Sự khác biệt giữa Quản lý nhân sự và Quản lý nguồn nhân lực
- 2019
Mặt khác, quản lý nguồn nhân lực có phạm vi rộng hơn và coi nhân viên là tài sản của tổ chức. Nó thúc đẩy sự tương hỗ về các mục tiêu, trách nhiệm, phần thưởng, vv sẽ giúp nâng cao hiệu quả kinh tế và mức độ phát triển nguồn nhân lực cao.
Trong những thế kỷ đầu tiên, khi Quản lý nguồn nhân lực [HRM] không phổ biến, thì nhân sự và biên chế của nhân viên đã được quản lý nhân sự [PM] chăm sóc. Nó được biết đến phổ biến là Quản lý nhân sự truyền thống. Quản lý nguồn nhân lực đã nổi lên như một phần mở rộng so với Quản lý nhân sự truyền thống. Vì vậy, trong bài viết này, chúng tôi sẽ đưa ra ánh sáng về ý nghĩa và sự khác biệt giữa Quản lý nhân sự và Quản lý nguồn nhân lực.
Biểu đồ so sánh
| Ý nghĩa | Khía cạnh quản lý liên quan đến lực lượng lao động và mối quan hệ của họ với thực thể được gọi là Quản lý nhân sự. | Chi nhánh quản lý tập trung vào việc sử dụng hiệu quả nhất nhân lực của một thực thể, để đạt được các mục tiêu của tổ chức được gọi là Quản lý nguồn nhân lực. |
| Tiếp cận | Truyên thông | Hiện đại |
| Điều trị nhân lực | Máy hoặc công cụ | Tài sản |
| Loại chức năng | Chức năng thường quy | Chức năng chiến lược |
| Cơ sở thanh toán | Đánh giá công việc | Đánh giá hiệu suất |
| Vai trò quản lý | Giao dịch | Biến đổi |
| Giao tiếp | gián tiếp | Thẳng thắn |
| Quản lý lao động | Hợp đồng thương lượng tập thể | Hợp đồng cá nhân |
| Khả năng phán đoán | Tiêm | Tích hợp |
| Hoạt động quản lý | Thủ tục | Nhu cầu kinh doanh |
| Quyết định | Chậm | Nhanh |
| Thiết kế công việc | Phân công lao động | Nhóm / Đội |
| Tiêu điểm | Chủ yếu vào các hoạt động trần tục như thuê nhân viên, trả thù lao, đào tạo và hòa hợp. | Coi nhân lực của tổ chức là tài sản có giá trị, được định giá, sử dụng và bảo tồn. |
Định nghĩa quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự là một bộ phận của quản lý liên quan đến tuyển dụng, tuyển dụng, nhân sự, phát triển và bồi thường cho lực lượng lao động và mối quan hệ của họ với tổ chức để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Các chức năng chính của quản lý nhân sự được chia thành hai loại:
- Chức năng hoạt động: Các hoạt động liên quan đến mua sắm, phát triển, bồi thường, đánh giá công việc, phúc lợi của nhân viên, sử dụng, bảo trì và thương lượng tập thể.
- Chức năng quản lý : Lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, tạo động lực, kiểm soát và điều phối là các hoạt động quản lý cơ bản được thực hiện bởi Quản lý nhân sự.
Từ hai thập kỷ qua, khi sự phát triển của công nghệ đã diễn ra và con người được thay thế bằng máy móc. Tương tự, chi nhánh quản lý này cũng đã được thay thế bởi Quản lý nguồn nhân lực.
Định nghĩa quản lý nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lực là một nhánh quản lý chuyên biệt và có tổ chức liên quan đến việc mua lại, bảo trì, phát triển, sử dụng và điều phối mọi người trong công việc, theo cách mà họ sẽ cống hiến hết mình cho doanh nghiệp. Nó đề cập đến một chức năng có hệ thống của việc lập kế hoạch cho nhu cầu và nhu cầu nguồn nhân lực, lựa chọn, đào tạo, bồi thường và đánh giá hiệu suất, để đáp ứng các yêu cầu đó.
Chức năng của HRM
Quản lý nguồn nhân lực là một quá trình liên tục để đảm bảo sự sẵn có của lực lượng lao động đủ điều kiện và sẵn sàng, tức là đặt đúng người vào đúng công việc. Tóm lại, đó là một nghệ thuật sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức, theo cách hiệu quả và hiệu quả nhất. HRM bao gồm một loạt các hoạt động bao gồm:
- Việc làm
- Tuyển dụng và tuyển chọn
- Đào tạo và phát triển
- Dịch vụ nhân viên
- Tiền lương và tiền công
- Quan hệ công nghiệp
- Sưc khỏe va sự an toan
- Giáo dục
- Điều kiện làm việc
- Thẩm định và đánh giá
1. Định nghĩa quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự là công tác quản lý, khai thác và sử dụng nguồn lao động – nhân lực của một đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp một cách hiệu quả và hợp lý. Chức năng của quản trị nhân sự liên quan đến các công việc như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng nhân viên… Bên cạnh đó, người làm quản trị nhân sự còn giữ vai trò tạo dựng cộng đồng, môi trường làm việc, lắng nghe, đưa ra quan điểm, nhằm đáp ứng nhu cầu của nhân viên, sao cho đạt hiệu quả công việc cao nhất.
>> Xem thêm: Chức năng của quản trị nhân sự đối với sự phát triển doanh nghiệp
NộI Dung:
- Biểu đồ so sánh
- Định nghĩa về Quản lý Nhân sự
- Định nghĩa Quản lý Nguồn nhân lực
- Sự khác biệt chính giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực
- Phần kết luận
Mặt khác, Quản trị nhân sự có phạm vi rộng hơn và coi nhân viên là tài sản của tổ chức. Nó thúc đẩy sự tương hỗ về mục tiêu, trách nhiệm, khen thưởng, v.v. sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh tế và phát triển nguồn nhân lực ở mức độ cao.
Trong những thế kỷ đầu, khi Quản lý Nguồn nhân lực [HRM] chưa thịnh hành, thì việc quản lý nhân sự và trả lương cho nhân viên được quản lý bởi Quản lý nhân sự [PM]. Nó được gọi phổ biến là Quản lý Nhân sự Truyền thống. Quản lý Nguồn nhân lực đã nổi lên như một phần mở rộng so với Quản lý Nhân sự Truyền thống. Vì vậy, trong bài viết này, chúng ta sẽ làm sáng tỏ ý nghĩa và sự khác biệt giữa Quản lý Nhân sự và Quản lý Nguồn nhân lực.
1. Quản lý nhân sự là gì?
Quản lý nhân sự đây là công tác quản lý, khai thác và sử dụng nguồn lao động – nhân lực của một đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp một cách hiệu quả và hợp lý. Đây là một bộ phận quản lý liên quan đến các công việc như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng, phát triển và bồi thường cho lực lượng lao động và mối quan hệ của họ với tổ chức để đạt được các mục tiêu của tổ chức,…Bên cạnh đó, người làm quản trị nhân sự còn giữ vai trò tạo dựng cộng đồng, môi trường làm việc, lắng nghe, đưa ra quan điểm, nhằm đáp ứng nhu cầu của nhân viên, sao cho đạt hiệu quả công việc cao nhất.
Chức năng chính của quản lý nhân sự được chia thành hai loại:
– Chức nănghoạt động: Các hoạt động của quản lý nhân sự là những công việc liên quan đến mua sắm, phát triển, bồi thường, đánh giá công việc, phúc lợi của nhân viên, sử dụng, bảo trì và thương lượng tập thể.
– Chức năng quản lý: Quản lý nhân sự sẽ có chức năng lập ra các bản kế hoạch, tổ chức, điều hành, chỉ đạo, tạo động lực và điều phối các hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp.
2. Quản lý nguồn nhân lực?
Quản trị nguồn nhân lực có tên gọi tiếng anh là Human Resource Management [HRM] bao gồm tất cả các hoạt động, cơ chế chính sách và các quyết định quản lý liên quan đến mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp. Đây là hoạt động đòi hỏi người thực hiện phải có tầm nhìn chiến lược và gắn nó với chiến lược hoạt động của công ty.
Các doanh nghiệp hiện nay đều sở hữu các nguồn lực như tiền bạc, cơ sở vật chất, thiết bị và con người để tạo ra hàng hóa và dịch vụ, cung ứng ra thị trường. Do vậy, bên cạnh việc thiết lập các thủ tục và quy trình về cung ứng nguyên vật liệu, thiết bị đảm bảo công việc trôi chảy, thì các doanh nghiệp cũng cần phải quan tâm đến quy trình quản trị nhân sự [con người] – một trong những nguồn lực vô cùng quan trọng