Kiểm toán viên nội bộ là người phụ trách công việc kiểm tra thông tin và giám sát hệ thống vận hành của doanh nghiệp, giúp cho hệ thống thông tin & vận hành của doanh nghiệp hoạt động trơn tru, chính xác và hợp pháp.
- Kiểm toán các số liệu kinh doanh, thông số Kinh doanh cho giám đốc điều hành và các giám đốc chức năng trong công ty
- Giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ và đề xuất cải tiến hệ thống này
- Đánh giá nguồn lực của công ty để tránh lãng phí, thất thoát
- Trực tiếp làm việc với kiểm toán độc lập của công ty về những vấn đề liên quan
- Đề xuất chính sách bảo vệ tài sản và quản lý rủi ro
- Kiểm toán đảm bảo tuân thủ pháp luật, nội quy và chính sách điều hành giúp công ty tuân thủ pháp luật, hợp đạo đức kinh doanh
- Hỗ trợ thực hiện một phần chức năng kiểm soát tài chính như kiểm tra chất lượng, độ trung thực và tính hợp lý của thông tin và báo cáo kế toán
- Số lượng báo cáo tài chính định kỳ
- Chênh lệch so với tiến độ [Project Schedule Variance - PSV]
- Chênh lệch chi phí dự án [Project Cost Variance - PCV]
- Đo lường giá trị thu được [Earned Value Metric]
- Tỷ lệ giải quyết vấn đề ngay từ lần gọi đầu tiên [First Contact Resolution - FCR]
- Tốt nghiệp trình độ Đại học các ngành Kế toán - Kiểm toán, Tài chính - Ngân hàng hoặc các ngành liên quan
- Có kinh nghiệm ít nhất 1 năm trong vị trí Kiểm toán viên hoặc các vị trí tương tự
- Là người hiểu biết pháp luật về Kế toán - Kiểm toán, vững chuyên môn Kế toán - Kiểm toán
- Là người tỉ mỉ, cẩn thận và nghiêm khắc, có khả năng tổng hợp, phân tích và đánh giá thông tin
- Thành thạo tin học văn phòng
- Trình độ ngoại ngữ đạt mức khá. Thành thạo ngoại ngữ là 1 lợi thế
- Trung thực, dễ hòa nhập với môi trường doanh nghiệp
- Bạn hãy mô tả công việc 1 ngày điển hình của 1 kiểm toán viên nội bộ.
- Hãy nêu công việc chuyên môn chính của một kiểm toán viên nội bộ trong Doanh nghiệp.
- Thông thường, là một kiểm toán viên nội bộ, bạn cần theo dõi các thông tin gì trong bản báo cáo trình giám đốc điều hành và các giám đốc chức năng khác trong doanh nghiệp.
- Bạn chắc hẳn đã có kinh nghiệp làm việc với các bên kiểm toán độc lập / kiểm toán nhà nước, bạn có gặp khó khăn gì trong thời gian đó không? Bạn đã vượt qua nó / xử lý như thế nào?
- Nêu quy trình kiểm toán chính xác, tuân thủ pháp luật và tính trung thực trong tài chính của báo cáo tài chính doanh nghiệp.
- Hãy giải thích các hậu quả của Đạo luật Sarbanes-Oxley [SOX].
Bộ giải pháp quản trị nhân sự toàn diện dành cho Doanh Nghiệp. Ứng dụng những lý thuyết quản trị hiện đại vào xây dựng giải pháp nhân sự mang tính thực tiễn cao. Bộ giải pháp giúp Doanh Nghiệp từ những giải pháp cơ bản về quản trị thông tin nhân sự, chấm công Á tính lương cho đến các giải pháp quản trị mục tiêu, đánh giá và phát triển nhân sự.
tội ở lại việt nam trái phép
Hiện nay có rất nhiều sự nhầm lẫn trong việc phân biệt quá trình kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ. Thực chất đây là hai hoạt động hoàn toàn khác nhau. Trước hết, ta phải hiểu kiểm soát nội bộ là gì và thế nào là kiểm toán nội bộ.
1. Khái niệm kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ
Kiểm soát nội bộ là một quá trình chịu sự chi phối của chủ thể quản lý với đối tượng quản lý, được thiết lập để đảm bảo nội quy của công ty nhằm đạt các mục tiêu như: hiệu quả của hoạt động, sự tin cậy của báo cáo tài chính và việc tuân thủ các luật lệ và quy định.
Kiểm toán nội bộ là một bộ phận độc lập, nhằm đảm bảo các hoạt động đã được hoạch định đạt hiệu quả, gia tăng giá trị và cải thiện rủi ro thông qua các phương pháp tiếp cận mang tính hệ thống.
2. Mối quan hệ giữa kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ
Đây là hai quá trình quan trọng trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ở Việt Nam, là hình thức kiểm soát các hoạt động trong doanh nghiệp nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro để tránh những thất thoát đáng tiếc
3. Tầm quan trọng của kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp
Trong bộ máy kinh doanh của doanh nghiệp kiểm toán nội bộ chiếm lĩnh vị trí quan trọng. Dựa vào kiểm toán nội bộ giúp doanh nghiệp đánh giá và xác định, xem xét các bước kiểm soát nội bộ có thực hiện hiệu quả hay không? Căn cứ vào các bước này có thể xác định và cảnh báo những rủi ro trọng yếu, đưa ra các khuyến nghị và kế hoạch hành động cho hoạt động của doanh nghiệp. Bên cạnh đó kiểm toán nội bộ hỗ trợ tốt cho quá trình phân tích và quản lý của doanh nghiệp. Nó đóng vai trò chủ động trong môi trường kinh doanh luôn thay đổi, hỗ trợ doanh nghiệp ứng phó với rủi ro và tận dụng cơ hội để tối ưu hóa kết quả.
Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp được đánh giá là khâu trọng yếu được coi như là nền tảng, kết cấu cho việc quản lý, vận hành doanh nghiệp đạt hiệu quả. Kiểm soát nội bộ hoạt động mạnh mẽ, đáng tin cậy có thể mang đến nhiều lợi ích cho các đơn vị trên nhiều mặt:
– Hạn chế ngăn ngừa rủi ro và thiệt hại không đáng có giúp bộ máy doanh nghiệp vận hành trơn chu, minh bạch quá trình quản lý và điều hành. – Đảm bảo tính liên hoàn, chính xác, logic của các số liệu kế toán, tài chính, thống kê cho tất cả các mặt như đầu tư, sản xuất và kinh doanh. – Ngăn chặn gian lận, tham nhũng, lợi dụng nguồn lực của doanh nghiệp để tư lợi cá nhân.
– Tạo điều kiện cho các nhân viên trong doanh nghiệp tuân thủ các quan điểm của ban quản trị, ban quản lý đưa ra.
4. So sánh giữa kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ
Giống nhau
– Bản chất của kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ đều hướng tới quản trị rủi ro trong doanh nghiệp.
– Kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ đều là một hình thức kiểm soát các hoạt động trong doanh nghiệp.
Khác nhau
– Kiểm soát nội bộ là công cụ để vận hành doanh nghiệp đảm bảo tính hiệu quả, tính tuân thủ pháp lý, việc này do ban giám đốc thực hiện. Kiểm toán nội bộ là công cụ để kiểm tra xem doanh nghiệp có thực hiện kiểm soát nội bộ như đã đặt ra hay không, việc này do hội đồng quản trị hoặc ban kiểm soát trực thuộc hội đồng quản trị thực hiện.
– Kiểm soát nội bộ là nói đến cả một hệ thống, trong đó bao gồm cả kiểm toán nội bộ.
– Công cụ của hệ thống kiểm toán nội bộ là các nguyên tắc, chuẩn mực, quy định, quy chế,… của doanh nghiệp đề ra theo đúng pháp luật, nhằm đạt hiệu quả kinh tế, xã hội.
– Kiểm toán nội bộ bao gồm: kiểm toán báo cáo tài chính, kiểm toán hoạt động và kiểm toán tuân thủ, tuỳ theo đặc thù của mỗi doanh nghiệp mà quy định chức năng, nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ.
Trong nhiều doanh nghiệp hiện nay, vẫn còn tồn tại hai hình thức kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ. Để đảm bảo tính độc lập, tránh sự chồng chéo trong hoạt động, mỗi doanh nghiệp cần phải quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm của hai loại hình này góp phần thúc đẩy kinh tế, ổn định và phát triển doanh nghiệp.
Nhấn vào đây để quay về chuyên trang luật sư tư vấn doanh nghiệp hoặc liên hệ luật sư tư vấn doanh nghiệp : 0904 902 429 0913 597 479
Các từ “kiểm toán nội bộ” thường gợi lên cảm giác sợ hãi, thất vọng và tiêu tốn thời gian. Ngay cả trong những trường hợp tốt nhất, hầu hết đều nhận thấy việc có ai đó xem xét các hoạt động của họ là điều đáng lo ngại hoặc đáng sợ. Hiểu biết về vai trò của đánh giá nội bộ, biết những gì sẽ xảy ra trong quá trình đánh giá nội bộ và biết những cạm bẫy tiềm ẩn cần tránh sẽ giúp bạn thoải mái và có trải nghiệm thú vị và có giá trị hơn nhiều. Vậy kiểm toán nội bộ là gì? Quyền hạn, nhiệm vụ và mục đích ra sao? Trong nội dung bài viết dưới đây, Luật Dương Gia sẽ gửi tới quý bạn đọc nội dung liên quan đến vấn đề này như sau:
Tổng đài Luật sư tư vấn pháp luật trực tuyến 24/7: 1900.6568
1. Kiểm toán nội bộ là gì?
Kiểm toán nội bộ đánh giá các kiểm soát nội bộ của công ty, bao gồm các quy trình kế toán và quản trị công ty. Các cuộc kiểm toán này đảm bảo tuân thủ luật pháp và các quy định, đồng thời giúp duy trì việc thu thập dữ liệu và báo cáo tài chính chính xác và kịp thời. Đánh giá nội bộ cũng cung cấp cho Ban Giám đốc các công cụ cần thiết để đạt được hiệu quả hoạt động bằng cách xác định các vấn đề và khắc phục những sai sót trước khi chúng được phát hiện trong một cuộc đánh giá bên ngoài.
Kiểm toán nội bộ cung cấp khả năng quản lý rủi ro và đánh giá hiệu quả của các quy trình kiểm soát nội bộ, quản trị công ty và kế toán của một công ty. Đánh giá nội bộ cung cấp cho ban giám đốc và ban giám đốc một dịch vụ giá trị gia tăng, nơi các sai sót trong quy trình có thể được phát hiện và sửa chữa trước khi đánh giá bên ngoài. Đạo luật Sarbanes-Oxley năm 2002 quy định ban lãnh đạo chịu trách nhiệm về báo cáo tài chính của họ bằng cách yêu cầu các cán bộ cấp cao của công ty xác nhận bằng văn bản rằng các khoản tài chính được trình bày chính xác.
Kiểm toán nội bộ đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động của công ty và quản trị công ty, đặc biệt là hiện nay Đạo luật Sarbanes-Oxley năm 2002 [SOX] quy định các nhà quản lý phải chịu trách nhiệm pháp lý về tính chính xác của báo cáo tài chính của công ty họ. SOX cũng yêu cầu các kiểm soát nội bộ của công ty phải được lập thành văn bản và được xem xét như một phần của cuộc kiểm toán bên ngoài.
Kiểm soát nội bộ là các quy trình và thủ tục do một công ty thực hiện để đảm bảo tính toàn vẹn của thông tin tài chính và kế toán, thúc đẩy trách nhiệm giải trình và giúp ngăn ngừa gian lận. Ví dụ về kiểm soát nội bộ là tách biệt các nhiệm vụ, ủy quyền, các yêu cầu về tài liệu và các quy trình và thủ tục bằng văn bản. Kiểm toán nội bộ tìm cách xác định bất kỳ thiếu sót nào trong kiểm soát nội bộ của công ty.
Ngoài việc đảm bảo công ty tuân thủ luật pháp và quy định, đánh giá nội bộ cũng cung cấp mức độ quản lý rủi ro và biện pháp bảo vệ chống lại gian lận, lãng phí hoặc lạm dụng tiềm ẩn. Kết quả của đánh giá nội bộ cung cấp cho ban lãnh đạo các đề xuất cải tiến đối với các quy trình hiện tại không hoạt động như dự kiến, có thể bao gồm hệ thống công nghệ thông tin cũng như quản lý chuỗi cung ứng. An ninh mạng ngày càng trở nên quan trọng khi các công ty cần bảo vệ thông tin điện tử bí mật của họ khỏi các cuộc tấn công từ bên ngoài.
Đánh giá nội bộ có thể diễn ra hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng năm. Một số bộ phận có thể được đánh giá thường xuyên hơn những bộ phận khác. Ví dụ, quy trình sản xuất có thể được đánh giá hàng ngày để kiểm soát chất lượng, trong khi bộ phận nhân sự có thể chỉ được đánh giá mỗi năm một lần. Các cuộc đánh giá có thể được lên lịch để giúp người quản lý có thời gian thu thập và chuẩn bị các tài liệu và thông tin cần thiết, hoặc chúng có thể gây bất ngờ, đặc biệt nếu nghi ngờ có hoạt động phi đạo đức hoặc bất hợp pháp.
Kiểm toán nội bộ là một hoạt động tư vấn và đảm bảo khách quan, độc lập được thiết kế để gia tăng giá trị và cải thiện hoạt động của tổ chức. Nó có thể giúp một tổ chức hoàn thành các mục tiêu của mình bằng cách mang lại một cách tiếp cận có hệ thống, có kỷ luật để đánh giá và cải thiện hiệu quả của các quá trình quản lý rủi ro, kiểm soát và quản trị. Kiểm toán nội bộ có thể đạt được mục tiêu này bằng cách cung cấp thông tin chi tiết và khuyến nghị dựa trên các phân tích và đánh giá về dữ liệu và quy trình kinh doanh. Với cam kết về tính liêm chính và trách nhiệm giải trình, kiểm toán nội bộ cung cấp giá trị cho các cơ quan quản lý và ban quản lý cấp cao như một nguồn tư vấn độc lập khách quan. Các chuyên gia được gọi là kiểm toán viên nội bộ được các tổ chức thuê để thực hiện hoạt động kiểm toán nội bộ.
Xem thêm: Kiểm toán là gì? Bản chất, chức năng, ý nghĩa và tác dụng của kiểm toán?
2. Quyền hạn, nhiệm vụ và mục đích?
Mục đích của kiểm toán nội bộ là cung cấp sự đảm bảo độc lập rằng các quá trình quản lý rủi ro, quản trị và kiểm soát nội bộ của một tổ chức đang hoạt động hiệu quả.
Phạm vi của kiểm toán nội bộ trong một tổ chức có thể rộng và có thể liên quan đến các chủ đề như quản trị của tổ chức, quản lý rủi ro và các biện pháp quản lý đối với: hiệu quả / hiệu lực của hoạt động [bao gồm cả việc bảo vệ tài sản], độ tin cậy của báo cáo tài chính và quản lý, và tuân thủ luật pháp và các quy định.
Kiểm toán nội bộ cũng có thể liên quan đến việc thực hiện các cuộc kiểm toán gian lận chủ động để xác định các hành vi gian lận tiềm ẩn; tham gia vào các cuộc điều tra gian lận dưới sự chỉ đạo của các chuyên gia điều tra gian lận và thực hiện kiểm toán gian lận sau điều tra để xác định các lỗi kiểm soát và thiết lập tổn thất tài chính.
Kiểm toán viên nội bộ không chịu trách nhiệm về việc thực hiện các hoạt động của công ty; họ tư vấn cho ban giám đốc và ban giám đốc [hoặc cơ quan giám sát tương tự] về cách thực hiện tốt hơn trách nhiệm của họ. Do phạm vi tham gia rộng rãi của họ, các đánh giá viên nội bộ có thể có nhiều kiến thức chuyên môn và trình độ học vấn cao hơn.
Viện Kiểm toán nội bộ [IIA] là cơ quan thiết lập tiêu chuẩn quốc tế được công nhận về nghề kiểm toán nội bộ và trao chứng nhận Kiểm toán viên nội bộ được chứng nhận trên phạm vi quốc tế thông qua kỳ thi viết nghiêm ngặt. Các chỉ định khác có sẵn ở một số quốc gia.
Các tiêu chuẩn nghề nghiệp của Viện Kiểm toán Nội bộ đã được hệ thống hóa theo quy chế của một số bang liên quan đến hoạt động kiểm toán nội bộ trong chính phủ [Ba ví dụ là Bang New York, Texas và Florida]. Ngoài ra còn có một số cơ quan thiết lập tiêu chuẩn quốc tế khác. Kiểm toán viên nội bộ làm việc cho các cơ quan chính phủ [liên bang, tiểu bang và địa phương]; cho các công ty giao dịch công khai; và cho các công ty phi lợi nhuận trên tất cả các ngành. Các bộ phận kiểm toán nội bộ được lãnh đạo bởi một giám đốc điều hành kiểm toán [“CAE”], người này thường báo cáo cho ủy ban kiểm toán của hội đồng quản trị, với báo cáo hành chính cho giám đốc điều hành
Kiểm toán viên nội bộ thường xác định một bộ phận, thu thập hiểu biết về quy trình kiểm soát nội bộ hiện tại, tiến hành thử nghiệm thực địa, theo dõi nhân viên bộ phận về các vấn đề đã xác định, chuẩn bị báo cáo đánh giá chính thức, xem xét báo cáo đánh giá với Ban Giám đốc và theo dõi với Ban Giám đốc và ban giám đốc khi cần thiết để đảm bảo các khuyến nghị đã được thực hiện.
– Thứ nhất, Kỹ thuật đánh giá
Xem thêm: Điểm giống và khác nhau giữa kiểm toán và kế toán
Các kỹ thuật đánh giá đảm bảo đánh giá viên nội bộ thu thập được sự hiểu biết đầy đủ về các thủ tục kiểm soát nội bộ và liệu nhân viên có tuân thủ các chỉ thị về kiểm soát nội bộ hay không. Để tránh làm gián đoạn quy trình làm việc hàng ngày, đánh giá viên bắt đầu với các kỹ thuật đánh giá gián tiếp, chẳng hạn như xem xét lưu đồ, sổ tay hướng dẫn, chính sách kiểm soát của bộ phận hoặc các tài liệu hiện có khác. Nếu các thủ tục dạng văn bản không được tuân thủ, có thể cần thảo luận trực tiếp với nhân viên bộ phận.
– Thứ hai, Kỹ thuật phân tích
Các thủ tục kiểm toán thực địa có thể bao gồm đối sánh giao dịch, kiểm kê thực tế, tính toán đường mòn kiểm toán và đối chiếu tài khoản theo yêu cầu của pháp luật. Kỹ thuật phân tích có thể kiểm tra dữ liệu ngẫu nhiên hoặc dữ liệu cụ thể nhắm mục tiêu, nếu kiểm toán viên tin rằng quy trình kiểm soát nội bộ cần được cải thiện.
– Thứ ba, Thủ tục báo cáo
Báo cáo kiểm toán nội bộ bao gồm một báo cáo chính thức và có thể bao gồm một báo cáo sơ bộ hoặc báo cáo giữa niên độ kiểu bản ghi nhớ. Báo cáo giữa niên độ thường bao gồm các kết quả nhạy cảm hoặc quan trọng mà kiểm toán viên cho rằng Ban giám đốc cần biết ngay lập tức. Báo cáo cuối cùng bao gồm bản tóm tắt các thủ tục và kỹ thuật được sử dụng để hoàn thành cuộc đánh giá, mô tả các phát hiện đánh giá và đề xuất cải tiến đối với các thủ tục kiểm soát và kiểm soát nội bộ. Báo cáo chính thức được xem xét với ban giám đốc và các đề xuất cải tiến sẽ được thảo luận. Cần theo dõi sau một khoảng thời gian để đảm bảo các khuyến nghị mới đã được thực hiện và cải thiện hiệu quả hoạt động.
Trên đây là bài phân tích mới nhất của Luật Dương Gia về kiểm toán nội bộ là gì? Quyền hạn, nhiệm vụ và mục đích theo quy định mới nhất năm 2021. Nếu còn bất cứ thắc mắc nào liên quan đến trường hợp này hoặc các vấn đề pháp luật về nội dung liên quan đến kiểm toán nội bộ khác, vui lòng liên hệ: 1900.6568 để được tư vấn – hỗ trợ!