác đơn vị trực thuộc và nhân viênQua mơ hình trên, em hãy cho biết sự khác nhau về đặc điểm mơ hình giữa doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp vừa và lớn là gì?c. Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệpDoanh nghiệp nhỏDoanh nghiệp vừa, lớnĐặc điểm- Quản lí tập trung vào một người.- Cấu trúc đơn giản, dễ biến đổi theo nhu cầu thị trường- Ít mối quan hệ, nhân viên ít- Quản lí khơng tập trung vào một người.- Cấu trúc phức tạp + Cấu trúc theo chuyên mơn. + Cấu trúc theo ngành hàng.- Mối quan hệ nhiều, nhân viên nhiềua. Phân chia nguồn lực- Tài chính- Nhân lực- Thiết bị, máy mĩc,b.Theo dõi thực hiện kế hoạch kinh doanh- Phân cơng người theo dõi tiến độ thực hiện từng cơng việc.- Thường xuyên kiểm tra, đánh giá mức độ thực hiện kế hoạch theo tiến độ.2. Tổ chức kế hoạch kinh doanhDoanh nghiệp tiến hành tổ chức hoạt động kinh doanh như thế nào?3 .Tìm kiếm và huy động vốn kinh doanhDoanh nghiệp cĩ thể huy động vốn kinh doanh từ những nguồn nào?- Vốn của doanh nghiệp: vốn riêng hoặc do tích luỹ trong quá trình kinh doanh.- Vốn do các thành viên của doanh nghiệp.- Vốn vay: Ngân hàng, tổ chức tín dụng.- Vốn của người cung ứng cho doanh nghiệp.Nếu doanh nghiệp phải vay vốn thì phải tính tốn như thế nào?3 .Tìm kiếm và huy động vốn kinh doanhCơ cấu nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệpTrả lời các câu hỏi sau1/ Trình bày đặc điểm của mơ hình cấu trúc doanh nghiệp nhỏ? đặc điểm của mô hình cấu trúc doanh nghiệp lớn có gì khác với đặc điểm của mơ hình cấu trúc doanh nghiệp nhỏ? 2/ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp gồm những công việc gì?3/ Doanh nghiệp có thể huy động vốn từ những nguồn nào?II. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp1 .Hạch tốn kinh tếHạch tốn kinh tế là gì?Khái niệm: - Là việc tính tốn chi phí và doanh thu của doanh nghiệp bằng đơn vị tiền tệHạch tốn kinh tế cĩ ý nghĩa gì trong kinh doanh của doanh nghiệp?b. Ý nghĩa: Giúp chủ doanh nghiệp cĩ biện pháp điều chỉnh kinh doanh cho phù hợp. + Doanh thu > chi phí → cĩ lãi. + Doanh thu < chi phí → thua lỗc. Nội dung cơ bản: Xác định doanh thu. Xác định chi phí. Xác định lợi nhuận kinh doanh.Nội dung cơ bản trong hạch tốn kinh tế là gì?II. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp1 .Hạch tốn kinh tếd. Phương pháp hạch tốn Phương pháp xác định doanh thu:Doanh thu của DN = số lượng sản phẩm bán được x giá bán một sản phẩm Phương pháp xác định chi phí kinh doanh: + Chi phí mua nguyên, vật liệu + Chi phí tiền lương. + Chi phí mua hàng hố. + Chi phí cho quản lí doanh nghiệp.2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpDựa vào những tiêu chí nào để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp?Doanh thu và thị phần: phản ánh kết quả kinh doanh về quy mơLợi nhuận: phản ánh hiệu quả kinh doanh Mức giảm chi phí là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lí Tỉ lệ sinh lời là sự so sánh giữa lợi nhuận thu được và vốn đầu tư, cho biết 1 đồng vốn ứng với bao nhiêu đống lời trong 1 thời gian nhất địnhCác chỉ tiêu khác :Việc làm và thu nhập cho người lao độngMức đĩng gĩp cho ngân sáchMức độ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng.2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpXác định cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệpSử dụng cĩ hiệu quả các nguồn lựcĐổi mới cơng nghệ kinh doanhTiết kiệm chi phí III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpCĩ những biện pháp nào nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanhĐể quản lí doanh nghiệp, cần tiến hành những bước nào?Quản lí doanh nghiệpTổ chức hoạt động kinh doanhĐánh giá hiệu quả kinh doanhBiện pháp nâng cao hiệu quả KD Xác lập cơ cấu tổ chức. Tổ chức thực hiện KH Tìm kiếm và huy động vốn kinh doanh. Hạch tốn kinh tế. Doanh thu và thị phần. Lợi nhuận và mức giảm chi phí. Tỉ lệ sinh lời. Một số chỉ tiêu khác XĐ cơ hội KD phù hợp. Sử dụng hiệu quả nguồn lực Đổi mới cơng nghệ KD.- Tiết kiệm chi phícCÂU HỎI1/ Hạch tốn kinh tế là gì? Ý nghĩa của hạch tốn kinh tế trong doanh nghiệp?2/ Trình bày nội dung và phương pháp xác định các chỉ tiêu doanh thu, chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp? 3/ Trình bày các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

File đính kèm:

• bai 55 quan li doanh nghiep.ppt