Người lãnh đạo và người quản lý có vai trò to lớn trong bất kỳ tổ chức nào, theo nghĩa là người lãnh đạo là người truyền cảm hứng, khuyến khích và gây ảnh hưởng đến người đàn ông của mình, sẵn sàng làm việc, trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Mặt khác, người quản lý là một liên kết quan trọng giữa công ty và các bên liên quan, tức là nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, cổ đông, chính phủ, xã hội, v.v. Ông là người thực hiện các chức năng quản lý cơ bản.
Đoạn trích bài viết này có thể giúp bạn hiểu được sự khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý, hãy đọc.
Biểu đồ so sánh
| Ý nghĩa | Người lãnh đạo là người có ảnh hưởng đến cấp dưới của mình để đạt được mục tiêu đã định. | Người quản lý là người quản lý tổ chức và chịu trách nhiệm lập kế hoạch, chỉ đạo, điều phối và kiểm soát |
| Tiếp cận | Đặt hướng | Kế hoạch chi tiết |
| Thuộc tính | Cận thị | Lí trí |
| Cấp dưới | Người theo dõi | Nhân viên |
| Phong cách | Biến đổi | Giao dịch |
| Phán quyết | Tạo điều kiện cho quyết định | Đưa ra quyết định |
| Mục đích | Tăng trưởng và phát triển. | Đạt được kết quả cần thiết. |
| Tiêu điểm | Những người | Quy trình và thủ tục |
| Thay đổi | Các nhà lãnh đạo thúc đẩy sự thay đổi. | Người quản lý phản ứng với sự thay đổi. |
| Cuộc xung đột | Sử dụng xung đột như một tài sản | Tránh xung đột |
| Những người | Sắp xếp mọi người | Tổ chức mọi người |
| Phấn đấu | Cho hiệu quả | Cho hiệu quả |
Định nghĩa của người lãnh đạo
Một nhà lãnh đạo là một người có ảnh hưởng đến những người theo ông để đạt được một mục tiêu cụ thể. Anh ấy là một người có tầm nhìn và truyền cảm hứng cho những người theo anh ấy theo cách mà nó trở thành tầm nhìn của họ. Ông giúp họ thực hiện chiến lược để đạt được mục tiêu và có tầm nhìn xa cùng với các phẩm chất khác như thúc đẩy cấp dưới, tạo đội, đổi mới, phát triển niềm tin giữa các bên liên quan, v.v.
Một nhà lãnh đạo được yêu cầu ở tất cả các cấp của tổ chức hoạt động như một đại diện của tổ chức. Ông khuyến khích toàn đội làm việc cùng nhau và hỗ trợ họ hoàn thành nhiệm vụ, như một người hướng dẫn hoặc một triết gia.
Định nghĩa của người quản lý
Người quản lý là người quản lý tổ chức sao cho chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều phối và kiểm soát. Họ là những người có được công việc của họ được thực hiện bởi các nhân viên thông qua một số cách và có thẩm quyền để thuê hoặc sa thải nhân viên. Có nhiều loại người quản lý có mặt trong một tổ chức như người quản lý cấp cao nhất, người quản lý chức năng, người quản lý dự án, người quản lý chung.
Vai trò của những người quản lý này phụ thuộc vào tính chất công việc của họ như người quản lý cấp cao chịu trách nhiệm về tầm nhìn và sứ mệnh của tổ chức, người quản lý chức năng chịu trách nhiệm cho các lĩnh vực khác nhau của công việc như tiếp thị, bán hàng, kế toán, v.v. trách nhiệm hoàn thành một dự án nhất định và vai trò của một tổng giám đốc là sinh động tức là các hoạt động khác nhau được thực hiện trong doanh nghiệp được quản lý bởi anh ta.
Sự khác biệt chính giữa người lãnh đạo và người quản lý
Sự khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý có thể được rút ra rõ ràng dựa trên các lý do sau:
- Một nhà lãnh đạo ảnh hưởng đến cấp dưới của mình để đạt được một mục tiêu xác định, trong khi người quản lý là người quản lý toàn bộ tổ chức.
- Một nhà lãnh đạo sở hữu phẩm chất của tầm nhìn xa trong khi một nhà quản lý có trí thông minh.
- Một nhà lãnh đạo đặt ra phương hướng, nhưng một người quản lý lên kế hoạch chi tiết.
- Một người quản lý đưa ra quyết định trong khi một nhà lãnh đạo tạo điều kiện cho nó.
- Người lãnh đạo và người quản lý là người lãnh đạo có người theo dõi trong khi người quản lý có nhân viên.
- Một người quản lý tránh xung đột. Ngược lại, một nhà lãnh đạo sử dụng xung đột như một tài sản.
- Người quản lý sử dụng phong cách lãnh đạo giao dịch. Để chống lại điều này, phong cách lãnh đạo biến đổi được sử dụng bởi nhà lãnh đạo.
- Các nhà lãnh đạo thúc đẩy thay đổi, nhưng các nhà quản lý phản ứng với sự thay đổi.
- Một nhà lãnh đạo sắp xếp mọi người, trong khi một nhà quản lý tổ chức mọi người.
- Một nhà lãnh đạo phấn đấu để làm những điều đúng đắn. Ngược lại, người quản lý cố gắng làm những điều đúng đắn.
- Người lãnh đạo tập trung vào con người trong khi người quản lý tập trung vào Quy trình và Thủ tục.
- Một nhà lãnh đạo nhằm mục đích tăng trưởng và phát triển đồng đội của mình trong khi một nhà quản lý nhằm hoàn thành kết quả cuối cùng.
Video: Nhà lãnh đạo Vs Manager
Thí dụ
Trong một tổ chức, chính người quản lý thực hiện năm chức năng chính, đó là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát và điều phối. Vì vậy, nếu chúng ta nói người quản lý cũng là người lãnh đạo, thì tuyên bố sẽ đúng, nhưng không phải tất cả người quản lý đều là người lãnh đạo vì chỉ những người quản lý mới được coi là người lãnh đạo thực hiện các chức năng như lãnh đạo như khuyến khích, động viên, truyền cảm hứng, v.v . Hơn nữa, người lãnh đạo có thể là bất kỳ người nào có ảnh hưởng đến người khác, chức danh không gắn liền với vị trí quản lý. Mặt khác, người quản lý chỉ có thể là người giữ vị trí quản lý.
Phẩm chất của một người lãnh đạo
- Khả năng truyền cảm hứng
- Tầm nhìn
- Sự tự tin
- Thái độ tích cực
- Kỹ năng giao tiếp tốt
- Cởi mở
- Nhiệt tâm
Phẩm chất của người quản lý
- Kỷ luật
- Cam kết làm việc
- Sự tự tin
- Ra quyết định hiệu quả
- Năng lực
- Kiên nhẫn
- Phép lịch sự
Phần kết luận
Sau khi thảo luận rất nhiều về sự khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý, chúng ta có thể kết luận rằng cả hai đều cần thiết cho sự thành công của tổ chức. Một nhà lãnh đạo và quản lý giỏi có thể giúp tổ chức, tồn tại lâu dài và cạnh tranh với các đối thủ.
Vai trò của một nhà lãnh đạo là tích cực, trong đó anh ta tìm ra tài năng tiềm ẩn trong những người theo anh ta và cho họ một hướng dẫn đúng đắn để đạt được mục tiêu. Mặc dù vai trò của một người quản lý là một chút tiêu cực, trong đó anh ta chỉ trích nhân viên của mình chỉ để làm cho họ giỏi nhất trong lĩnh vực của họ, nhưng không làm mất tinh thần họ.
Nói rộng hơn, quản lý có tính đến các chức năng chỉ đạo và kiểm soát của tổ chức, trong khi quản trị có liên quan đến chức năng lập kế hoạch và tổ chức.
Với thời gian trôi qua, sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này ngày càng mờ nhạt, vì quản lý bao gồm lập kế hoạch, xây dựng chính sách và thực hiện, do đó bao gồm các chức năng của quản trị., bạn sẽ tìm thấy tất cả sự khác biệt đáng kể giữa quản lý và quản trị.
Nội dung: Quản lý Vs Quản trị
- Biểu đồ so sánh
- Định nghĩa
- Sự khác biệt chính
- Phần kết luận
Biểu đồ so sánh
| Ý nghĩa | Một cách có tổ chức để quản lý con người và những thứ của một tổ chức kinh doanh được gọi là Quản lý. | Quá trình quản trị một tổ chức bởi một nhóm người được gọi là Quản trị. |
| Thẩm quyền | Trung và Hạ | Cấp cao nhất |
| Vai trò | Điều hành | Quyết đoán |
| Quan tâm đến | Thực hiện chính sách | Xây dựng chính sách |
| Khu vực hoạt động | Nó hoạt động dưới sự quản lý. | Nó có toàn quyền kiểm soát các hoạt động của tổ chức. |
| Có thể áp dụng với | Tổ chức tạo ra lợi nhuận, tức là tổ chức kinh doanh. | Văn phòng chính phủ, quân đội, câu lạc bộ, doanh nghiệp kinh doanh, bệnh viện, tổ chức tôn giáo và giáo dục. |
| Quyết định | Ai sẽ làm việc? Và nó sẽ được thực hiện như thế nào? | Nên làm gì? Và khi nào nên làm? |
| Công việc | Đưa kế hoạch và chính sách vào hành động. | Xây dựng kế hoạch, chính sách khung và đặt mục tiêu |
| Tập trung vào | Quản lý công việc | Làm cho phân bổ tốt nhất có thể các nguồn lực hạn chế. |
| Người chủ chốt | Giám đốc | Người quản lý |
| Đại diện | Nhân viên, người làm việc cho tiền công | Chủ sở hữu, những người nhận được tiền lãi từ vốn đầu tư của họ. |
| Chức năng | Điều hành và điều hành | Lập pháp và quyết đoán |
Định nghĩa quản lý
Quản lý được định nghĩa là một hành động quản lý con người và công việc của họ, để đạt được mục tiêu chung bằng cách sử dụng các nguồn lực của tổ chức. Nó tạo ra một môi trường mà theo đó người quản lý và cấp dưới của mình có thể làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu của nhóm. Đó là một nhóm người sử dụng các kỹ năng và tài năng của họ để điều hành hệ thống hoàn chỉnh của tổ chức. Đó là một hoạt động, một chức năng, một quá trình, một kỷ luật và nhiều hơn nữa.
Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, thúc đẩy, kiểm soát, phối hợp và ra quyết định là các hoạt động chính được thực hiện bởi ban quản lý. Ban quản lý tập hợp 5M của tổ chức, tức là Đàn ông, Vật chất, Máy móc, Phương pháp và Tiền bạc. Đây là một hoạt động định hướng kết quả, tập trung vào việc đạt được đầu ra mong muốn.
Sự khác biệt giữa Quản lý và Quản trị
Định nghĩa hành chính
Quản trị là một quy trình có hệ thống trong việc quản lý quản lý của một tổ chức kinh doanh, một tổ chức giáo dục như trường học hoặc cao đẳng, văn phòng chính phủ hoặc bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận nào. Chức năng chính của quản trị là hình thành các kế hoạch, chính sách và thủ tục, thiết lập mục tiêu và mục tiêu, thực thi các quy tắc và quy định, v.v.
Quản trị đặt ra khuôn khổ cơ bản của một tổ chức, trong đó quản lý các chức năng của tổ chức.
Bản chất của hành chính là quan liêu. Nó là một thuật ngữ rộng hơn vì nó liên quan đến các chức năng dự báo, lập kế hoạch, tổ chức và ra quyết định ở cấp cao nhất của doanh nghiệp. Quản trị đại diện cho lớp trên cùng của hệ thống phân cấp quản lý của tổ chức. Các cơ quan cấp cao nhất là chủ sở hữu hoặc đối tác kinh doanh đầu tư vốn của họ vào việc bắt đầu kinh doanh. Họ nhận được tiền lãi của họ dưới dạng lợi nhuận hoặc dưới dạng cổ tức.
Sự khác biệt chính giữa Quản lý và Quản trị
Sự khác biệt chính giữa quản lý và quản trị được đưa ra dưới đây:
- Quản lý là một cách có hệ thống để quản lý con người và mọi thứ trong tổ chức. Chính quyền được định nghĩa là một hành động quản lý toàn bộ tổ chức bởi một nhóm người.
- Quản lý là một hoạt động của cấp độ kinh doanh và chức năng, trong khi Quản trị là một hoạt động cấp cao.
- Trong khi quản lý tập trung vào việc thực hiện chính sách, việc xây dựng chính sách được thực hiện bởi chính quyền.
- Chức năng của quản trị bao gồm luật pháp và quyết tâm. Ngược lại, chức năng của quản lý là điều hành và quản lý.
- Quản trị nhận tất cả các quyết định quan trọng của tổ chức trong khi quản lý đưa ra quyết định theo các ranh giới do chính quyền đặt ra.
- Một nhóm người, là nhân viên của tổ chức được gọi chung là quản lý. Mặt khác, quản trị đại diện cho chủ sở hữu của tổ chức.
- Quản lý có thể được nhìn thấy trong các tổ chức tạo ra lợi nhuận như các doanh nghiệp kinh doanh. Ngược lại, Chính quyền được tìm thấy trong các văn phòng chính phủ và quân đội, câu lạc bộ, bệnh viện, tổ chức tôn giáo và tất cả các doanh nghiệp làm lợi nhuận.
- Quản lý là tất cả về kế hoạch và hành động, nhưng chính quyền quan tâm đến các chính sách đóng khung và thiết lập các mục tiêu.
- Quản lý đóng vai trò điều hành trong tổ chức. Không giống như quản trị, có vai trò quyết định trong tự nhiên.
- Người quản lý chăm sóc quản lý của tổ chức, trong khi quản trị viên chịu trách nhiệm quản trị tổ chức.
- Quản lý tập trung vào quản lý con người và công việc của họ. Mặt khác, chính quyền tập trung vào việc sử dụng tốt nhất các nguồn lực của tổ chức.
Phần kết luận
Về mặt lý thuyết, có thể nói rằng cả hai đều là các thuật ngữ khác nhau, nhưng thực tế, bạn sẽ thấy rằng các thuật ngữ này ít nhiều giống nhau. Bạn sẽ nhận thấy rằng một người quản lý thực hiện cả hoạt động hành chính và chức năng. Mặc dù các nhà quản lý đang làm việc ở cấp cao nhất được cho là một phần của quản trị trong khi các nhà quản lý làm việc ở cấp trung hoặc cấp thấp hơn đại diện cho quản lý. Vì vậy, chúng ta có thể nói rằng quản trị là trên quản lý.