Giám đốc điều hành và tổng giám đốc
Giám đốc điều hành và tổng giám đốc có giống nhau về khái niệm? Vai trò, vị trí của người đảm nhiệm những vị trí này có ngang nhau hay không? Hãy tìm câu trả lời cụ thể nhất thông qua những chia sẻ sau!
Khái niệm giám đốc điều hành và tổng giám đốc
Giám đốc điều hành [CEO] hay tổng giám đốc là người nắm quyền quản lý, vận hành một tổ chức, một đơn vị hay doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh một lĩnh vực nào đó. Theo đó, giám đốc điều hành được hiểu là cụm từ dùng để chỉ những nhà lãnh đạo giỏi. Ở họ có những tố chất, kỹ năng giỏi, đảm bảo mọi việc diễn ra đúng tiến độ, đưa hoạt động cũng như quá trình kinh doanh của doanh nghiệp phát triển theo chiều hướng tốt.
>> Xem thêm:Giám đốc điều hành chuyên nghiệp cần có những phẩm chất gì?
Tham khảo về định nghĩa giám đốc điều hành trên Wikipedia:
Tổng giám đốc điều hành[tiếng Anh:ChiefExecutiveOfficer- CEO haytổng giám đốc] là chức vụ điều hành cao nhất của mộttổ chức, phụ trách tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay mộtcơ quan. CEO phải báo cáo trướchội đồng quản trịcủa tổ chức đó. Thuật ngữ tương đương của CEO có thể là giám đốc quản lý [MD]và giám đốc điều hành
Nguồn://bit.ly/2RVBJdf
Giám đốc điều hành [CEO] là người nắm quyền kiểm soát, điều hành các hoạt động chiến lược [Ảnh minh họa]
Cấp trên của CEO là hội đồng quản trị hay hội đồng cổ đông [nếu là công ty cổ phần] hoặc hội đồng thành viên [nếu là công ty TNHH]. Cấp dưới của CEO là các giám đốc chức năng và toàn bộ bộ máy nhân sự của công ty.
Vị trí, vai trò và nhiệm vụ của CEO và tổng giám đốc
Với vị trí và quyền hạn rất cao trong Công ty, công việc của một giám đốc điều hành là lập chiến lược hoạt động cho công ty [hoạch định, chỉ đạo thực hiện và đánh giá chiến lược], thiết lập bộ máy quản lý, xây dựng tác phong công ty, thực hiện các hoạt động tài chính [huy động, sử dụng, kiểm tra vốn] và một nhiệm vụ rất quan trọng nữa của CEO là sử dụng,phân công nhân viên đúng người đúng việc, So sánh một cách ví von, nếu Công ty như một cỗ máy thì CEO là người vận hành, sửa chữa, bảo trì, nâng cấp để bộ máy ấy luôn hoạt động một cách hoàn hảo và hướng đến chỉ số hiệu suất cao nhất.
>> Xem thêm:CEO khởi sự doanh nghiệp cần chuẩn bị những gì?
Giám đốc điều hành người nắm vận mệnh của công ty [Ảnh minh họa]
Nhiệm vụ của giám đốc điều hành và tổng giám đốc như sau:
- Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày của công ty mà không cần phải có quyết định của Hội đồng quản trị.
- Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty.
- Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty.
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị.
- Tuyển dụng nhân viên
- Kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc xử lý thua lỗ trong kinh doanh.
- Các quyền và nhiệm vụ khác theo Điều lệ công ty và quyết định của Hội đồng quản trị.
Trở thành giám đốc điều hành tài năng cùng khóa học của Viện FMIT®
Qua những chia sẻ trên bạn thấy mình cóđủ tự tin để trở thành một giám đốc điều hành tài giỏi? Hay bạn muốn tiếp tục theo đuổi đam mê của mình? Nếu còn phân vân hãy để FMIT® thay đổi bản thân bạn ngay hôm nay cùng Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp [CEO Master®]!
Học viên của khóa học đào tạo giám đốc điều hành
Ưu điểm của khóa học tạiFMIT® là:
- Khóa học được xây dựng từ nền tảng các môn học trong chương trình hợp tác với các đối tác quốc tế.
- Các môn học trong CEO Master® là sự tổng hợp các chuẩn mực quốc tế hiện tại đang đào tạo tại FMIT® như: Môn học nhằm phát triển năng lực lãnh đạo, Sơ đồ chiến lược và thẻ điểm cân bằng, Quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®, Quản trị rủi ro & kiểm soát nội bộ chuẩn quốc tế COSO®, Quản trị chuỗi cung ứng chuẩn SCOR®, Quản lý tài chính chuẩn IIA®, Quản lý nhân sự, Quản lý thương hiệu & marketing.
- Nội dung đào tạo chú trọng nhiều đến thực hành bằng cách vận dụng những chuẩn mực quốc tế vào trong thực tế.
Không có con đường nào dễ dàng với giám đốc điều hành và tổng giám đốc, nhưng nếu bạn đồng hành cùng chúng tôi, chúng tôi sẽ giúp bạn thành công hơn nữa trên chặng đường trở thành CEO tài năng và bức phá. Liên hệ ngay với với FMIT® để được tư vấn và hỗ trợ tại:
BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT
Trụ sở chính: Tầng 5, số 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, TP. HCM
VP đại diện tại Hà Nội: Tầng 7, số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Điện thoại: [028] 3930 1724 Fax: [028] 3930 1725
Hotline: 098 854 0011 [HCM] 093 848 6939 [HN]
Email: Website: www.fmit.vn
CÁC KHÓA HỌC
- Giámđốcđiều hành
- Chuỗi cungứng
- Kiểm toán nội bộ
Tin tức khác
- Thực trạng kiểm toán nội bộ ở Việt Nam hiện nay
- Làm sao để xây dựng các bộ phận kiểm toán nội bộ?
- Sơ đồ chuỗi cung ứng và cách vận hành hiệu quả
- Định nghĩa chuỗi cung ứng
- Mô tả sơ lược công việc của giám đốc điều hành
- Khái niệm kiểm toán nội bộ
- Kế hoạch kiểm toán nội bộ
- Báo cáo kiểm toán nội bộ là gì ?
- Tiến độ tổng thể trong vận hành chuỗi cung ứng
- Kiểm toán nội bộ chi tiết có quy trình thế nào?