Các cơ quan tiểu bang được Bộ luật Chính phủ Texas cho phép quản lý các hành động khác nhau liên quan đến tiền lương và phân loại cho nhân viên của họ
Ngoài ra, Bộ luật Chính phủ Texas và Bộ luật Hành chính Texas cung cấp các yêu cầu và thời hạn cụ thể cho các cơ quan để báo cáo các hành động cho văn phòng Kiểm soát viên có ảnh hưởng đến hoạt động của nhân viên.
- Lương
- Trạng thái
- phân loại
- Thông tin mô tả
Để giúp đảm bảo tính nhất quán trong việc báo cáo các hành động cho văn phòng Kiểm soát viên, các mã lý do đã được thiết lập dựa trên các hướng dẫn theo luật định. Các cơ quan sử dụng các mã lý do này để báo cáo chính xác các hành động quản lý tiền lương, bao gồm
- Mua lại nhân viên
- Thay đổi lương
- quyền lợi
- chấm dứt
Điều chỉnh lương cho nhân viên chi nhánh lập pháp
Việc thăng cấp, giáng chức và các điều chỉnh khác về tiền lương cho nhân viên của ngành lập pháp, bao gồm cả nhân viên của trung tá thống đốc, được xác định
- Đối với nhân viên của một trong hai viện của Cơ quan lập pháp, nhân viên của một thành viên của Cơ quan lập pháp hoặc nhân viên của phó thống đốc, các điều chỉnh được xác định bởi viên chức chủ tịch của viện phù hợp của Cơ quan lập pháp
- Đối với nhân viên của cơ quan lập pháp, việc điều chỉnh là do người đứng đầu cơ quan hành chính
Để một hành động trở thành , các cơ quan phải thay đổi phân công nhiệm vụ và phân loại công việc của nhân viên được phân loại
Việc làm mới phải thuộc nhóm lương có mức lương tối thiểu cao hơn vị trí đang làm
Khi chuyển người lao động lên nhóm lương cao hơn để thăng tiến, cơ quan phải đảm bảo
- Bảng lương Một nhân viên được tăng ít nhất $30 mỗi tháng
- Bảng lương nhân viên B nhận được ít nhất 3. tăng 4 phần trăm
Theo quyết định của cơ quan, mức tăng thăng chức có thể lên tới, nhưng không vượt quá, mức tối đa của nhóm lương mới
Lưu ý quan trọng. Các cơ quan cần lưu ý rằng có các nhóm lương có cùng mức lương tối thiểu trong các bảng lương. Ví dụ: B11 có thể có cùng mức lương tối thiểu với A11. Mặc dù vị trí này có một bảng lương khác, nhưng việc di chuyển giữa hai nhóm lương này không phải là một sự thăng tiến. Vì mức lương tối thiểu là như nhau cho cả hai vị trí, ví dụ này không đáp ứng yêu cầu rằng việc thăng chức phải chuyển nhân viên sang nhóm lương có mức lương tối thiểu cao hơn
Bảng lương C Nhân viên được thăng chức phải nhận được mức cao hơn đã thiết lập cho nhóm lương mới
trình độ
Thăng chức không phải là cách để thưởng cho tuổi thọ hoặc lòng trung thành của nhân viên đối với cơ quan. Thay vào đó, việc thăng chức phải liên quan đến trình độ chuyên môn cao hơn, chẳng hạn như
- Kỹ năng cao hơn
- Nhiều kinh nghiệm
- Mức độ trách nhiệm cao hơn yêu cầu ở vị trí hiện tại của nhân viên
Các cơ quan có thể thăng chức cho một nhân viên
- Khi nhân viên ứng tuyển và được chọn vào vị trí đại lý nội bộ đáp ứng các yêu cầu [nhóm lương cao hơn, trách nhiệm hơn, v.v.]. ]
- hoặc - - Căn cứ quyết định quản lý
Khung thời gian
Không giống như một số hành động tiền lương, không yêu cầu khung thời gian cụ thể giữa các lần thăng chức. Ví dụ: một nhân viên có thể được thăng chức vào một ngày và nhận được một khuyến mãi khác có hiệu lực vào ngày hôm sau
Khuyến mãi có thể có hiệu lực bất cứ lúc nào trong tháng. Tuy nhiên, nhân viên không thể nhận được một khuyến mãi
- Trong khi họ nghỉ không lương [LWOP]
- Trong khi ở một nhiệm vụ tạm thời
- Khi bị giảm lương vì lý do kỷ luật
Cách chức [Mã lý do 021, 023, A23]
A là thay đổi nhiệm vụ của người lao động đã phân loại sang phân loại công việc trong nhóm lương có mức lương tối thiểu thấp hơn
Mặc dù theo định nghĩa, hạ bậc có nghĩa là chuyển sang mức lương tối thiểu thấp hơn, nhưng điều đó không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với việc giảm lương của nhân viên. Tùy thuộc vào lý do bị giáng cấp, mức lương của nhân viên có thể
- Giữ nguyên [mã lý do 023, A23]
- Giảm [mã lý do 021, 023, A23]
- Tăng [chỉ mã lý do A23]
Nếu một cơ quan hạ cấp một nhân viên [mã lý do 021]
Nếu cơ quan giáng chức một nhân viên, cơ quan phải giảm lương của nhân viên
Đối với nhân viên Bảng lương A. Việc cắt giảm phải thuộc nhóm lương tối thiểu thấp hơn và thấp hơn ít nhất 30 đô la mỗi tháng so với mức lương trước khi giáng chức
Đối với nhân viên Bảng lương B. Nhân viên phải được chuyển sang nhóm lương tối thiểu thấp hơn và bị giảm lương ít nhất 3. 4 phần trăm
Nếu một nhân viên chuyển sang nhóm lương thấp hơn thay vì giảm lực lượng [mã lý do 023]
Trong trường hợp này, cơ quan không phải hạ bậc lương của người lao động vì người lao động chấp nhận làm một vị trí có mức lương thấp hơn chứ không phải mất việc.
Ví dụ. Chuyên gia nhân sự II/hạng công việc 1731/nhóm lương B16, kiếm được 35.000 đô la. 00 lương hàng năm, chấp nhận vị trí Kế toán I trong hạng công việc 1012/nhóm lương B14 thay vì bị sa thải. Mức lương cho vị trí mới là $31,144 đến $49,134. Vì mức lương cũ của nhân viên nằm trong phạm vi nhóm lương mới thấp hơn này, cơ quan có thể chọn giữ nguyên mức lương của nhân viên
Cơ quan cũng có thể chọn giảm lương xuống bất kỳ mức nào trong phạm vi lương mới, nhưng không bắt buộc phải giảm. Không thể tăng lương với hành động này, mặc dù mức lương cao hơn cũng nằm trong phạm vi lương mới
Nếu một nhân viên chấp nhận một vị trí được phân loại trong nhóm lương thấp hơn vì họ đã nộp đơn cho vị trí đã đăng [mã lý do A23]
Trong trường hợp này, cơ quan không phải giảm lương của nhân viên
Ví dụ. Một nhân viên hiện được phân loại là Chuyên gia chương trình V/hạng công việc 1574/nhóm lương B21 nộp đơn và được chọn cho Người lập kế hoạch II/hạng công việc 0517/nhóm lương B19. Nếu mức lương hiện hưởng của người lao động thuộc nhóm lương thấp hơn mới thì cơ quan không phải giảm lương
Cơ quan có thể quyết định tăng lương của nhân viên lên bất kỳ mức lương nào trong phạm vi mới hoặc giữ nguyên mức lương
Khung thời gian
Hạ cấp có thể xảy ra bất cứ lúc nào trong tháng
Mặc dù không có khung thời gian cụ thể cần thiết giữa các lần giáng chức, nhân viên không thể bị giáng chức trong bất kỳ trường hợp nào sau đây
- Trong khi nghỉ không lương [LWOP]
- Trong khi ở một nhiệm vụ tạm thời
- Khi bị giảm lương vì lý do kỷ luật
Lưu ý quan trọng. Các cơ quan cần lưu ý rằng có các nhóm lương có cùng mức lương tối thiểu trong các bảng lương. Ví dụ: A14 có thể có cùng mức lương tối thiểu với B14. Mặc dù vị trí này có bảng lương khác, nhưng việc di chuyển giữa hai nhóm lương này không phải là hạ bậc vì mức lương tối thiểu là như nhau cho cả hai vị trí
Tăng lương xứng đáng và thanh toán khen thưởng một lần [Mã lý do 025, 035]
Các cơ quan nhà nước được phép sử dụng hai hình thức khen thưởng để khen thưởng nhân viên
- Tăng lương xứng đáng [mã lý do 025]
- Thanh toán bằng khen một lần [mã lý do 035]
Ghi chú. Việc phân loại công việc có thể không thay đổi khi một nhân viên nhận được một trong những bằng khen này
Tăng lương xứng đáng [mã lý do 025]
Tăng lương xứng đáng là khoản bổ sung vào mức lương cơ bản mà người lao động nhận được trong mỗi kỳ lương
Đối với nhân viên Danh mục A, các cơ quan phải cung cấp mức tăng ít nhất $30 mỗi tháng. Việc tăng lương được giới hạn ở mức lương bằng hoặc thấp hơn mức tối đa của nhóm lương của nhân viên và ngân sách cơ quan
Đối với nhân viên Bảng B, các cơ quan có thể thưởng cho nhân viên tăng bất kỳ số tiền nào trong nhóm lương của họ. Không có mức tăng tối thiểu cụ thể. Tuy nhiên, việc tăng không được khiến mức mới vượt quá mức tối đa của nhóm lương của nhân viên
Thanh toán công đức một lần [mã lý do 035]
Khoản thanh toán bằng khen một lần là khoản thanh toán một lần cho nhân viên mà không thay đổi mức lương cơ bản của nhân viên
Các cơ quan không bị giới hạn bởi quy chế đối với một tỷ lệ phần trăm hoặc số tiền nhất định cho khoản thanh toán khen thưởng một lần
Loại giải thưởng này là lý tưởng cho những nhân viên ở mức hoặc gần mức tối đa cho nhóm tiền lương của họ. Vì đây là khoản thanh toán một lần và không được cộng vào lương cơ bản của nhân viên nên mức tối đa của nhóm lương không bị ảnh hưởng
Mức lương xứng đáng và Tiêu chí thanh toán một lần/Điều kiện
Các cơ quan phải sử dụng các tiêu chí cụ thể và duy trì tài liệu để hỗ trợ tăng lương xứng đáng hoặc thanh toán một lần xứng đáng cho nhân viên của họ
Bộ luật Chính phủ Texas quy định kỳ vọng về hiệu suất của nhân viên phải liên quan đến các mục tiêu trong kế hoạch chiến lược của cơ quan
Ngoài ra, cơ quan phải áp dụng các biện pháp tăng lương xứng đáng trong phạm vi các nhóm lương trong cơ quan, i. e. , cơ quan có mức lương từ A6-B22 không thể chỉ xét riêng người lao động thuộc nhóm lương B11 để được nâng bậc lương theo thành tích hoặc thưởng một lần
Bộ luật Chính phủ Texas cho phép các cơ quan tiểu bang tăng lương xứng đáng hoặc thực hiện các khoản thanh toán xứng đáng một lần cho những nhân viên đủ điều kiện có hiệu suất và năng suất công việc luôn cao hơn mức bình thường hoặc mức mong đợi
Yêu cầu về thành tích không phải là tiêu chí duy nhất cần đáp ứng để nhân viên nhận được hành động khen thưởng
nhân viên
- Phải là nhân viên trong Bảng A hoặc B — nhân viên trong Bảng C không đủ điều kiện để được tăng lương xứng đáng;
- Nhân viên phải được cơ quan tuyển dụng ít nhất sáu tháng liên tục
- Những nhân viên gần đây đã được thăng chức, thưởng nâng cao, thanh toán công lao một lần, thanh toán công trạng một lần khẩn cấp hoặc tăng lương xứng đáng tại cơ quan không đủ điều kiện để nhận một lần tăng lương xứng đáng khác trừ khi đã qua sáu tháng kể từ hành động cuối cùng đó
Ví dụ. Nếu một nhân viên được thăng chức vào tháng 1. 15 và cơ quan muốn tăng lương xứng đáng cho nhân viên trong cùng một năm, thời gian sớm nhất có thể có hiệu lực là ngày 15 tháng 7
- Cán bộ tạm thời hoặc đang bị kỷ luật giảm lương không được tăng lương theo thành tích
Nhân viên thuyên chuyển do nhiệm vụ pháp lý
Nhân viên được chuyển từ cơ quan này sang cơ quan khác do nhiệm vụ lập pháp không bị mất tư cách xứng đáng chỉ vì việc chuyển công tác của họ. Dịch vụ của nhân viên tại cả hai cơ quan xác định các yêu cầu dịch vụ cho nhân viên đó
Ví dụ. Cơ quan lập pháp bắt buộc một cơ quan phải sáp nhập vào một cơ quan khác. Một nhân viên sẽ không có sự lựa chọn trong việc di chuyển. Nhân viên này sẽ chuyển dịch vụ của mình sang cơ quan mới. Nếu nhân viên có một hành động xứng đáng hai tháng trước khi di chuyển, nhân viên sẽ đủ điều kiện nhận một hành động xứng đáng khác sau bốn tháng tại cơ quan mới được kết hợp
Loại trừ/Điều kiện chung
- Một số nhân viên đủ điều kiện để được điều chỉnh mức lương thông qua hệ thống bậc thang nghề nghiệp sẽ không đủ điều kiện để được tăng lương theo thành tích hoặc nhận lương một lần. Điều này bao gồm nhân viên trong một số mã hạng công việc tại
- Sở Tư pháp Hình sự Texas
- Sở Tư pháp Thanh thiếu niên Texas
- Những nhân viên đã nghỉ không lương trong một tháng dương lịch không thể tính thời gian đó vào sáu tháng làm việc liên tục của họ. Một ngoại lệ đối với điều này là nghỉ quân sự không lương, điều này sẽ không ảnh hưởng đến khả năng hội đủ điều kiện xứng đáng của nhân viên
- Nhân viên chuyển từ vị trí được miễn chi tiết đơn hàng sang vị trí được phân loại phải giữ vị trí được phân loại trong sáu tháng liên tục trước khi đủ điều kiện
- Nhân viên chuyển từ vị trí không được phân loại sang vị trí được phân loại không phải đáp ứng các yêu cầu dịch vụ bổ sung, miễn là họ có sáu tháng làm việc liên tục với cơ quan
Bằng khen một lần khẩn cấp [Mã lý do 039]
Khoản thanh toán bằng khen một lần này được trao cho thành tích của nhân viên trong thảm họa thiên nhiên hoặc hoàn cảnh bất thường khác. Người đứng đầu cơ quan hành chính phải lập hồ sơ về thiên tai hoặc tình huống bất thường khác
trình độ
Để đủ điều kiện nhận khoản thanh toán khen thưởng này, một nhân viên được phân loại phải được cơ quan tuyển dụng ít nhất sáu tháng trước ngày hiệu lực của khoản khen thưởng một lần khẩn cấp
Đủ điều kiện
Tăng lương xứng đáng trước hoặc thanh toán công đức một lần không ảnh hưởng đến tính đủ điều kiện nhận thanh toán công đức khẩn cấp một lần. Tuy nhiên, khoản thanh toán khen thưởng một lần khẩn cấp sẽ ảnh hưởng đến khả năng đủ điều kiện nhận khoản thanh toán khen thưởng một lần thông thường hoặc tăng lương xứng đáng
Số lượng
Hơn nữa, không có giới hạn về số tiền thanh toán bằng khen một lần khẩn cấp. Vì đây là khoản thanh toán một lần và không được cộng vào lương cơ bản của nhân viên nên mức tối đa của nhóm lương không bị ảnh hưởng
Giảm lương/Tỷ lệ vì lý do kỷ luật [Mã lý do 027]
Nếu căn cứ vào kết quả công việc của nhân viên, các cơ quan nhà nước được phép giảm lương hoặc mức lương của nhân viên. Chỉ người đứng đầu hành chính của cơ quan có thể ủy quyền hành động
Chỉ được giảm lương trong nhóm lương của người lao động;
Hành động giảm lương không thể thay đổi phân loại công việc hoặc nhóm lương mà nhân viên được giao [xem phần trên. ]
Ngoài nhân viên ở các vị trí thông thường, việc giảm lương hoặc giảm tỷ lệ cũng có thể được áp dụng cho nhân viên trong các nhiệm vụ tạm thời.
Một cơ quan có thể ủy quyền xét hạ bậc lương nhiều lần. Luật cho phép giảm lương liên tục và không có yêu cầu về khung thời gian cụ thể giữa các lần cắt giảm hoặc trở lại mức lương cao hơn trước khi hành động cắt giảm
Phục hồi Lương/Tỷ lệ [Mã Lý do 028]
Sau khi giảm lương/tỷ lệ và khi thành tích của nhân viên được cải thiện, người đứng đầu hành chính của cơ quan có thể quyết định khôi phục lại toàn bộ hoặc một phần lương của nhân viên. Hiệu suất của nhân viên là yếu tố quyết định cho phép hành động này
Cơ quan có thể chọn khôi phục lương của nhân viên về bất kỳ mức nào trong phạm vi lương;
Một nhân viên có thể có nhiều hành động phục hồi nếu cơ quan quyết định tăng dần lương cho nhân viên dựa trên các tiêu chuẩn thực hiện công việc được cải thiện;
Đối với hành động cắt giảm, không có khung thời gian cụ thể cần thiết giữa các lần khôi phục tiền lương;
Nhân viên/Chức vụ được miễn chi tiết đơn hàng Thay đổi lương [Mã lý do 029]
Những thay đổi về tiền lương, mã phân loại công việc hoặc giờ làm việc đối với nhân viên được miễn trừ mục hàng và nhân viên không được phân loại cũng phải được ghi lại theo quy định
Đạo luật phân bổ chung [GAA] thiết lập mức lương tối đa cho. Số tiền được liệt kê trong mẫu phân bổ của đại lý là số tiền không vượt quá cho vị trí đó
Nói chung, nếu một hội đồng hoặc ủy ban đại lý muốn tăng lương của giám đốc điều hành lên một số tiền thấp hơn hoặc bằng số tiền không vượt quá được liệt kê trong mẫu phân bổ, thì hội đồng hoặc ủy ban đó phải gửi thư cho thống đốc, . Bức thư phải nêu rõ mức lương mới, nêu rõ rằng mức lương mới đã được thông qua trong một cuộc họp công khai và được ký bởi người chủ trì
Có những ngoại lệ cụ thể đối với thẩm quyền được liệt kê trong đoạn trước
- Lương của các vị trí được miễn chi phí dành cho các quan chức được bầu không vượt quá mức và không thể tăng
- Thống đốc có thể thiết lập chức danh và tỷ lệ bồi thường cho một số vị trí được miễn chi tiết đơn hàng bất kể danh sách theo phân bổ của cơ quan đó [xem GAA, Điều IX, Mục 3. 04[b][3]]. Mức bồi thường phải nằm trong mức lương tối thiểu và tối đa được thiết lập cho nhóm vị trí
Xem GAA, Điều IX, Phần 3. 04[b][2] đối với bảng lương chức danh được miễn thuế hiện hành
Trong trường hợp các vị trí được miễn mục hàng cho các cơ quan được liệt kê tại Điều IX, Mục 3. 04[c][6], hội đồng quản trị hoặc ủy ban có thể yêu cầu đặt tỷ lệ ở mức trong phạm vi tối thiểu/tối đa. Yêu cầu phải được đệ trình bởi hội đồng hoặc ủy ban và phải bao gồm
- Ngày hội đồng quản trị phê duyệt yêu cầu
- Một tuyên bố để biện minh cho sự cần thiết phải vượt quá giới hạn
- Nguồn tiền sẽ được sử dụng để thanh toán số tiền tăng thêm
Bản sao của bức thư phải được nộp cho cả LBB và thống đốc. Yêu cầu được coi là đã được chấp thuận nếu không văn phòng nào gửi thư từ chối yêu cầu không muộn hơn
- Ngày làm việc thứ 30 sau khi nhân viên LBB kết thúc phân tích của mình và chuyển tiếp đánh giá của nó tới chủ tịch Ủy ban Phân bổ Ngân sách Hạ viện, chủ tịch Ủy ban Tài chính Thượng viện, người phát ngôn của Hạ viện và phó thống đốc
- Ngày làm việc thứ 30 sau khi thống đốc nhận được đề xuất tăng
Số tiền lương được miễn mục hàng chỉ có thể thay đổi như được mô tả trong đoạn trước. Tuy nhiên, cơ quan có thẩm quyền đối với các chức danh chưa được phân loại có thể thay đổi
- Số giờ dự kiến làm việc của nhân viên được miễn hoặc không được phân loại mục hàng
- Mã phân loại chức danh công việc chưa phân loại
- Mức lương của các vị trí không được phân loại
Các thay đổi phải được hỗ trợ bởi tài liệu phù hợp, chẳng hạn như biểu mẫu hành động của nhân viên và phải được nhập hoặc báo cáo cho hệ thống văn phòng của Người kiểm soát thích hợp
Thay đổi trạng thái cho một nhân viên chuyển từ vị trí được miễn chi tiết đơn hàng/không được phân loại sang vị trí được phân loại [Mã lý do 030]
Đôi khi, các cơ quan có thể chuyển nhân viên từ vị trí được miễn hoặc không được phân loại vào mục hàng sang vị trí được phân loại trong Bảng A hoặc B
Nếu một nhân viên được miễn chi tiết đơn hàng chuyển sang một vị trí được phân loại trong Bảng A hoặc B, mức lương mới của họ không được vượt quá mức lương cũ trước khi thay đổi và phải nằm trong phạm vi của nhóm lương mới
Không thể chuyển nhân viên được miễn chi tiết đơn hàng vào vị trí có nhóm lương có mức lương tối thiểu cao hơn mức lương hiện tại của nhân viên. Một nhân viên được miễn chi tiết đơn hàng chuyển sang một vị trí được phân loại sẽ không đủ điều kiện để được tăng thành tích hoặc thanh toán một lần cho công trạng cho đến khi người đó đã ở vị trí được phân loại trong ít nhất sáu tháng liên tục
Nếu một nhân viên không được phân loại chuyển sang một vị trí được phân loại trong Bảng A hoặc B, mức lương mới của họ không được vượt quá mức lương cũ trước khi thay đổi trừ khi mức lương cũ thấp hơn mức tối thiểu của nhóm mới. Nếu mức lương cũ thấp hơn mức tối thiểu của nhóm mới thì lương sẽ bằng mức tối thiểu của nhóm mới
Thay đổi trạng thái cho một nhân viên chuyển từ vị trí được phân loại sang vị trí được miễn/không được phân loại cho mục hàng [Mã lý do 031]
Các cơ quan cũng cần tính đến hành động ngược lại — một nhân viên được phân loại chuyển sang vị trí được miễn trừ mục hàng hoặc không được phân loại
Các điều khoản GAA đối với mức lương không vượt quá mục hàng được miễn sẽ vẫn được áp dụng trong trường hợp này. Nếu nhân viên kiếm được nhiều tiền hơn với tư cách là một nhân viên được phân loại, mức tối đa họ có thể nhận được sẽ là tỷ lệ không vượt quá. Nếu họ kiếm được ít tiền hơn trước khi thay đổi trạng thái, tiền lương của họ có thể tăng lên, nhưng không thể vượt quá mức được liệt kê trong GAA
Phần thưởng hiệu suất cho nhân viên được phân loại của các cơ quan đủ điều kiện [Mã lý do 036]
Mục đích của chương trình này là để thưởng cho thành tích xuất sắc. Nó cũng
- Hỗ trợ trong việc giữ chân nhân viên
- Hỗ trợ những nhân viên có hiệu suất cao làm việc trong các chương trình đổi mới đã giúp đáp ứng các mục tiêu của cơ quan và cải thiện năng suất
Chỉ những cơ quan đủ điều kiện mới có thể trao phần thưởng hiệu suất cho nhân viên của họ. Phần thưởng này cũng có thể được gọi là phần thưởng đền bù nâng cao
Để đủ điều kiện trao phần thưởng này, các cơ quan phải đạt hoặc vượt các mục tiêu do Cơ quan lập pháp đặt ra. Các cơ quan phải
- Đáp ứng 80 phần trăm các mục tiêu hoặc thước đo hiệu suất này cho mỗi năm tài chính
- Đã nhận được chứng nhận từ văn phòng Kiểm toán Nhà nước [SAO] về ít nhất 70 phần trăm các biện pháp thực hiện của họ trong lần đánh giá chứng nhận gần đây nhất của họ
Sau khi được ủy quyền, các cơ quan phải nộp báo cáo mô tả [các] chương trình đổi mới được sử dụng để đáp ứng các mục tiêu và tiêu chí được sử dụng để đánh giá các cải tiến, với
- Văn phòng Kiểm soát viên
- Ban Ngân sách Lập pháp
- Phòng Ngân sách và Chính sách của văn phòng thống đốc
- Ủy ban phân bổ ngân sách nhà
- Ủy ban Tài chính Thượng viện
Các cơ quan cũng phải gửi một báo cáo khác 60 ngày trước khi triển khai để mô tả mức độ linh hoạt ngày càng tăng của chương trình khen thưởng hiệu suất sẽ tiếp tục cải thiện các mục tiêu của cơ quan
Phần thưởng kiếm được dựa trên thành tích của năm tài chính và chỉ có thể được trao trong năm tài chính tiếp theo
Ví dụ. Nếu cơ quan đáp ứng tất cả các yêu cầu về tính đủ điều kiện cho năm tài chính 2019, giải thưởng có thể được cấp trong năm tài chính 2020
Số tiền thưởng được giới hạn ở 6. 8 phần trăm mức lương cơ bản của nhân viên tại thời điểm nhận thưởng. Có thể trả thưởng cho người lao động thành nhiều đợt, nhưng không được vượt quá 6. 8 phần trăm tiền lương của họ tại thời điểm nhận phần thưởng ban đầu
Ví dụ. Nếu mức lương cơ bản hàng năm của nhân viên là 30.000 đô la, phần thưởng tối đa là 2.040 đô la. Ngay cả khi nhân viên lần đầu tiên nhận được mức tăng 5 phần trăm từ phần thưởng hiệu suất và đưa cơ sở hàng năm của họ lên 31.500 đô la, phần còn lại 1. Mức tăng phần trăm 8 dựa trên mức lương $30,000 ban đầu
Điều chỉnh vốn chủ sở hữu [Mã lý do 040]
Cơ quan có thẩm quyền ban hành điều chỉnh vốn chủ sở hữu. Các cơ quan nhà nước có thể sử dụng các điều chỉnh công bằng để duy trì mối quan hệ tiền lương mong muốn. Điều chỉnh công bằng nhằm duy trì sự bình đẳng về tiền lương giữa các nhân viên của cơ quan hoặc so với nhân viên ở các vị trí tương tự trong các thị trường việc làm có liên quan
Ví dụ. Nếu các công ty tư nhân thường xuyên trả lương cao hơn và ảnh hưởng đến doanh thu cho một vị trí cụ thể, cơ quan có thể đề nghị nhân viên điều chỉnh công bằng để đưa mức lương của họ phù hợp với cạnh tranh và hỗ trợ duy trì
Bất kỳ khoản tăng lương nào thông qua điều chỉnh vốn chủ sở hữu không được vượt quá mức tối đa hiện tại của nhân viên đối với nhóm lương của họ, nhưng có thể tăng lên bất kỳ mức nào trong nhóm. Hạng công việc hoặc nhóm lương của nhân viên có thể không thay đổi khi điều chỉnh vốn chủ sở hữu
Các cơ quan không có quyền loại bỏ hoặc hủy bỏ điều chỉnh vốn chủ sở hữu sau khi nó đã được trao
Chuyển bên [Mã lý do 046]
Một cơ quan có thể cần phải phân loại lại một nhân viên cho một công việc mới với một phân loại công việc khác trong cùng một nhóm lương. Điều này được gọi là chuyển giao bên. Mức lương tối thiểu của cả hai nhóm phải giống nhau để thay đổi là chuyển khoản ngang
Ghi chú. Số phân loại công việc phải thay đổi khi chuyển giao bên
Cơ quan có quyền lựa chọn về mức lương của nhân viên cho một động thái sau. Mức lương có thể
- Giữ nguyên
- Tăng tối đa 3. 4 phần trăm
- Giảm nhưng không dưới mức tối thiểu của nhóm lương
Điều chỉnh tăng lương cho một số nhân viên được phân loại [Mã lý do 034]
Các cơ quan sau đây được GAA ủy quyền và có thể điều chỉnh lương cho nhân viên được phân loại trong Bảng A hoặc B
- Bộ Tư pháp Hình sự Texas [TDCJ]
- Bộ Tư pháp Vị thành niên Texas [TJJD]
- Văn phòng Tổng Chưởng lý [OAG]
Việc điều chỉnh lương cho TDCJ và TJJD là tăng bậc thang nghề nghiệp nhằm tăng lương cho nhân viên trong các loại công việc cụ thể dựa trên các tiêu chí do cơ quan xác định, chẳng hạn như số năm phục vụ
Nhân viên đủ điều kiện để tăng bậc thang nghề nghiệp tại TDCJ và TJJD không đủ điều kiện để tăng lương xứng đáng hoặc thanh toán công đức một lần
Việc điều chỉnh tiền lương cho OAG là để cung cấp các điều chỉnh về chi phí sinh hoạt cho trợ lý tổng chưởng lý
Việc điều chỉnh lương cho nhân viên TDCJ, TJJD và OAG không làm thay đổi nhóm lương hoặc bảng lương của nhân viên bị ảnh hưởng;
Điều chỉnh mức lương cho một số nhân viên trong Bảng C nhất định [Mã lý do 049]
Nhân viên Bảng C được tăng lương dựa trên số năm làm việc, do cơ quan sử dụng lao động của họ xác định
Khi một nhân viên trong Bảng lương C đạt được mức độ dịch vụ tiếp theo, cơ quan có thẩm quyền có thể sử dụng điều chỉnh mức lương để ghi tăng lương
Để được tăng lương, người lao động không được nghỉ không hưởng lương, tạm thời chuyển công tác hoặc giảm kỷ luật